企业内部财务制度设计若干问题研究

企业内部财务制度是指企业在特定宏观财务制度及自身经营管理特点的制约下，界定企业财务权限。组织财务活动，协调各财务层次(包括出资、经营及经理层等财务层次)的权责利关系。选择财务管理政策及工作规则和程序的一整套财务规范。它是整个财务制度体系的重要组成部分。属于基础性、操作性的财务制度，同时又是企业内部管理制度的一个核心部分，为企业的财务运作提供一个制度约束机制。作为企业内部控制的关键环节，企业内部财务制度随着现代企业制度的逐步建立和微观经济管理权回归企业而日益显现其重要性。     

企业财务制度效率的自强化机制实施模式探索

正企业财务制度是指企业为了实现管控目标,根据国家法律法规和自身经营发展的需要而设计的一整套规范和约束财务行为的程序。财务制度效率是财务制度与制度环境之间相互耦合、从而实现管理目标和达到控制风险目的的程度,是企业可持续发展的关键。本文以企业现行实践为例,提出企业财务制度效率的自强化机制实施模式,希望有助于企业财务制度的建设。一、自强化机制设计企业财务制度效率的自强化机制是指财务制度通过执     

企业集团财务控制中的制度利益与预算安排

财务政策与制度旨在通过统一制定集团内的财会制度并进行财务授权来规范成员企业的财务行为,从而实现对成员企业财务活动与经济利益的有效控制.为了规范财务行为,强化财务约束,加强财务管理,企业集团必须根据国家有关法律、法规,结合实际情况,设计并实施一套适合自身经营特点和管理要求的内部财务制度,包括:财务管理体制、资本金管理、资产管理、成本费用管理、收益分配管理、财务报告与绩效评价等方面制度.     

创新财务制度提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键.本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新<企业财务通则>修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议.     

创新财务制度 提升企业管理水平——基于《企业财务通则》应用问题的思考

财务制度建设是企业财务管理的基石,财务制度创新是提升企业财务管理水平的关键。本文在简要回顾我国企业财务制度发展与演变的基础上,围绕新《企业财务通则》修改前后的制度背景,在建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、健全企业财务制度的指导思想下,重点就企业财务制度设计、投资者与经营者责任界定、资金管理、成本费用控制、管理层激励机制及财务预警等内容,从企业财务体制、财务运行机制和财务管理方法等方面进行了探讨和应用创新研究,并提出在新形势下企业如何运用财务制度的对策与建议。     

健全保障企业实施知识产权经营战略的财务制度

全球经济一体化下,发达国家企业的经营战略发生了根本变化,他们实施知识产权战略,经营知识产权资产,而我国企业现实并不容乐观。我国企业要进入国际市场,必须走实施知识产权经营战略之路。重要的是必须尽快建立健全保障企业实施知识产权经营战略的财务制度,同时加强财务管理队伍建设,以保证企业在市场竞争中立于不败之地。     

谈企业的成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的，要提高企业经济效益，就必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。 　　一、成本管理中存在的问题 　　1宏观成本管理体制不完善，监测不利，影响了企业建立健全内部成本管理机制的主动性。在财务制度上，把企业成本报表作为内部报表处理，不需向外公布，使国家对企业微观成本管理行为的调控失去了信息来源。在国家指定企业经济效益考核和财务评价指标体系中，反映成本指标地位的指标数量，比重明显降低，对健全企业内部的成本管理机制难以起到促进作用。 　…     

企业不良资产现状成因及对策

本文通过阐述目前企业不良资产的现状,分析了企业不良资产的成因,提出了防范和管理不良资产的对策:必须强化法人治理结构和财务制度管理,建立健全全方位的监管机制和科学的奖惩制度。     

企业不良资产现状成因及对策

本文通过阐述目前企业不良资产的现状，分析了企业不良资产的成因，提出了防范和管理不良资产的对策：必须强化法人治理结构和财务制度管理，建立健全全方位的监管机制和科学的奖惩制度。     

优化财务管理提高企业效益

企业的经营活动及其效果已成为整个丰十会经济繁荣的决定因素，随着我同现代企业制度的不断完善，公司经营全球化的深入，现代企业置身于快速变化的环境中，在激烈的国内外市场竞争中求生存谋发展必须重视管理，由经验管理转向科学管理。     

新《企业财务通则》框架下内部财务制度体系思考

2007年1月1日起国有及国有控股企业开始执行新《企业财务通则》（以下简称“新通则”）。新通则在财务管理观念上进行了重大转变,由国家直接管理企业具体财务事项转变为指导与监督相结合,从制度层面为企业财务管理活动提供了指引,对企业赋予了更大的财务自主权。因此企业有必要重塑其内部财务制度体系,加强财务制度建设,为企业财务活动提供制度支撑。     

论企事业单位财务制度设计

企事业单位财务制度是对财务机构设置及财务职责，资产、负债和权益等管理及工作规则和程序等的规范，是企事业单位一项重要的内部管理制度。我国财政部先后颁布《企业财务通则》和工业企业、运输企业、邮电通信业、商品流通业、农业企业、对外经济合作企业、施工房地产开发企业、金融保险业、旅游饮食服务业、电影新闻出版社10个分行业企业财务制度，以及事业单位财务规则，和农业、文化、文物、体育、科学、（中小和高等）学校、测绘、地质勘查、广播电视等事业单位财务制度以指导企事业单位制定财务制度。本文将重点剖析当前我国企事业单位财务制度安排的基本现状及存在的问题，并提出在企事业单位内部形成财务约束与激励相容的财务制度设计途径。     

企业财务制度建设有关问题的探析

财务制度建设是企业财务管理的一项基础性工作，只有建立健全财务制度，才能规范企业的财务行为。文章对企业财务制度的概念，制定企业财务制度的原则，企业财务制度的体系进行了探讨。     

大型企业集团加强财务制度建设策略浅析

(一)大型企业集团财务制度建设方面存在的主要问题 1.财务制度的顶层设计不够.大型企业集团财务制度建设需要考虑的因素比较多,在建设过程中,总部、二级单位、三级及以下级次单位考虑的因素各不相同,如果总部在财务制度建设方面没有提出较为明确的要求,财务制度的顶层设计缺乏,则容易导致各级单位制度建设方面更多考虑自身需要,各级财务制度千差万别的情况比较普遍,尤其是在集团总部晚于子企业成立的情况下,这种现象更为突出.     

浅谈企业并购中的财务整合问题

企业并购后财务整合就是并购企业通过对被并购企业的财务管理目标、组织体系，管理制度、企业资产及负债等进行整合，实现对并购后企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及股利政策的集中管理、统一规划，以实现企业并购战略目标。企业并购之后，在财务方面必须实行一体化管理、规范化管理，被并购企业必须按并购方的财务制度运营。财务整合的目的在于将并购双方的资产、负债、管理制度和组织体系等与财务有所关联的资源整合为一，统一配置财务资源，以充足的准备去面对复杂多变的市场竞争环境。     

国有企业财务制度执行情况的调查报告

1993年,我国对企业财务管理制度的改革,是建国以来较彻底,较全面的一次改革,通过改革初步建立了以《企业财务通则》为统帅．以行业财务制度为主体,以企业内部财务管理制度为补充的新的财务管理体系。新的企业时务制度,在建立社会主义市场经济,促进改革开放方面发挥了重要作用。一是体现了公平竞争。新的企业财务制度统一了不同所有制,不同组织形式,不同经营方式企业的财务制度,能够在统一核算标准上对企业经营业绩进行考核、评价,做到公平、告理;     

国有资本出资人缺位分析

社会主义市场经济体制的确立和现代企业制度的建立，使企业经营机制发生了根据性转换、原有财务管理的模式也发生了变化。适应现代企业 制度的客观需要，以企业为财务管理为主体、自主决策财务活动、自行承担财务风险的新型财务管理模式已逐步形成。但是，这各企业财务管理的体系与内容，在《企业财务通则》及行业的财务制度的统一规范下，明显地体现出企业经营行使出资人财务监督权的特征，这就产生了财务监督权的主体－国有资本出资人缺位问题。     

管理视角下高校财务制度体系构建探讨

一、管理视角下高校财务制度构建理论依据制度是人们在社会分工与协作过程中经过多次博弈而达成的一系列契约的总与,制度促进各要素通力合作,使工作顺利进行,可以说制度就是各要素合作的桥梁。财务制度是在特定宏观环境及自身管理特点的制约下,界定财务权限,组织财务活动,协调各财务层次的权、责、利关系,选择财务管理政策及工作规则与程序的一整套     

以财务为龙头强化企业管理

企业的经营活动及效果已成为整个社会经济繁荣的决定因素，随着我国经济市场化改革的加快，现代企业制度的不断完善．公司经营全球化的深入．企业置身于激烈的国内外市场竞争中．要想求生存、谋发展，必须重视管理．促进经营管理科学化。     

浅析企业建立“自主理财型财务”的必要性

现代财务制度很重要的一点就是要建立起立足于市场，实施事前预测、决策和事中控制为核心，提高企业劳动生产率和经济效益，有效控制经济犯罪，服务于经营主体的“自主理财型财务”制度。