探求邮政创建学习型企业之路

邮政面临着市场竞争的巨大压力。市场竞争首先是产品竞争,产品竞争的背后是人才竞争,人才竞争的背后是文化竞争,而文化竞争的能力取决于企业的学习能力。创建学习型企业是许多成功企业的管理模式,也是邮政发展的必由之路。邮政如何创建学习型企业呢?笔者认为应从以下5个方面入手。1.转变观念是创建学习型企业的前提目前,部分企业片面地认为学习型企业就是强调企业要注重员工的学习,至于学什么则听上级的,有少数领导还担心学习会影响企业生产。沧州局为了做好转变观念的工作,在职工中搞了一次问卷调查。通过对职工生活、工作、思想状况、工作…     

改变邮政培训的大脑

现实告诉我们：企业的综合竞争力越来越取决于职工的知识素质和综合素质。而知识的折旧越来越快，没有任何人可以抗拒学习培训，没有任何企业可以不重视培训，所以说培训是推进素质工程建设的一个不可或缺的途径。就目前邮政的培训实践来看，邮政的培训理念、机制、管理还很难适应现代企业的发展。人力资本既然需要培训这种投资，就应寻找投入产出比最大的投资方式。笔者认为当前邮政企业要在培训理念上进行创新，以引导企业培训追求投资回报的最大化。     

职工培训──企业的“希望工程”

职工培训──企业的“希望工程”王长钦市场竞争，归根到底是人才竞争。谁占有了人才，谁就能取得竞争的主动权。对于一个企业来说，其是否有实力参与市场竞争，要看它是否有一支能力强、素质高的职工队伍，这是关系到企业能否在竞争中立于不败之地的前提。如何使企业生产...     

职业生涯规划助人成才

近年来,北京市邮政速递局为了满足企业快速发展的需要,在通信生产中引入了多种用工形式,职工队伍不断地壮大。为进一步改善职工队伍结构,提高职工综合素质,北京市邮政速递局提出了以职业生涯设计为切入点,倡导“人人是人才,人人可以成才”的理念,全力推进职工素质工程。2004年1     

对提高农村支局职工素质的思考

对提高农村支局职工素质的思考欧阳元华农村邮电支局（所）是邮电工作的前沿阵地，其职工队伍素质如何，关系着企业的发展和兴衰，直接影响着全局利益。要使农村邮电分支机构在市场竞争中立于不败之地，就必须加速人才培训，努力提高队伍素质，这是摆在我们面前的一个紧迫...     

职工成长才有企业发展

河南省南阳市邮政局面对新的发展形势,在企业改革发展中大力实施人才战略工程,搭建职工成长平台,构建和谐企业,营造了职工与企业共同发展的环境,构筑起职工与企业发展的桥梁,     

坚持开展员工培训 提高邮政企业竞争力

安溪县邮政局为推进“职工素质教育工程”成立了职工业余培训学校,在企业内大兴学习之风。既有基础业务知识培训,又有可操作性的技能培训和素质培训,并随着企业的生产发展、职工的需求而制定与时俱进的学习计划。1自上而下,层层推进为提高邮储员工的综合素质,安溪县邮政局制定了切实可行的年度教育培训管理办法和授课计划。员工培训分层面逐步进行,在教师的聘请上采取内外聘相结合的方式,内训教师队伍由局领导、职能管理人员、专业业务骨干组成,外训教师则根据具体需要聘请相应的专业人士。为推进邮储专业化经营,安溪县邮政局适时组建了客户…     

关于电信员工流失情况的调查分析及对策探讨

企业要发展，关键在人才。在电信市场竞争日趋严酷的今天，人才问题已成为构成企业核心竞争力最重要的因素之一。进入90年代以来，随着电信的高速发展，电信企业培育了一支高素质的员工队伍，他们是企业的人才，是企业的中坚力量。但近年来，随着电信市场竞争的加剧，人才竞争也将愈演愈烈，人才流动日趋频繁，电信员工流失情况严重。如何留住和稳定高素质的电信员工，这是摆在电信企业面前急需加以研究和解决的问题。     

邮政迫切需要建立科学的人才观

现代企业之间的竞争主要是人才的竞争，人才是企业最宝贵的智力资本。宝洁公司曾经这样评价人才的重要性：如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把所有的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，留下我们的人，10年内我们将重建一切。在激烈的市场竞争中，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势；谁能把人才优势转化为市场优势，谁就能够掌握竞争的主动权，在竞争中立于不败之地。因此说，人才问题是事关企业兴衰成败的关键问题。     

新形势下邮政企业文化的培植

在邮政深化改革和步入良性发展的新形势下，要保证邮政各项业务的健康、快速发展，为社会提供更好的服务，中国邮政企业迫切需要培植适应新形势的优秀企业文化。这对调动职工积极性，增强企业向心力、凝聚力，以及提高企业在市场竞争中的生存能力和应变能力起着重要作用，新形势下培植邮政企业文化应从以下三方面入手。     

体育文化为企业发展添活力

近年来，随着市场竞争的日益加剧和承受的各种压力日益加大，邮政干部职工的身体状况不容乐观，既影响到职工的工作效率和生活质量，也在一定程度上影响了职工队伍的精神面貌和企业活力。我们清醒地认识到，职工身体健康与否不仅是个人的事，也是关系企业生产经营正常运转的大事。     

“做大做强”更要“做远做长”

在市场竞争日益激烈的今天，各级邮政企业为了在市场竞争中占得一席之地，不断更新发展观念，不断调整发展策略，不断转变发展模式，着力把企业做大做强。企业大了强了固然是好事，但综观世界企业的发展，能做大做强者毕竟是少数。企业现在的强大，并不意味着将来的强大，也不意味着永久的强大。实践告诉我们，做大做强只是企业发展的一种有力手段，并不是企业发展的最终目的。     

要让职工更体面地劳动

实现体面劳动，是落实科学发展观的基本要求，是尊重和保障劳动者根本权益的重要内容。职工是企业价值的直接创造者和实现者，对企业的经营者来说，如何尊重员工、开发人才、留住人才是企业永续发展的关键所在。笔者认为，作为企业的管理者，要充分理解员工体面劳动的意义和价值，将以人为本的理念，贯穿于人力资源管理的全过程，以合理有效的途径，积极促进职工体面劳动的实现，推动基层邮政企业科学发展。     

知名企业深度素质培训初探

企业深度素质培训，是指企业为适应当前和未来竞争需要而制定的一种与企业发展战略目标相吻合的、长期的、持续的培训体系，是一种以能力培训、技能培养为主的职业培训体制。其目标是实现能力培养与潜能开发，推动管理创新和科技创新，使人力资源成为提高企业应变能力、创新能力的永续资源。企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争、员工素质的竞争。因此，人力资源的开发与培训，是竞争的核心动力。通过深度素质培训，对人力资源进行有效整合，人的潜能得到了最大限度的开发和提升，员工可以主动地适应工作，并创造性地开展工作，从而全面提…     

对邮政职工实施素质教育的途径

对邮政职工实施素质教育是社会稳定、发展和进步的需要 ;是邮政企业在市场竞争中取胜的法宝 ;是邮政职工生存发展的需要。邮电分营后 ,邮政作为独立的企业实体运营 ,更需要邮政职工迅速升华自我 ,在自身建设中改变、改善、完善现有的营销模式 ,对外树立、维护中国邮政的良好形象 ,才能尽快扭亏增盈。只有个人素质提高了 ,中国邮政才会真正实现可持续发展。对邮政职工实施素质教育的途径 :一、积极转变观念 ,牢固树立素质教育、终身教育的思想要对邮政职工实施素质教育 ,首要前提是教育思想和教育观念的改革。具体说来 ,就是转变以邮政专业教…     

分配创新赢先机

保障和激励是工资分配的两大基本功能，处理好保障与激励的关系，是分配制度改革的关键所在。在国家邮政局大政方针的指导下，河南省邮政局结合本省实际，加大内部分配制度的改革力度，自2002年开始，着力建立完善的保障和激励机制，打碎了平均主义大锅饭，拉开了企业与企业、职工与职工之间在收入分配上的差距，依靠经济调节杠杆，最大可能调动了各级邮政企业与职工求发展的积极性和创造性，使省内各邮政企业在市场竞争中赢得了先机。河南省邮政局制定的这套完整的既有激励机能又有约束制衡作用的内部分配机制，把河南邮政推向了快速发展的道路。     

人力资本：最具回报的投资

当前的市场竞争已经深入到企业运营的各个层面，要保证企业高效健康地运营，人才对企业生存和发展发挥着无可替代的价值。近年来，越来越多的企业开始将人才当作人力资本来对待，人才开始超越资金、土地、技术，成为制约企业进一步发展的首要因素。     

萧灼基谈企业管理五方面

首先是重视人的素质，重视劳动者职工的素质，重视整个企业的总体素质，把素质放在第一位，这是人本主义。任何企业不管是大企业、中企业、小企业，都是需要人来管理参与的。如果人的素质不高，不管你的企业多大，知名度多高，都不会成功。其次，企业要有诚信。不仅总经理、董事长跟外面签字要讲究诚信，企业内部管理也要讲究诚信。你答应给职工的奖金、工资、提升制度、提升方法，你就应该做到，不应该认为家里的事情好办。职工也应该有诚信，你答应要遵守企业的商业秘密你就不能够泄露企业的商业秘密，人走了不能把企业的客户带走。诚信也…     

人才库里有明星 企业文化闪亮点

为推进职工素质工程建设、锤炼一支高素质的员工队伍，也为2008年奥运会做好服务准备工作，北京和平门邮局从2005年开始提出了建立职工人才库、打造学习型企业的思路和一系列举措，经过三年的实践，取得了“你追我赶学本领、人才库里有明星”的显著成果。     

创建“六型”企业刍议

文章以《中国邮政集团公司劳动竞赛管理办法》为依据,从职工素质、技术创新、节能增效、人才强邮等六个方面探讨了创建＂六型＂企业的具体举措,以提高企业竞争力和员工综合素质。