石油石化企业的工程招投标管理分析

石油石化企业在开展工程项目建设的过程中,应该做好相应的招投标管理,制定出切实可行的招投标管理方法,充分保证工程质量的前提下对工程造价进行严格控制,促进投资效益的提高。文章从石油石化企业工程招投标管理存在的问题出发,就如何提升工程招投标管理水平提出了有效措施,希望能够为石油石化企业的工程招投标管理提供参考。     

浅析我国工程招投标与国际招投标的区别

章分析论述我国工程招投标与国际招投标在政府的管理模式、确定造价的依据，选择中标人的标准、标底、核算工程量表等几方面存在的差别，以利于向国际接轨，我国进行WTO在即，在工程招投标将按国际惯例，与国际接轨，分析国内外招投标区别，进行改革，以利于入关后工程招投标的要求。     

工程招投标管理存在问题及对策分析

本文先介绍了做好工程招投标管理的重要意义,对工程招投标管理的主要问题及成因进行了分析,提出了加强工程招投标管理问题的对策。     

加强工程评标过程管理确保评标的公正性

公开、公平、公正、诚实信用是招标投标工作的基本原则，它自始自终贯穿于工程招投标的全过程，而评标、定标工作的是否公平、公正、科学择优将决定该项目招投标工作的成败，为此我们必须十分重视工程评标定标这个关键工作环节。我们应该通过对评标定标中易出现的问题进行分析，提出防范措施，预防或减少评标定标过程中腐败现象的发生，     

浅析水利水电工程施工风险的防范和规避

水利水电工程建设规模大、施工条件复杂，施工风险贯穿于工程的始终，防范和避免施工风险是承包商的重要课题。施工风险主要包括主观方面造成的风险，即业主、承包商和监理工程师；客观方面造成的风险，即自然环境、社会环境、经济政治因素。     

白石水库工程标底编制方法和特点

白石水库工程标底在确定了编制原则和编制方法之后，共划分为8个标段进行编制。在工程招标过程中，根据不同的招标项目，选择不同的标底编制方法，选择不同的对比方案，灵活选取定额，考虑价格上涨因素，为评标、决标以及合理选择承包商奠定了基础。     

招投标模式之管窥：寻租行为的博弈

工程招投标中出现的行政干预、虚假招标、歧视招标、规避招标、串通投标等寻租行为,严重影响正常招投标秩序且极大地挫伤了合法招投标的开展,本文以博弈论进行分析,提出对策,规范市场。     

工程招投标中常见的问题和应对措施

招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,不仅能够为业主选择好的供货商和承包人,而且还能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制。招投标制度的本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、节约投资、加快工程进度的最佳办法。     

招投标现状问题对策研究

论述了经济全球化背景下,我国在转变项目管理模式和工程计价模式过程中,招投标制度出现的新问题,并给出建议.     

工程招投标串通行为研究及其防治建议

文章结合国内外关于串通招投标的研究成果并根据工作中遇到的串通招投标现象,总结了串通招投标的类型及表现形式,并对我国建筑业发展情况进行了统计,分析了串通招投标的原因.文章从提高招投标参与者整体素质、加大执法力度和调整建筑市场结构3个方面,提出了防治串通招投标的几点建议.     

成本加利润的投标报价方法在投标中的应用

成本加利润的投标报价方法是目前水利水电工程招投标工作中一种切实可行的报价方法。它通过对投标企业拟投入劳动力、机械设备和材料的分析，结合预算定额和企业的施工定额、以及类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。     

对水利水电工程项目监理早期介入的探讨

本文提出了项目监理的新概念，分析了项目监理的必要性，针对某些水利工程过程监理工程师介入工程较晚而不能很好履行监理职能的实际情况，提出了促成项目监理的形成和使早期介入工程的一些建议。     

应对建设工程施工招投标突出问题的思考

为了解决建设工程施工招投标领域长期存在的挂靠、围标、串标等突出问题,文章提出了采用最低价中标、工程担保、放开招投标市场、设立投标指数等措施进行综合治理的思路及操作程序.从市场经济的角度,阐明最低价中标法的适用性和工程担保、放开招投标市场的必要性.     

我国工程招投标现状分析

招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，他不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。     

加强项目全过程控制是提高工程效益的关键

工程项目按项目周期分投标时期、起始时期、实施时期、尾工时期四个阶段，对其进行全过程、全方位的监控与管理是提高工程效益的关键。     

工程招投标代理山雨欲来——透视工程招投标代理制度

工程招投标代理制度的推行,增强了招投标工作的实效性,促进了招投标市场的良性发展,但仔细分析市场现状,其背后仍然存在着较多问题,需要引起从业者的重视。     

浅析送变电工程施工招投标

本文从实践中浅析了送变电工程施工招投标的关键,要广泛收集信息,合理投标报价,有特色的施工组织设计纲要和良好的企业信誉,并对送变电工程施工招投标提出了好的建议。     

注重标本兼治 规范工程招投标市场秩序

《招标投标法》实施以来,福建省坚持标本兼治、预防为主,坚持“公平优先、兼顾效率”,以政府投资工程项目为重点,结合预防腐败不断完善招投标制度,采取专项治理、执法检查、专案处理等措施,强化对招投标活动的监管,努力实现“公开、公正、公平”,引导规范市场主体行为,不断推进房建和市政工程招投标的法制化、规范化、科学化建设,取得积极成效。