我国企业员工绩效管理问题与对策探讨

随着经济的全球化和信息化的到来,企业为了提高自己的竞争力,逐渐加强改善绩效工作.因此,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程.文章阐述了当前我国企业员工缋效管理存在的问题,进一步提出了改进绩效管理的对策及建议,从而提高企业的人力资源管理效率和企业的竞争能力.     

供电企业绩效管理信息化的探索与实践

近年来,随着电力行业的不断深入改革和发展,绩效管理等现代企业管理模式与制度被大范围采用。本文以地市级供电企业作为研究对象和资料来源,从供电企业绩效管理实际出发,分析实现绩效管理信息化必要性和可行性,并通过具体探索与实践,成功建立绩效管理信息化平台,有效增强绩效管理规范性、统一性,企业管理水平得到提升。     

浅析我国的政府绩效管理

在经济全球化、信息化、市场化大发展的今天,我国政府绩效管理也随着时代的发展在借鉴企业绩效管理的基础上,结合我国国情与政府的实际发展情况,融合了一个适应政府的新型管理模式.它旨在运用科学的绩效管理方法对政府部门的工作进行考核与评价,从而提高我国政府的行政效率和公共服务水平.在2011年我国政府绩效管理的试点工作中,我国逐渐形成了一些适用于当地政府的管理模式,这也表明我国政府绩效管理的水平仍需进一步的提高.     

浅析绩效管理方法在军事人力资本管理中的应用

贯彻落实科学发展观,为更好地履行新世纪新阶段我军历史使命,需要对军事人力资本进行有效的管理和开发.强化对军事人力资本的绩效管理,是建设信息化军队、打赢信息化战争的迫切要求,是建设一支高素质人才队伍、发挥军事人力资源最佳使用效益的客观要求.     

信息平台下加强医院绩效管理的对策探索

科技发展加快了信息化的建设,基于信息平台下,医院绩效管理工作开展有了更方便的手段,同时实现了医院精细化管理。本文先阐述了医院绩效管理的涵义及开展绩效管理工作的意义,分析了信息平台下构建的以平衡积分卡进行绩效管理的系统构成,就绩效管理问题提出解决措施,并强调了开展绩效管理工作的重点。     

公立医院预算绩效管理一体化路径研究

预算绩效管理一体化能够提高资源配置效率和资金使用效益,为公立医院高质量发展提供支撑与保障。在国务院、财政部推行中央预算管理一体化建设背景下,文章围绕公立医院预算绩效管理中存在的主要问题,以预算绩效管理一体化为切入点,针对管理体系、战略目标、指标监督、评价分析和信息化建设等方面进行研究分析,探索公立医院实现预算绩效一体化的有效路径和方法。     

信息技术视角下土地资源市场化配置路径思考

随着国土资源管理行业信息化推进力度的增强和效率的提高,信息技术在资源保护利用管理等各方面得到了广泛运用,信息化在资源管理绩效中的贡献份额也在不断提升。因此,研究信息化在土地资源市场化配置中的作用、影响和方法也极有意义。     

基于平衡计分卡的企业绩效管理

随着信息化和全球化的发展，企业为了在国内国际竞争中生存，不得不加强绩效管理在发展战略中的作用。而以往常用的单一的财务评价体系难以满足企业绩效评价的需要，根据企业在全球化竞争战略实践中面临的挑战及绩效管理存在的弊端，本文试图探讨平衡记分卡在绩效管理中的运用。     

基于PEM理念的应用型人才培养过程管理研究

应用型人才的培养既是高等教育改革的一个重要方向,也是破解新常态下人才供给与需求结构性矛盾的有效措施。文章在论证应用型人才培养模式与卓越绩效模式高度相通相融的基础上,运用卓越绩效模式的过程管理理论,从过程的识别、设计、实施、改进4个环节,探索了全新的应用型人才培养的过程管理,有助于提升应用型人才的培养质量及其有效性。     

论数字技术在射箭后备人才培养中的运用

探索大数据时代数字技术在射箭后备人才培养中的应用,成为“科技体育”的发展方向.数字技术在射箭运动后备人才培养的选拔、训练监控、伤病治疗、信息管理等方面具有强大的优势.将数字技术运用于射箭运动的选材、科学化训练、伤病治疗和信息化管理中不仅能提高青少年运动员的竞技水平,还为射箭后备人才培养的改革与创新提供了新的发展思路.     

我国医院人力资源管理的信息化初探

当今社会信息化飞速发展，人类社会步入信息化时代。医院管理要想跟上信息化进程，就必须在多方面进行相应的变革，而最重要的是医院人力资源信息化管理体系的构建。医院人力资源管理的特殊性决定了其人力资源管理信息系统的构建有其独特之处。因此，要在组织管理、招聘选拔、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面做出探索和努力。     

高校会计信息化人才培养与教学改革

作者认为高校会计信息化人才培养应针对目前存在的不足,准确定位人才培养目的,科学合理地设计人才培养方案,同时注重教学思路、方法和内容的改革,为我国现代化建设培养合格的新型会计信息化人才.     

绩效管理中的误区及改进途径

一、当前企业绩效管理中存在的误区 (一)对绩效管理存在认识上的误区 在很多企业中,无论管理者还是员工,有不少人都把绩效管理当作简单的绩效考核,事实上二者是不同的.绩效管理是员工和管理者就绩效问题所进行的双向沟通的过程,是由绩效规划、绩效实施、绩效评价、激励改进四个环节组成的系统的管理方法.而绩效考核则是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核,是前段时间的工作总结,绩效考核只是绩效管理中的一部分,并不是绩效管理的全部.如果只把绩效管理放在考核上,那就偏离了实施绩效管理的意义.     

商业银行绩效管理和激励机制建设的有效路径分析

<正>一、前言在激烈的市场竞争环境中，人才在企业持续优化发展中占据重要地位。人才一直都是企业发展的核心动力，商业银行也不例外，人力资源质量，直接影响商业银行的绩效管理质量。商业银行近年来愈发重视人才培养和管理，通过多元化的绩效管理策略，不断激励人才提升自我工作积极性和创造力，为商业银行提供更大的经济利润。绩效管理和激励机制是相辅相成的，两者互利共生，绩效管理能够约束人才，激励机制能够激发人才的创造力和主观能动性。     

绩效管理的常见认识误区

对绩效管理问题认识上的错误将会导致绩效管理的失败.管理者应真正理解绩效管理的本质,厘清绩效管理的思路,避免进入绩效管理的认识误区:绩效是一个多维结构,它不只是工作结果;绩效管理并不等同于绩效考核,绩效考核是绩效管理的一个环节;目标管理是绩效管理的理论基础,但二者并不完全相同,绩效管理不能简化为目标管理;实现组织目标不是绩效管理的惟一目的,绩效管理还有管理目的和开发目的;绩效管理的实施效果并非与组织文化无关,信任合作和开放沟通的组织文化有利于绩效管理的成功实施;绩效目标的确定不是一个简单的目标分解过程,它还与岗位职责及业务流程的要求有关.     

论组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性

在当代企业的管理过程中,企业的财务管理及绩效管理成为了企业在运作中的两大重要方面.在企业的管理过程中,企业的财务管理同绩效管理之间相互制约.企业只有更加合理地规范财务管理和绩效管理,才可以强化财务管理在绩效管理中的功能,才可以提升企业的工作效率及管理能力.文章分析了当前企业在进行组织战略时对财务管理的绩效管理功能,也为当前的企业管理提供了参照和依据.     

高等院校管理干部绩效考评体系设计——基于火力资本理论角度的思考

绩效考评一直是人力资源管理的一个重点和难点,绩效考评的结果对人事决策和薪酬管理具有重要的参考价值,高等院校管理干部的绩效考评更是如此.文章从人力资本理论的角度阐释了绩效考评的含义、揭示了其本质.并结合高等院校管理干部所从事工作的特点分析了其绩效考评的难点,最后提出了建立科学的管理干部绩效考评体系的对策建议.     

财务管理信息化建设在路桥费征收工作中的应用

财务管理信息化有利于变革传统财务管理理念,可以优化整合资源,提高单位财务管理的工作绩效,进行风险防范和控制。研究财务管理信息化对加强和改善路桥费征收单位财务管理、促进管理创新、提高财务管理控制力和执行力具有重要意义。     

交通系统预算绩效管理的探索实践

近年来,推进预算绩效管理、提高财政资金使用效益和政府工作效率,越来越受到政府部门和社会公众的高度关注.新修订的《预算法》中6次提及绩效管理,绩效管理已贯穿于预算编制、预算执行、决算、监督全过程.本文结合交通系统的行业特点,总结了交通系统预算绩效管理特点与难点,对绩效管理工作的探索改进提出建议.     

我国高校教师绩效管理的问题与对策分析

我国高校教师绩效管理尚处于起步阶段,处于教师绩效评价向绩效管理过渡阶段,存在只注重绩效考核,重视奖惩,不重视绩效反馈与改进等绩效管理环节,忽视老师素质的提高和职业发展等问题,最终制约高校战略意图的实现和使命的完点.因此,文章探讨如何完善高校教师绩效管理,分析了我国高校教师绩效管理的问题与对策.