大银行如何做小额信贷

面向"三农"是农业银行战略定位的重要内容,而小额信贷是"三农"金融业务的一个组成部分.大银行如何做好小额信贷,是农业银行面临的一个新课题.充分认识小额信贷的特点和大银行在开展这项业务中的优势和劣势,对于扬长避短,全面推进"三农"金融业务,有着重要的意义.     

从BAAC的改革转型看农村金融机构的可持续发展

就亚洲和整个发展中国家而言，泰国农业和农业合作社银行（BAAC）是公认的少数几家较为成功的农业发展银行之一。以世界银行衡量农村金融的两大标准——服务覆盖面和经营可持续性来看．BAAC确实最大范围地覆盖了作为目标客户的数以百万计的农户．并较好地保持了财务的可行性和经营的可持续性。BAAC在农户小额贷款方面做得如此成功，以至于小额信贷组织在泰国竟然找不到容身之地。BAAC从专业农业信贷机构向全能型农村银行改革转型的历程，或许能给我国金融机构发展“三农”金融业务带来不少启示。     

对管好用好小额扶贫到户贷款的思考

管好用好小额扶贫到户贷款是支持“三农”经济发展，解决好“三农”问题的有效措施。本文提出目前农业银行发放和管理小额扶贫到户贷款中存在的问题，并就如何采取措施做好信贷扶贫工作，支持好“三农”经济的发展提出了建议。     

小额农户贷款风险管理存在的问题及对策

小额农户贷款是农业银行“三农”信贷产品中的一大品牌,是农行服务“三农”抢占农村阵地的重要金融工具和载体。小额农户贷款手续简便、操作灵活、额度适中,深：乏广大农民的欢迎。近年来,小额农户贷款发展较快,管理问题也越来越突出。本文对恩施农行小额农户贷款风险管理情况,重点是不良贷款形成的原因进行了分析并提出了对策。     

对西藏农牧户小额信贷情况的调查

西藏农牧区人口占全区总人口的80％，农牧户40．35万户，做好农牧信贷服务工作至关重要。近年来，中国人民银行拉萨中心支行积极引导商业银行特别是农业银行分支机构，加大对“三农”的支持力度，大力推进“信用乡（镇）、村”建设和小额信贷工作，使惠农政策真正惠及广大农牧民。     

基于市场化运作的三农金融部改革研究——以农业银行四川省分行为例

农业银行作为与经济生息相关的金融部门,有责任支持"三农"金融,推动农村经济发展。但是,"三农"金融业务尤其是小额农户贷款的风险偏高,农业银行社会责任与经济责任发生冲突。对此农业银行选择了三农金融部改革。对外,政府作为"三农"金融服务购买者,采用市场化运作;对内,三农金融部与银行内部其他部门的业务交叉也全部基于市场化运作。三农金融部对外、对内都市场化运作的最终结果是公信力的树立。     

农行应加快个人金融业务转型

个人金融业务的创新发展是银行业快速繁荣的重要标志。目前,国内银行个人金融业务正沿着世界发达银行个人金融业务发展轨迹,由传统的存贷业务逐步转向综合理财业务。在农业银行正在实施股份制改革,并确立了"面向‘三农’、商业运作"市场定位的新形势下,农行应加快个人金融业务转型,提高个人金融业务的市场竞争力,创造更多的经济价值。     

小额信贷评分系统的设计分析

中国小额信贷市场高速发展,“快捷”成为小额信贷业务的主旋律,“客户识别”和“风险管理”成为小额信贷管理的核心技术。研发一套适合银行自身业务的小额信贷评分系统势在必行。     

农业银行市场定位分析

2009年初，中国农业银行股份有限公司正式成立，随之而来的重新市场定位对于农业银行而言无疑是非常重要的。通过分析农业银行的特点，零售银行、“三农”银行和投资银行应该是农业银行未来的市场定位。     

加强县支行能力建设 提升“三农”服务水平

农村金融向来是个难题,而大型银行服务“三衣”更是一个全新的课题。农业银行在确定面向“三农”的市场定位后,紧密结合中国农村经济发展实际和衣行行情,力图以三衣事业部模式来破解这一难题,走出一条有中国特色的大银行服务小“三农”的新路子。     

谈农业银行城区支行如何提高市场竞争力

城市业务是银行最具商业价值和增长潜力的业务，是实现经济价值最大化的重要保障。项俊波董事长2008年5月在首届“陆家嘴论坛”上明确表示“农业银行面向三农，绝不是要削弱或放弃城市的金融业务”，巩固和发展城市金融业务是农业银行实施城乡联动的正确抉择。作为城区支行，如何加快推进业务经营转型，努力提升市场竞争力，成为我们迫切需要去思考和实践的课题。     

我国小额信贷组织可续发展刍议

小额信贷组织的研究是解决中国“三农“问题的一个重要课题。借鉴国外小额信贷经验,建立各类不同形式的小额信贷组织是完善我国农村金融服务体系的重要环节。目前,国内的小额信贷组织的模式各有千秋,有待于进一步研究和探索。     

大银行的小额金融之道

短短三十多年，国际上以低收入群体和微小企业为主要客户的小额金融已经从无到有，发展成一个成熟的金融业务分支。2006年以来，我国的小额信贷开始步入快车道，目前，各地已经设立3000多家小额贷款公司和400多家以村镇银行为主体的新型农村金融机构，信贷资产高达2000多亿，如果加上商业     

IT助推小额信贷快速发展

随着我国政府小额信贷业务发展相关政策的陆续出台，这股全球小额信贷热的风潮迅速席卷国内金融市场，一个新的金融服务热潮正在兴起。在各大银行纷纷成立私人银行，将服务向高端延伸的同时，国内众多银行服务重点开始大力转向人群众多、分布广泛的中小客户；在各项小额信贷技术日趋成熟的条件下，小额信贷已经成为众多银行瞄准的一个新的业务发展方向。     

“借壳”贷款“险象”环生

“借壳”贷款是指部分公职人员、商贸户、关联企业（以下称为出资人）从银行取得信贷资金,存入小额信贷机构,通过小额信贷机构转贷给企业或个人。“借壳”贷款转投“危机四伏”。无论是公职人员、商贸户还是关联企业从银行取得贷款应该是通过严格审批的,但其却将贷款存入小额信贷机构,一方面改变了贷款用途,另一方     

做好新阶段小额信贷扶贫工作的几点思考

小额信贷是信贷扶贫工作的一种方式,自1993年从孟加拉引进到我国,1998年农业银行接收扶贫信贷业务以来,发展到今天,给我们带来了许多思考。一、小额信贷与“三农”问题党的十六大提出了全面建设小康社会的宏伟目标,实现这个目标的关键在农村,基础在农业,核心在农民。换言之,完成这一伟大的     

农村小额信贷相关问题探讨

2006年度诺贝尔和平奖获得者尤努斯博士的乡村银行小额信贷模式,对我国发展"三农"经济具有指导意义,应构建适合中国国情的农村小额信贷模式.     

尤努斯给中国小额信贷事业带来什么

2006年10月，中国刮起了一股尤努斯旋风，刚刚获得诺贝尔和平奖的孟加拉乡村银行总裁尤努斯教授来到北京，出席“中国——孟加拉乡村银行小额信贷国际研讨会”。中国金融界人士极关注：有人对孟加拉乡村银行“授之以渔”的扶贫实践和及其在小额信贷运作方面所作的探索和贡献由衷褒奖；有人冷静地提出乡村银行的模式不能简单复制。一时间，众说纷纭、各抒己见。这股旋风终将给中国带来什么呢？笔者认为尤努斯教授和他的乡村银行带给中国的，更多的是对小额信贷扶贫的启示和触动，而孟加拉乡村银行或者其他国家的小额信贷模式要为我所用，还要进行必要的本土化吸收。     

我国小额信贷“目标漂移”问题研究

我国小额信贷商业化推广后在快速发展同时产生了“目标漂移”现象.小额贷款公司逐利性动机太强,倾向于选择中小企业,贷款被中小企业大量吸收,三农由于对资金缺乏有效需求而被小额贷款公司忽视,这是造成“目标漂移”现象的重要原因.将发展社会企业作为小额信贷主体,帮助三农增强综合实力,是小额信贷事业坚持服务三农政策初衷的有效办法.     

农业银行发展小额信贷业务模式研究

发展小额信贷业务对农行的特殊意义发展小额信贷业务是贯彻落实国家农村金融政策的具体要求。国家从提高农民生活水平、统筹城乡发展角度出发,针对农村金融现状,提出改革和完善农村金融体制的总体要求,并明确指出农业银行要进一步做好信贷扶贫工作,拓宽信贷资金支农渠道。作为农村金融体系的重要组成部分,农业银行发展小额信贷是贯彻执行中央精神、落实国家农村金融政策、切实解决三农问题、做好农村金融服务的客观要求。