“世纪代”消费文化的价值观和行为模式

目前,从初中到大学的城市青少年阶层,一个特殊的消费群体正在中国形成。有人把它称为"第四代",台湾称作"新新人类"。而笔者则愿称它为"世纪代",因为这一群人将在跨世纪之际渡过炫丽的青春期。他们在中国经济起飞与思想开放中成长,他们面对的,不仅是学业的重负,还有信息媒介的爆炸、物质文明的泛滥、道德观念的变迁,他们的生活经验已与父兄有了很大的不同。了解"世纪代"的消费形态,对广告人来说意义重大:其一、"世纪代"本身就是目前大量食品、文化用品、娱乐用品、装饰品的巨大市场;其二、他们将成为下个世纪领导消费潮流的主力。为了更好地把握"世纪代"的     

第二代农民工问题初探

笔者分析认为,第二代农民工已成为城市第二、第三产业劳动力大军的重要组成部分,但他们面对诸多矛盾,为此提出了对策建议。     

财富的未来——中国人为什么“富不过三代”？

中国第一代富人的创业史充满了艰辛。并且他们的事受时间总是非常有限的：创富者在财富蔚为大观的时候通常已年老体衰．事受能力很弱。而他们的继任者——第二代富人，在坚守财富的路上也同样会遭遇不同的曲折。而在“富不过三代”的古训面前，人们又很自然地开始关注这样一个问题：什么才是安全的财富传递方式?     

打入日本船舶市场的压载水管理系统

挪威OceanSaver公司推出的第二代“MarkII”压载水管理（BWM）系统，是该公司第一代“MarkI”BWM系统的升级产品，具有运行可靠、低维护需求和低功率消耗等优点，目前全球已有50多艘船舶订购该系统。近日，OceanSaver公司宣布，他们已成功地打人到日本船舶市场，     

海外老板Ⅲ世——中小企业跨国实业样本

不同于第一代的集中于服务性行业，也不同于第二代的专注于国际贸易，作为第三代海外创业者，他们的目标更加大胆而精明，在国外开工厂。他们在当地被看成富有的中国老板，使用着异国土地，雇佣异国工人，以极具前瞻性的商业头脑开拓他们的生存空间和扩张版图。     

关于第二代农民工的社会适应

现在社会主流观点认为,第二代农民工比第一代农民工更具有竞争力。无论是受教育状况,还是对城市生活的了解程度,他们远远胜过他们的父辈。但是,尽管第二代农民工在经济层面很快融入城市生活,但是由于制度的缺失,他们在精神层面上还未能完全融入城市生活。城市居民也远远未能从各个方面真正接受这些外来者,第二代农民工在一定程度上依旧被排斥在城市生活之外。     

站在父辈的肩膀上——“第二代”富人高起点亮相

富人的下一代通常对财富有着超乎常人的敏感。第一代富人的下一代被称之为“第二代富人”。第二代富人的成长期，一般正是他们父辈最辉煌的时候。当第二代富人成长起来时，他们在财富．社会资源的原始积累上相对普通人来说，拥有绝对的优势。如果第二代富人是富有进取心，又不是特别例外或很笨的那类人，他们不仅能够守住“江山”，而且还可以比他们的父辈更轻松地获取更多的财富。     

中国四代老板演义

回顾改革开放20多年的历史,中国涌现的四代老板大致可分为：第一代：练摊的倒爷(个体私营经济)。第二代：下海的儒商(民营经济)。第三代：“公司热”中的暴发户(泡沫经济)。第四代：他们有一个颇为时髦的头衔一GEO。他们成长于知识经济的背景下,是与国际接轨的“3W”型老板,即：Web(互联网)、World(全球化)、Wealth(财富)。他们最突出的特征在于：看上去不像老板。他们同公司里的职员一样的穿着打扮,互相之间直呼其名。注重团队精神,注重平等气质,注重速度。     

第二代进杭农民工社会融入相关状况调查研究

改革开放30多年来,随着第一代农民工的相继归乡,第二代农民工迈开了他们的进城步伐.第二代农民工的“城市梦”比第一代农民工更为执著,也正是这个原因,使得他们成为更易于市民化的群体,因此如何让农民工真正融入城市群体,最终实现市民化是当代城市化建设中一个重要的课题.文章主要利用问卷调查的方式对第二代农民工社会融入现状进行分析,找出他们在社会融入与市民化过程中遇到的问题,最终提出解决方案.     

人力资源:招聘——吸引“Y一代”

他们聪明,善解人意,互相之间连接性极强。今天的"Y一代"(随着网络技术成长起来的第一代,大致可以归类为80年代出生的人),目前他们已经逐渐迈入工作岗位。由于他们是构成当地酒店内绝大多数的劳动力,这批年轻人对酒店的成功起着关键作用。     

拥抱新的消费群体——Z一代

Z一代是继Y一代之后的消费群体，大体上类似于国内所说的90后，他们大多数人还不能合法驾驶汽车，也没有达到饮酒的年龄，但这并不意味着他们对于产品和品牌不能积极地形成认知。他们是崇尚个性的一代，他们是数字控，熟悉各种网络技术，他们拥有极为优越的物质条件，但在花费上还有一丝保守。     

图表

变1代的生活 在变形金刚观众中,有这样一个群体的形象逐渐凸显：他们看1988年的变形金刚第1代动画片长大,并为之着迷,喜欢和变形金刚有关的事物,大多有收集变形金刚玩具的行为,我们称之为变形金刚迷第一代,简称变1代（G1）。     

他们出生于70年代

他们出生于70年代。在我们看来,这不仅是一个日期概念,更是一个意味深长的文化定义。他们被历史性地置于沉重的50、60代与轻狂的80代之间,决定了他们的矛盾特性。一方面,它们生长于典型的传统亲情环境中,另一方面,他们又成长于开放的传播环境中(熟知鉴别服装与饰品的国际规则);     

论基于马斯洛需求层次论的新生代农民工激励

当今社会外出打工的农民工已逐步地被新生代农民工所代替,而新生代农民工却有着不同于第一代农民工的职业特点。当今企业能够在流动性比较大的情况下尽可能地防止新生代农民工们的流失,其中最重要的一点是能够很好地将新生代农民工群体的需求准确地进行把握,对于他们各方面的需求能够予以满足,从而更好地激励他们努力工作。这也是每一个企业要努力做的。     

石油企业典型人物激励机制构建研究

一、引言石油工业在创造物质财富的同时,也涌现出铁人王进喜、新时期铁人王启民、好工人王为民、新时期创新型工人楷模代旭升等石油工人的杰出代表。这些石油行业杰出人物激励一代又一代石油人艰苦奋斗、无私奉献、创业创新,他们的精神元素已成为企业财富的重要组成部分。     

第四代新型合成汽油 点燃您的创业热情

新年伊始,张芳山就收到好消息,他发明的第四代新型合成汽油柴油技术已获得国家专利。专利证书,充分体现了张芳山过硬的专业知识。新型合成汽油这个新兴而且极具市场前景和潜力的小本投资项目刚一推出,就吸引了众人的兴趣,四年多来,慕名前来学习的学员一浪高过一浪,张芳山帮助了无数创业者成功创业。新型合成汽油真的能替代汽油吗?众多投资者在表达了他们极大兴趣的同时,也表示出了他们的顾虑——项目的真实性。     

百乐秸秆气化炉 功能实用获好评

<正>合肥百乐新型秸秆气化炉具厂自1997年以来,一直致力于家用秸秆气化炉的研发、生产和推广工作,由于他们的产品质优、价廉、效率高、使用方便,已被广大农村用户所接受,市场前景越来越好。2006年秋,合肥百乐秸秆气化炉具厂又根据多年研发生产的经验,推出了他们的第七代产品——也是国内第一台红外线秸秆气化炉具,在同行业中引起轰动,为了满足读者深入了解第七代气化炉的需求,记者来到百乐新型秸秆气化炉具厂,现场观看了新型气化炉的生产、使用以及经销和代理情况。不断改进产品一代更比一代强百乐新型秸秆气化炉具厂位于合肥市东流路油坊岗飞龙工业区内,这是一家老厂,生产气化炉已有6年历史,走入厂区,给人的第一感觉这里是一个比较     

“80后”员工的三层次激励策略

"80后"已逐渐成为职场生力军,这些被称为"新新人类"、"Y一代"的青年员工与其他年龄段的员工有着明显的不同。如何针对"80后"员工的特定需求,采取有效的激励措施来激发他们的积极性和创造性,已成为管理者当前一项重要的课题。本文通过实证调查,发现"80后"员工对于薪资福利、个体成长与发展、业务成就的需求更为强烈,据此提出了薪酬激励、机会激励和成就激励的三层次激励策略。     

浅论第二代农民工的城市适应中的文化适应

<正>引言现在社会主流观点认为,第二代农民工比第一代农民工更具有竞争力。无论是受教育状况,还是对城市生活的了解程度,他们远远胜过他们的父辈。但是,尽管第二代农民工在经济层面很快融入城市生活,可由于制度的缺失,他们在精神层面上还未能完全融入城市生活。城市居民也远远未能从各个方面真正接受这些外来者,第二代农民工在一定程度上依旧被排斥在城市生活之外。在城市化的进程中,农民工的去向问题引起了广泛关注。很多研究者把重点放在农民市民化问题上,并建议打破城乡二元体制,改革户籍制度,为农民工变为市民扫除体制障碍。但是,很少有学者研究过农民工在文化方面的城市适应问     

悖论式领导对“Y一代”员工忠诚影响研究：工作意义感视角

随着我国经济的高速发展，“Y一代”员工正逐渐成为企业不可或缺的中坚力量。他们有着个性鲜明、思维灵活的性格特质以及乐于接受新鲜事物和迎接挑战的进取精神；但同时他们更渴望灵活多样的工作风格和善解人意的领导管理方式。基于社会信息加工理论、社会认知理论以及内在动机理论视角，以浙江省等多家企业的297名“Y一代”员工为样本，通过SPSS23.0软件运用层级回归和Bootstrap中介检验法对悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的内在影响机制进行深入探讨。研究表明：悖论式领导正向影响“Y一代”员工忠诚；工作意义感在二者之间发挥部分中介作用。研究结论完善了悖论式领导对“Y一代”员工忠诚的作用机理，对企业提高“Y一代”员工忠诚具有一定的借鉴意义。