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在浙江银泰以民企身份收购G武商后,华平基金通过全资子公司北山控股以2.5亿元分步实现对浙江银泰100%控股,使浙江银泰成为其收购国内商业企业的运作平台。分析结果显示,华平持有G武商的股权比例为11.06%,中国银泰持有的G武商股权比例为5.6%:在百大集团中,华平持有20.38%股权,中国银泰持有3.48%股权。这无疑意味着华平是收购的真正操控人和最大获益人。深入分析华平在这两个收购案中的操作,我们发现,华平巧妙地规避了有关收购的相应政策风险,处于可进可退的有利地位。华平选择持股权比较分散的商业上市公司,只要持有不到30%的股权就可以成为控股股东,可避免要约收购:更重要的是,它将目前持有的两家上市公司的股权比例都控制在第二大股东的位置,而G武商的股权过户完成、百大集团股改完成后,华平联合中国银泰才会成为这两家上市公司的控股股东,而届时现在正在征求意见的《上市公司收购管理办法》一旦正式实施,因其控股比例不到30%,就不需要上报证监会。目前种种迹象还表明,华平模式还可能会成为全流通背景下海外基金投资中国的一种借鉴范本。[编者按] 相似文献
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与大多数收购基金相似,亚洲最大企业投资和收购基金之一的骏麒投资多会选择控股投资,其收购目标一般为金融服务、日用消费和增值制造业等行内的中型企业,价值介于1—5亿美元,骏麒收购后一般会运营4—6年,待其增值后才选择合适的方式退出。收购后。骏麒会着力提高公司的治理透明度,并实行定期目标管理。为使管理者和投资者利益一致,一般会授予管理者股权和股权期权。 相似文献
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宁高宁又来了一个大手笔。
2009年7月,他主导中粮与厚朴基金联手,以港币每股17.6元的价格投资61亿港币收购蒙牛乳业20%的股权,再次令业界叫好。 相似文献
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沃尔玛收购好又多35%的股权,据传收购金额高达10亿美元,加上这起收购,沃尔玛在中国的规模已经超过法国的家乐福。华润万家将家世界所有超市门店收归麾下,其超市业务也一跃成为国内老大。近段时间,苏宁大中收购谈判的传闻频现报端,双方也公开承认正在接触,家电零售业风云变幻…… 相似文献