企业资金管理与控制分析

企业的资金管理作为一种管理工作，在当前新形势下，有了更高的要求，就是需要提高资金使用效益和变现能力，努力促使资金加速周转     

浅谈物流企业的资金管理

保证资金的使用安全，加速周转和增值，关键是要建立一套行之有效的管理制度，加强货币资金的日常管理，做到事前有预测、事中有审核、事后有控制和考核。笔者结合平煤集团物资供应总公司的资金管理情况，谈点自己的见解。     

加强营运资金管理的方式

加强营运资金管理就是加强对流动资产和流动负债的管理;就是加快现金、存货和应收账款的周转速度,尽量减少资金的过分占用,降低资金占用成本;就是利用商业信用,解决资金短期周转困难,同时在适当的时候向银行借款,利用财务杠杆,提高权益资本报酬率。     

企业财务管理的重点内容

企业财务管理是根据企业资金运动的客观规律，正确组织财务活动和处理财务关系，以获得最佳经济效益为目标而建立的一套管理机制。为使企业利润最大化，财务管理的重点，应抓住资金管理、成本管理和资产管理。一、资金管理是中心企业财务是企业再生产过程中客观存在的价值运动及其所体现的经济利益关系。企业资金是企业资产价值的货币表现，它随着企业再生产活动的不断进行而循环周转。按资金运动的客观规律办事，是财务管理的首要前提。资金运动的客观规律是指企业资金的运动过程、形态变化等在时间和空间上形成的相互依存的内在必然联系；…     

基于新《事业单位财务规则》的营运资金管理探讨

新修订的《事业单位财务规则》于2012年4月1日起开始施行,加强事业单位营运资金管理有助于加速营运资金的周转,提高资金的使用效率。事业单位营运资金具有其特殊性,国家政策等外部环境有助于事业单位营运资金的管理。通过指标分析事业单位营运资金绩效,有助于加强其营运资金的管理。     

加强集团资金统一管理与企业内部银行研究

集团资金统一管理是集团企业有效利用资金的模式,企业内部银行是集团资金统一管理未来的发展趋势。在实际工作中不少单位将内部银行仅仅理解成内部结算的工具,认为内部银行就是办理内部结算、借贷、资金往来划拨,忽视了内部银行在企业内部资金管理、控制的功能。应辩证地处理两者之间的关系,在结算中体现资金控制,在资金的控制中加速资金结算和周转,始终把资金管理贯穿在整个内部银行的结算等日常工作之中。本文主要从加强集团资金统一管理角度与企业内部银行模式进行研究。     

公路工程施工企业项目部资金管理

资金管理是项目部财务管理的中心，资金管理的好坏，直接关系到工程项目经济效益的好坏。加强项目部的财务管理，规范管理办法，能够强化企业管理的基础工作，增强企业各部门的分工协作，优化资源配置，合理地使用资金；能够强化资金的管理，减少资金的损失和浪费；使费用支出得到控制，减少铺张浪费；促进加强成本管理，实现项目责任成本核算，最大限度地提高项目经济效益。     

论企业资金结构

论企业资金结构厦门大学吴水澎，项有志企业财务管理是对存在于企业生产经营过程中的资金运行系统的管理，其根本任务就在于优化企业资金结构。那么，如何科学地界定企业资金结构？对此，至今观点尚不一致。有的认为，资金结构就是资本结构；有的认为资金结构就是财务结构...     

加强结算资金管理的新思考

企业资金管理是财务管理的核心,加强资金管理是企业生存、发展的根本,结算资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业经济效益的提高,针对当前企业流动资金大量、不合理地被结算资金占用,影响企业的正常经营和资金周转等问题,笔者认为除了要及时办理好每笔往来结算外,应从以下几方面加强结算资金的管理。     

精河县进一步加强社会保障资金管理

为加强和规范社会保障资金的管理，切实发挥社会保障资金的作用，精河县一是建立健全社会保障资金专户管理制度，预算安排的社会保障资金通过县财政部门社会保障补助资金专户进行调拨；对专户严格按照收支两条线规定管理，严禁社会保障资金截留、挤占、挪用，切实做到专款专用；二是加强社会保障资金的支出管理，规范发放程序，     

关于加强事业单位资金管理的几点思考

近年来，部分事业单位在资金管理方面出现了一定的问题，影响了事业单位的正常运行。因此，本文针对事业单位资金管理优化与改进展开了分析。首先，本文简要阐述了事业单位资金管理的相关概述；其次，针对部分事业单位资金管理面临的一系列困境进行了探讨，包括资金管理内部控制不足、资金管理人才队伍建设不足、财务信息化手段有待加强、资金管理全过程监督执行不到位等；最后，针对事业单位资金管理的优化及改进措施进行了详细分析，如加强资金管理的内部控制、强化财务信息化系统建设、强化人才队伍建设、严格把关资金全过程监督执行等，以期为提升事业单位资金管理水平、促进事业单位持续健康发展提供参考。     

加强资金管理 降低资金成本 提高经营效益

加强资金管理降低资金成本提高经营效益张凤娟李宝玲一、加强筹资过程的管理，降低筹资成本。资金是企业的血液，贯穿于企业的生产经营活动的始终。企业资金的运动过程，就是企业创造经济效益的过程。从资金的筹集、投入和使用耗费，到资金的收回，这是资金的量变的过程，...     

资金预算管理方法浅谈

资金的预算管理是资金管理的核心内容。将核定资金需要量和现金预算有机结合起来，加强资金的预算管理及对资金预算管理方法的研究是财务理论界和实务界面临的重大课题。资金预算管理的研究，应重点解决两方面的问题：一是核实资金需要量，降低资金占有；二是确定资金预算管理方法。     

浅谈企业应收账款的管理

作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转与经济效益。随着市场经济的迅猛发展，竞争的压力迫使许多企业提供赊销业务来稳定自己的销售渠道，一方面扩大销路来增加销售收入，另一方面无疑形成了一定的应收账款，增加企业的经营风险。如今，加强应收账款管理已经成为企业管理与经营的共识。     

强化园林绿化施工企业资金管理对策研究

由于园林绿化工程市场的竞争日趋激烈，对企业的竞争力要求也越来越高，资金管理的问题不断暴露出来，制约了园林施工企业的生存和发展。加强园绿化施工企业资金管理，必须提高认识，建章立制；开拓融资渠道，解决资金短缺难题；强化资金的预算管理，确保资金的安全和完整，提高资金使用效率。     

加强资金管理提高经济效益

当前,国有企业经济效益普遍低下,亏损比较严重,有的甚至倒闭破产,其中一个很重要的原因就是企业资金管理薄弱造成的。因此,强化资金管理对于加强整个企业管理,提高企业经济效益有着非常重要的意义。本文拟从资金管理内容人手,结合当前国有企业资金管理存在的一些问题,谈谈对加强企业资金管理的一些看法。 一、加强筹资管理;降低财务风险。企业筹资,是指企业根据其生产经营活动对资金的需求量,通过金融机构和金融市场采用适当方式获得所需资金的一种经济行为。加强企业筹资管理,就是要不断降低资金成本和财务风险,及时满足生产…     

对城建资金管理现状的思考

城市建设资金是城市建设活动的最基本的物质动力和保障条件。它的使用是否得当、周转是否正常，对城市建设能否正常有效地运行至关重要。它是城市建设管理的重要内容之一，它关系到城市基础设施能否得到合理合法而又充裕的投资，以及这些投资能否获得较好的社会效益和经济效益；还关系到城市投资环境的改善，城市经济的发展和居民生活质量的提高。因此，必须对城市建设资金进行科学有效的管理，才能保障城市建设资金正常高效地运作，以不断提高城市建设的社会效益、环境效益和经济效益。     

当前企业应收账款管理的现状与对策

为了确保企业应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，加强应收账款管理的研究具有重要的现实意义。本文拟就当前企业应收账款管理的现状进行分析，并提出相应的对策。     

陕西省凤翔县四条措施加强强农惠农政策资金管理

一是以财政报账制为重点，加强财政支农资金管理。严格执行上级财政项目资金管理办法，规范保障程序，做到各项补贴政策公开透明，资金使用公开公示。实行财政支农资金的全程管理和监督，不断提高财政支农资金的投资效益；二是突出财政监督管理职能，在管理中突出项目资金管理、工程质量进度监督、     

论加强对企业资金运作的有效监控

资金管理是企业财务管理的核心内容，如何加强资金管理，怎样进行资金监控，历来是每个企业财务管理的中心课题，搞好了资金管理就抓住了企业财务管理的关键环节。本文从企业资金运动流程的特点，加强财务会计审计制度建设和完善决策制衡机制等方面，对加强企业资金运作的有效监控作了比较深入的探讨。