千里走河西发行闯新路——甘肃日报报业集团自办发行新路径探索

自办发行在报纸发行领域已有30多年的历史,并不算新鲜事物。而党报的自办发行却因多种原因未能得到较快发展。今天,我们之所以再次聚焦党报自办发行,是因为甘肃日报报业集团作为我国西部省级党报集团,在自办发行方面闯出了新路,让自办发行这棵“老树”焕发了“新芽”。自办发行是党报强化经营管理的一种有效探索,对行业发展有着积极的现实意义和借鉴价值。秉持“信心、决心、创新、合作、共赢”的理念,甘肃日报报业集团以“办报要谨慎,经营要冒点风险”的胆识和魄力,为行业发展积极尝试,做出了表率。对于党报集团探索自办发行,我们所希望的,不单是“老树发新芽”,而是努力构建一片“果园”,由此带动相关产业的发展。     

本刊党报发行体制改革调研报告获奖名单

关于人民日报发行情况及对策的调研报告人民日报社发行出版部;僻放日报2015年度发行实现“价量双增”目标金鸣（解放日报社）;对党报发行体制机制改革的几点思考邱盛兰徐建（四川日报报业集团）;关于对浙江省两级党报发行体制改革情况调研报告浙江省报业协会;甘肃党报发行体制的问题与对策喇铁苏雁红（甘肃省报业协会）。     

发行整体下滑 党报成“好声音”——2013年中国报业发行市场盘点

近年来,我国报业发行市场一直是行业焦点。依据世纪华文全国报刊发行监测数据,2013年,我国报业发行市场整体呈下降趋势,环比下降2.16%,同比下降10.83%,但令我们感到欣慰的是,党报、社区报、时政类报纸发出了"好声音",呈现不同程度上涨态势,而订阅市场也呈现稳定状态。我国报业发行市场竞争现状如何?报纸发行市场今年新的发展趋势如何?本文从数据与市场研究的角度,对我国报业发行市场进行解析。     

党报市场发行“螺旋式下降”陷阱及政策含义

当前社会新媒体发展迅速,报业市场竞争日趋激烈,在这一背景下,党报市场发行遭遇"螺旋式下降",陷入制度性困难。为了促使党报发行摆脱困境,需要采取措施,构建符合党报特点的市场发行模式。具体来说,就是要采用科学合理的行政手段,不断提高党报的区域集中度,为其市场化运营铲除障碍。     

破解发行困局的市场选择

自上世纪80年代起,我国各地晚报、晨报等都市类报纸纷纷走自办发行道路,一张报纸成立一个发行部门,组建一支发行队伍。2000年以后,各地报社成立报业集团。为了整合资源,实行集约化经营,报业集团都成立发行公司,     

发行转型:传播通道的二次经营

面对新兴媒体规模化立体化传播,报纸自办发行的出路在哪里?是牺牲专业化走向物流配送,还是发展成专业化的规模经营,抑或干脆变革为一种新的传播模式?中国报业"自办发行"正面对自身产业发展和业态变化带来的生存拷问。曾备受业内推崇的"自办发行"已经走过近30年,如今面临生存困境:传播业态的转型和不断高涨的人力成本,使本已存在的因发行"割据"造成的资源低效配置问题更加突出。全国     

报刊自办发行网络资源的开发与利用

将报业推向市场的改革已经进行了十多年。作为报业市场经营环节之一，发行一直是报业改革的前沿地和试验区。发展到今天，虽然邮局发行体制以市场促效率的改革初见成效，以服务精准化为导向的民营发行机构正在分割发行市场，但是依附于报刊的自办发行网络（发行公司）已经占据了报刊发行的半壁江山。然而，当前报刊自办发行网络在取得辉煌业绩的同时也遇到了一些新挑战，如自办发行的用工成本不断攀升，自办发行经营的整体投入不断增大等。     

浅析省级党报的自办发行——以《广西日报》为例

自1985年《洛阳日报》率先实行自办发行以来,目前全国已有800多家报纸(约占全国报纸总数的40%)实行了自办发行。近年来,许多省级党报纷纷尝试自办发行,为全面创新党报发行工作进行了积极探索。从2005年元旦起,《广西日报》自办发行,且初见成效。本文以之为例,拟对省级党报走自办发行之路作些粗浅思考。     

特别策划

本期特别策划,我们重点介绍太原日报报业集团在文化体制改革和文化产业发展方面的探索与实践。太报集团王海华撰写的《积极探索地方党报改革的新路子》,全面总结了近年来太原日报报业集团在改革探索过程中所取得的成绩,概述了十二五期间该报业集团的发展规划和发展思路。     

党报发行现状及应对之策

发行是报业经营的关键环节。发行工作肩负着将报纸传递到读者手中的重要使命,是连接报纸与读者的桥梁。发行工作的好坏决定着报道价值的实现;发行量的多少直接影响着报纸的经济效益和社会效益。因此,畅通、高效的报纸发行渠道是保证报业经营价值链得以顺利完成必不可少的环节。与都市报等其他类型报纸相比,党报的发行工作尤其具有重要性。政府办公厅发文要求、党委宣传部门号召订阅、各级党政机关支持……在我国,党报的发行工作历来具有行政力量支撑的独特性。可以说,发行工作攸关党报的生存和发展。     

杭州日报报业集团自办发行转型的“4P模式”

从1985年《洛阳日报》首创“自办发行”至今,我国自办发行走过了20余年历程。目前全国实行自办发行的报社约800家,虽然仅占报纸总数的40％,但这些报社创造的广告收入占全国报业广告经营总额的80％以上,其发行服务质量和经济效益明显好于邮发模式。在自办发行取得辉煌业绩的同时,目前也遇到新难题,受发行用工成本不断攀升,国内外石油价格不断上扬等因素影响,     

发行市场稳中有升主流媒体表现突出——2010年北京报业市场分析

北京是全国的政治、经济、文化中心,其报业市场也一片繁荣。北京报业市场上报纸众多,包含党报、行业报（以订阅为主）、综合类报纸,以及生活服务、IT、财经、时政、健康、文摘等类别的报纸;其发行周期有日报、旬报、周报等;从所属区域来看,有中央级别的、北京地区的,还有京外办报在京发行的,大大丰富并满足了广大读者的需求。     

浅析发行+物流电商的转型发展之路

纸媒发行困难是行业现状,如何在新经济下寻求突围是发行公司所共同面临的难题。温州日报发行广告有限公司自省现阶段发展优劣,着眼温州本土物流电商潜力,从可行性与急迫性两方面,探索"发行+物流电商"的转型发展之路。     

改革创新是报业发展的必然选择——邵阳日报社推进企业化管理的探索与实践

面对风起云涌的媒体市场竞争,地市党报只有锐意改革,勇于创新,才能探索出一套行之有效的运行模式,增强面向市场、服务人民的能力。邵阳日报从1984年创刊至今,经过了从四开小报到对开大报,从黑白套红到彩色印刷,从邮局发行到自办发行,从一张报纸到"2报1网"的发展历程。     

探索创新模式 确保党报发行——天津日报报业集团暨党报发行体制改革研讨会综述

党报发行如何改革创新,如何扩大党报的市场占有率和影响力,是大家积极探索的课题。中宣部在天津召开的“天津日报报业集团暨党报发行体制改革研讨会”提供了相互学习交流的平台。天津日报报业集团和13个省市报业集团的领导介绍了他们的经验和做法,并为建立党报发行的长效机制提出了很好的建议。     

再造发行价值链 探索“发行经营”到“经营发行”的转变

我国报业发展仍在走不计成本的发行投入，期待高额广告回报的模式。低价发行，密集的网络覆盖，报业发行网络的建设和维护离不开高额的成本投入。怎样破解发行高投入难题，提升报业整体经营效益呢？长江日报报业集团在“发行经营”向“经营发行”的转变上，进行了积极有效的探索。     

党报发行中的“辩证”与“抉择”

党报发行中坚持党的领导和面向市场孰轻孰重?自办发行与邮局发行哪个更好?党报零售如何实现突破?组织动员与市场开发的对立统一所谓组织动员,是指党报发行依靠各级党委和党委宣传部门,开会动员、下发文件、分解指标等,通过行政命令的方式要求各级党政机关、企事业单位等订阅党报党刊;所谓市场开发,是指     

凝心聚力谋发展 开拓进取闯新路——访太原日报报业集团董事长赵国柱

太原日报报业集团作为中部内陆省份一家省会城市党报集团,近年来发展势头良好,探索出了一条适合自身实际的发展新路,受到业界的普遍关注。为进一步探寻太报集团的成功之道,本刊记者专访了太原日报报业集团董事长赵国柱。     

凝心聚力谋发展开拓进取闯新路——访太原日报报业集团董事长赵国柱

太原日报报业集团作为中部内陆省份一家省会城市党报集团，近年来发展势头良好，探索出了一条适合自身实际的发展新路，受到业界的普遍关注。为进一步探寻太报集团的成功之道，本刊记者专访了太原日报报业集团董事长赵国柱。     

论发行公司的财务管理

随着报业竞争的日趋激烈,各党报社大多成立了自己的发行公司。财务管理是发行公司发行业务中一个极其重要的环节。作为党报发行的财务管理人员,如何实现发行财务管理的新突破,成为最为紧迫的课题之一。