从“三九机制”谈西部国有企业运行机制的创新

从“三九机制”谈西部国有企业运行机制的创新何腊柏（兰州７３００００，兰州大学管理系）一、国有企业内部运行机制的创新是建立现代企业制度的必要条件建立现代企业制度与企业内部运行机制的创新是两个既相互联系又有区别的概念。现代企业制度是指适应社会化大生产需要...     

谈谈“国有独资公司”

当前在建立现代企业制度试点中，不少企业愿意选用“国有独资公司”的形式觉得选用这种形式改制，操作比较简单、缓解了募集资金难等困难，无论是主管部门对企业的领导还是企业内部的领导体制等，变化都比较小，各方面较易接受。但是，不少人对此现象提出疑义，认为“国有独资公司”不是公司制的一种普遍形态，不宜在国有企业、特别是竞争性行业的国有大中型企业中普遍推广。到底对“国有独资公司”的形式怎么看、它的适用性如何、在建立现代企业制度中应如何把握等，值得我们认真研究和思考。由于国务院“关于国有企业改建为公司的实施步骤…     

董事长、总经理不宜“一人兼”

企业是市场经济的微观基础。深化经济体制改革，发展社会主义市场经济，其重点和难点之一就是要深化企业改革，而改革的关键是建立“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度。公司法人治理结构的建立和完善是建立现代企业制度的核心。如何完善法人治理结构？通过对有关企业的调研，笔者认为，当前健全法人治理结构的重点应是完善董事会和对经理人员的激励和约束。     

广州举行“建立现代企业制度”研讨会

广州举行“建立现代企业制度”研讨会广州市政协、中共广州市委宣传部、广州工业经济协会、广州市经委、广州市体改委等单位于１０月间联合举行“建立现代企业制度”学术研讨会。会议收到学术论文与调研报告６０多篇。从研讨会上获悉：今年，中共广州市委与广州市人民政府...     

国资局将制定“股份有限公司国有股权管理暂行规定”

“近期国有资产管理工作和体制改革必须致力和服务于建立现代企业制度这个改革重点,从理顺国家和企业产权关系入手,探索实现出资者所有权与企业法人财产相分离的合理形式和途径,为建立现代企业制度服务”。这是财政部副     

建立公有制为主体 “六会”并存的现代企业制度

量近，东北财经大学董藩副教授提出我国现代企业制度的特色是公有制为主体和“老三会”、“新三会”紧密结合，并同发挥作用的观点，他说：现代企业制度是指与现代市场经济相适应的典型化的企业制度，与传统的企业制度相比，它具有三个共性特点：一是企业作为法人，是市场的主体，它独立地从事生产经营活动；     

建立现代企业制度，营造“韶能”优势──广东韶能（电力）实业集团股份有限公司

建立现代企业制度，营造“韶能”优势──广东韶能（电力）实业集团股份有限公司的探索文／林木清广东韶能（电力）实业集团股份有限公司，以改革为动力，按照现代企业管理的规范和要求，对建立社会主义市场经济条件下的现代企业制度，进行了大胆的探索。一、在明晰产权关...     

“现代”热点面面观

<正> 建立现代企业制度(标题中简称“现代”,以求醒目),自党的十四届三中全会决议中提出后,各界人士进行了方方面面的探讨。不论是赞许或置疑,都在积极地为完善现代企业制度的建立各抒所见。现就探讨中的几个热点问题,举要概述如下:     

架构“三级”产权市场经济助推区域经济发展

《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》中第一次提出“现代产权制度”理论，把现代产权制度定为现代企业制度、现代市场体系和社会经济体系的基础，同时，明确提出“大力发展资本和其他要素市场”，“建立多层次资本市场体系”，“规范发展产权交易”。这些政策精神为产权市场的发展指明了方向和道路，意义十分重大。产权市场发展的前景已经明朗。     

谈谈“放小”

“抓大放小”是搞好国有企业改革的战略方针。何谓“放小”？有人说，“放小”，不是撒手不管，不是一放了之；“放小”，就是放开、放活、放出效益。这是很正确的，不过不能解决问题，等于什么也没有说。对大企业，也不能撒手不管，也不能一放了之，何不说既“抓大”又“抓小”？大企业，也要开放、搞活，何不说既“放大”又“放小”？“抓大”责任在中央，“放小”责任在地方。“抓大”，中央采取了很多措施，诸如：建立现代企业制度，组建大集团，优化资本结构（贷改投、核销呆坏帐、债转股），实行银企挂钩，重点支持技术改造，优先上市…     

“十一五”期间金融业面临的主要问题及其对策

“十一五”期间我国金融业面临的主要问题是：存量风险严重；融资结构严重扭曲；内部制度和外部环境制度缺陷，严重制约着现代金融企业的发展。具体政策建议是：分类指导，化解严重的风险隐患；扩大直接融资比例，分散银行风险；推动现代金融企业改革；进一步理顺资金价格机制，完善金融宏观调控体系；正确把握对外开放战略和策略；梳理现行金融法规体系，建立金融监管协调制度。     

“现代企业制度”改革模式四大拷问

建立“现代企业制度”一直是中国国有企业改革的主体思路和模式,但这一改革模式的局限性与不足却未引起人们足够的重视建立“现代企业制度”一直是中国国有企业改革的主体思路,即以欧美国家特别是美国典型的股份公司制为样本,其特征是:第一,股东利益至上,一切制度安排几乎全部围绕维护股东的利益展开;第二,企业内部强调的是董事会、经理层和监事会的相互制衡,实际运行中更多则是表现为经营     

对实行“厂务公开”民主管理的几点思考

“厂务公开”是在中国共产党领导下，加强社会主义民主与法制建设，深化国企改革的重大步骤，是国企民主管理工作的进一步深化。实行“厂务公开”必将激发职工的主人翁责任感和民主参与意识，也必将推动社会主义企业向着健康的轨道发展。　　一、坚持在党的领导下，积极推动和参与“厂务公开”活动是展示工会组织民主管理职能的新天地　　坚持党的领导，是我们走中国特色道路不可动摇的原则。实行“厂务公开”，民主管理是建立现代企业制度，加强企业经营管理的重要组成部分，是企业民主管理，职工参政、议政的重要手段，是保证企业各项制度…     

关于“十五”期间福建省劳动和社会保障事业发展的构想

“十五”期间是福建省国民经济和社会发展的一个重要时期。劳动和社会保障事业作为整个国民经济和社会发展的重要组成部分，要按江总书记提出的“适应新形势，迎接新挑战，争创新优势，赢得新发展”的要求以及福建省委、省政府的部署，坚定信心，锐意进取，着重解决旧体制遗留问题和完善社会主义市场经济新型劳动和社会保障制度，基本建立起适应社会主义初级阶段生产力发展水平，符合社会主义市场经济体制要求的劳动制度和社会保障制度，形成市场导向的就业机制，基本建立独立于企业之外的社会保障体系，逐步建立与现代企业制度相适应的工资…     

怎样推动“建立现代企业制度”——以长兴县为例

制度创新是企业发展的根本，企业制度创新的内涵就是真正地建立现代企业制度。建立现代企业制度，不仅能实现企业经营理念、组织结构与管理方式的重大改革，而且能把企业做大做活做强。2002年以来，长兴县采取一系列扎实有效的措施，以建立现代企业制度深入推进企业改革发展，取得了一定的成效。从2006年考评情况看，全县31家重点工业骨干企业中，29家企业均符合现代企业制度考核要求。[第一段]     

“新三会”与“老三会”

当前在建立现代企业制度中,遇到一个新问题,就是如何对待“新三会”(股东会、董事会、监事会)与“老三会”(党委会、管委会、职代会)的关系问题。这个问题的提出主要是受“对立论”的影响而产生的。在这里的“对立论”是形而上学和片面性的再现。我们只要从实际出     

建立现代企业制度的难点与对策

建立现代企业制度的难点与对策文／杨启先建立现代企业制度的必要性建立现代企业制度，既是党的十四届三中全会“决定”中明确提出的我国企业改革，特别是国有企业改革的基本目标，也是我国企业改革进入现阶段必须解决的主要课题。这主要是因为，我国过去十五年对国有企业...     

建立现代企业制度的难点和对策

建立现代企业制度的难点和对策沈福强建立现代企业制度，已成为当前经济界、企业界普遍关注的热门话题。建立现代企业制度，表明企业改革由放权让利为主要内容的政策调整为明晰产权关系为主要内容的企业制度创新。这是人们“摸着石头过河”十多年后，上上下下对长期困扰国...     

浅谈如何在现代企业制度下推进企业文化建设

从企业制度演变的过程看，现代企业制度是指适应现代社会化大生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种企业制度。十四届三中全会把现代企业制度的基本特征概括为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六个宇。1999年9月党的十五届四中全会再次强调要建立和完善现代企业制度，并重申了对现代企业制度基本特征“十六宇”的总体要求。     

形成“五全”特色 树起三大支柱

在建立现代企业制度、努力实现与国际接轨的探索中，我公司响亮地喊出“围绕市场塑形象，塑好形象抢市场”的口号，从高从严，务细务实地开展了“形象工程”建设，一年多来已形成“五全”特色，并树立起三大支柱。