私有化不是改革方向

北京大学经济研究中心主任林毅夫认为，在国企改革这个问题上，过去20多年来，中国已经把根据主流经济学理论所能设想的可能改革方式全部试过了，只有一项还没有，“就是大规模私有化”。但“大规模私有化”显然也不能解决国企的问题。他认为，尽管国企还没有试过大规模私有化的改革，但从已经发生的事件看，国企改革已经出现私有化的现象。认为私有化就能解决国企的弊病，这显然又是一个误区。根据世界银行和许多其他学的研究发现，苏联解体后，有的国家推行大规模私有化以后，政府给许多原大型企业的补贴比大规模私有化以前更多，     

国有企业改革需要明确的几个问题

国有企业改革的目标是为国家经济发展战略服务，而不是不顾经济结构的单向私有化．用MBO方式搞私有化改革将导致产权关系的长期和全面混乱，会颠覆我国经济改革的理论基础．前一段流行理论的误区，正是理论家的堕落。国有企业的问题必须想办法解决，但绝不允许侵吞公产的“产权改革”制度化．     

彭建国：防止混合所有制改革陷入误区

国务院国资委研究中心副主任彭建国近期表示,如果国企混改的结果,不是增强了国有经济的活力、控制力和影响力,而是国有经济的削弱或私有化,这样的混改就偏离了大目标,路子就走偏了。 习近平总书记对国有经济发展和国有企业改革的大方向作了一系列重要讲话。     

市场竞争环境、混合所有制改革与国企高管薪酬

2013年党的十八届三中全会提出国有企业"混合所有制改革"思路,为国企高管薪酬改革提供了方向。本文遵循"混合所有制改革"导向,基于国有企业所处市场竞争环境等实际情况,提出推进国企高管薪酬制定市场化、薪酬水平差异化等建议。     

深化国有企业改革的几个问题

中国经济改革已经进入了攻坚阶段,攻坚的目标之一是深化国有企业改革。为了促使国有企业改革深化,有许多问题需要研究和解决。1.国有企业能不能搞好搞活?我的回答是,又能又不能。例如英国的国有企业,可以说通过私有化搞好搞活了。但是苏联的国有企业一直到苏联解体也没有搞好搞活。俄罗斯实行私有化,至今也未能把国有企业搞好搞活。可见,私有化也不是改革国有企业的灵丹妙药,更不是唯一的道路。也有先没有把国有企业搞好搞活后来搞得比较好的。如东德,和西德合并后两年国有企业也没有搞好,但是现在情况比较好了。因此,我的结论是,国有企     

目前国企财务管理改革的初步探讨

在我国的经济发展中,国有企业占有重要地位,在整个国家经济体中扮演着重要作用.随着我国加入世界贸易组织以及国内经济的持续快速增长,国有企业在经营管理过程中如何深化改革、提高经营可靠性和总体效益,成为了国有企业当前发展的重要任务.考虑到财务管理在国有企业中的重要地位,我们在国有企业的转型和改革过程中,要想实现预期目的,提高国企的综合效益,就要从国企的财务管理改革入手,明确目前国企财务管理改革的必要性,不断完善现有的国企财务管理制度,根据国企的经营现状制定具体的财务管理改革措施,保证国企财务管理改革取得积极效果.     

国有企业改革的反思与现状

我国的国有企业在国民经济中占主要地位,也正因如此,在计划经济转变到市场经济的浪潮中,国企在过去几十年中也经历了数次改革。今天,我国正处于全面深化改革的浪潮和背景下,国有企业的改革也在稳步前进,必须从根本上对国企进行治理和改革创新,借鉴国外企业改革和发展的好的经验,比如淡马锡模式,在深化企业改革中不断完善我国的经济制度和企业运营模式。     

战后日本国有企业私有化的特点、后果评析及启示

战后日本国有企业的"民营化",应以"私有化"取而代之更为科学。日本国有企业"私有化"与英美等国的"私有化"有着大致相同的背景,但却有不同的特点,不仅有积极效应,更有负面后果。对其进行公正客观的评析,对如何深化中国国有企业改革具有重要启示。中国国有企业深化改革绝不能以新自由主义为指导,把国有企业统统改掉。     

关于盘活企业存量土地资产的思考

国有企业转制改革,为全面盘活国有企业存量资产带来了前所未有的机遇;也为全面建立土地市场,深化土地使用制度改革带来了机遇。我们一定要抓住机遇,全面推进土地有偿使用制度改革,为国有企业改革脱困服好务。结合国有企业转制的具体形式,盘活企业存量土地资产具体方...     

十一届三中全会以来历届三中全会与国企国资改革(上)

正从1978年党的十一届三中全会召开以来,35年来先后召开了八次全体会议,每一次三中全会都是一座改革的历史航标,创造性地提出的大方向大原则,都对中国经济体制改革,特别是国有企业国资管理改革产生了极大的影响,促生了一系列重大改革,指引着改革的方向。回顾历届三中全会与国企国资改革的发展历程,探索中国今后国企国资改革的发展趋势,对于全面深化国有企业国资管理改革具有重大的意义。     

国企改制对中国产权市场的影响

本文从国有企业改制的角度出发,联系我国国企改制和国际公有产权私有化的具体情况,对国有企业产权转让的特殊性进行分析,论述了国企改制对我国产权市场的影响,并提出了改善的对策和建议。     

国企与民企:进退之争 改革之辩

天则经济研究所曾经发布《国有企业的性质、表现与改革》课题报告。报告主要有五个方面内容:一是数据表明,国有企业的利润主要来自于垄断行业;二是国企的薪酬高于社会平均水平;三是国企员工享受优厚的住房福利;四是国企绩效较为依靠政策优惠;五是结构性"国进民退"已经呈现。这个报告引起了热烈的讨论。之后不久,国资委主办     

国有企业的产业经济学分析

本文基于产业视角,从"产业特质与国企存在"、"产业演进与国企变革"、"产业规制与国企治理"三个层次分析国有企业的存在发展,并构建国有企业的产业经济学分析框架,为当前我国国有企业的改革发展提供新的理论基础.     

深化国有企业改革

国有经济战略性调整与深化国有企业改革中国社会科学院经济学部学部委员、研究员汪同三国有经济的作用主要是:对国家经济发展的作用,国家宏观调控的响应方,保障供给、稳定价格,"走出去"的主力,诚信的holders。而国有企业问题的核心在于:国企与政府的特殊关系,阻碍了市场机制作用,不仅不利于国企本身,更不利于整体经济(总体效益、转变发展方式、社会和谐……)。     

供给侧改革背景下国有企业改革的新思路北大核心CSSCISSCI

国有企业是中国经济的重要支柱,供给侧结构性改革中,作为供给端需要全面发力,这个力源就是改革。国有企业在经过"放权让利"、"制度创新"和"战略调控"三个阶段的改革后,国有经济呈现快速发展的状态,但在经济新常态的推动下国有企业的弊病也更加突出,面临更严峻的任务。文章通过对国有企业改革成果、发展近况与新时期面临挑战的分析,全面解构国有企业改革的症结,主要从企业外部的经济结构调整以及内部的法人治理结构完善两方面,提出新时期国有企业改革的推进路径,旨在为新常态下解决困扰国有企业发展的根本问题提供建议。     

论国有经济改革思路调整

一、对既有国有经济改革思路的 反思 在既有成功的渐进式改革过程中,我国强调的是不对资产存量的再配置的增量改革,但在增量改革的同时,存量改革也在进行。只不过相对于增量改革的速度、效率和改革成果而言,国有经济的存量改革是黯然失色的。从政府角度来看,国有企业一方面是其权力基础,同时又是国家财政收入的重要源泉,每况愈下的国有经济也不符合政府的愿望和要求,因而,政府为扭转国有企业困境提出了一个又     

产权改革由市场“做主”—国有大中型企业改制调查

2000年底国有企业"三年两大目标"基本实现后,我国国有企业改革步入一个新阶段。处于国企改革"龙头"地位的产权制度也日益深化,一些新观念、新举措层出不穷,不断将国企改革和发展带入新天地。2001年底,记者在上海、广东、湖南、辽宁一些国企调研时发现,与一年前相比,国有企业产权改革在许多方面悄悄发生着变化,但是,其总体趋势日益明显——一切由市场"做主"。"从小到大"和"自下而上"除了必须由国家垄断经营的行业,绝大多数国有大中型企业应该逐步改制为多元股东结构的有限责任公司或股份有限公司,这是国企     

深化国有企业产权改革之我见

党的十七大报告指出"深化国有企业公司制股份制改革,健全现代企业制度,优化国有经济布局和结构,增强国有经济活力、控制力、影响力.推进集体企业改革,发展多种形式的集体经济、合作经济."本文就对国企产权改革进行简要的探讨.     

缅甸私营企业在贸易和投资方面贡献大

据《缅甸新光报》报道 ,在今年３月３１日结束的１９９９/２０００财政年度 ,缅甸私营企业在该国贸易方面所占的份额已高达７７ .２ %,比１９８８/１９８９财政年度的６６ %增长了１１ .２%。而投资方面 ,缅甸私营企业的投资占该国投资总额的７０ %,比１９８８/１９８９财政年度的４１.９ %增长２８ .１%。缅甸于１９９５年１月出台了国有企业私有化计划 ,并对私营企业予以积极扶持。缅甸国企私有化分两个阶段予以实施 ,第一阶段是把小型国企私有化 ,第二阶段是把大、中型国企私有化。缅甸全国共有大、中、小国有企业１７６０多家 ,缅甸计划…     

以改革统领打造航母型投资实业集团

国企改革已成为全面深化改革的重点之一。杭州市实业集团将以国有资产保值增值、国有企业做大做强为出发点，以产业转型升级、管控模式改革为核心，积极探索国企发展之路