医院奖金分配问题探析

医院的奖金分配问题是一个非常重要的问题。在市场经济条件下,要将医院的奖金和工资结合起来进行统筹分配,才能够发挥出医院奖金的真正作用。目前,我国医院中的奖金分配还存在着一些方面的问题,严重影响到了医院通过奖金来促进医务人员工作热情的作用发挥。医院的奖金分配和医院工作人员的工作积极性是有很大关系的。为了能够加强医院的经营管理,调动员工的工作积极性,提高医疗服务质量,有效降低成本,要从多个方面进行努力来解决医院奖金分配问题,提高医院的综合效益。     

医院绩效考核管理实践探索

随着医疗体制改革的推进,医院已越来越意识到人力资本的重要作用。绩效考核是调动广大员工的积极性、创造性的重要环节。但由于我国长期受计划经济体制的影响以及管理学科的发展水平不高。目前许多医院在绩效考核工作中仍然存在一些误区。本文就当前医院绩效管理存在的问题进行了分析,同时提出了具体的绩效管理对策,以此探索提高医务人员工作积极性的有效措施     

浅谈PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用

在医院运营管理中,控制医疗用品和药品的使用物价,对于提高医院医疗满意度能够产生很好的影响,同时在医院管理物价控制中,应该采用PDCA全面全过程的物价质量控制科学程序对医院物价进行控制,在医院服务质量控制管理工作开展中,应该广泛地采用物价控制科学程序来提高控制效果。在医院物价控制中,应该通过控制管理环节中计划、执行、校验和总结等重要环节,加强物价控制管理,以此来推进医院物价管理工作高效开展。     

管理会计在医院经营管理中的应用研究

目前医疗市场竞争激烈，医院所有制形式成多元化趋势，在深化医疗体制改革中，管理会计在帮助医院预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价单位经济活动等方面的作用，越来越被人们所重视。对于加强医院财务管理、财务内部控制，提高经济效益、充分调动广大医务人员的工作积极性、主动性和创造性，管理会计将会产生很大的促进作用。     

浅析2012年版《全国医疗服务价格项目规范》与医院绩效分配

2012年版《全国医疗服务价格项目规范》在框架结构、定价方式和计价单位等方面发生了变化,并将于2014年正式实施。文章在分析医院绩效分配与《医疗服务价格项目规范》之间关系的基础之上,对2012年版《项目规范》的变化给医院绩效分配带来的影响进行了预测,以期能够引起医院管理部门的注意并做好绩效分配制度的配套衔接,从而保证其执行后能够进一步调动医务人员的积极性和创造性,保障医院的可持续创新和发展。     

绩效评价在医院管理中的应用探讨

近年来,随着经济体制改革的推进,医院面临着诸如缺乏激励机制和满意的分配制度而导致人才流失和人员工作积极性降低、服务效率低下、资源闲置和浪费、对低收入患者的漠视、患者满意度下降等问题。为此,许多医院进行绩效评价,在一定程度上激活了医院的激励机制,促进了医院内部组识机构改革和医院之间的竞争,这正是医院进行绩效评价的出发点和目的。在我国建立起既能够与国际接轨又适合我国国情的医院绩效评估佐系,开展科学、规范、育序的医院绩效评估已刻不容缓。     

绩效评价在医院管理中的应用探讨

近年来,随着经济体制改革的推进,医院面临着诸如缺乏激励机制和满意的分配制度而导致人才流失和人员工作积极性降低、服务效率低下、资源闲置和浪费、对低收入患者的漠视、患者满意度下降等问题.为此,许多医院进行绩效评价,在一定程度上激活了医院的激励机制,促进了医院内部组识机构改革和医院之间的竞争,这正是医院进行绩效评价的出发点和目的.在我国建立起既能够与国际接轨又适合我国国情的医院绩效评估体系,开展科学、规范、有序的医院绩效评估已刻不容缓.     

某医院护理人员工作满意度分析

护理人员工作满意度直接影响其工作积极性,是医院人力资源管理的重要内容之一。文章通过对某医院护理人员工作满意度调查及其影响因素的分析,掌握某医院护理人员工作满意度的整体状况,进而为其今后改进护理人员的管理提供依据,同时也为其他医院的护理人员管理提供参考。     

加强医院财务管理的对策

随着医疗体制改革的进一步深入，为医院的发展带来了新的挑战。在社会舆论和医院自身发展及建设的双重压力下，医院该如何在承担强大社会责任的前提下，又要提高自身的效益，以稳定员工队伍呢？医院存在的根本就是救死扶伤、解除病人的病痛，其社会责任远大于自身利益，而自身效益的高低直接影响医务人员的积极性和医疗队伍的稳定性，这就存在着社会责任和自身利益的矛盾。所以，医院要想更好地承担起社会责任，就要从自身出发、内部挖潜，从成本入手挖掘潜在效益，把财务管理工作放在更加重要的位置：     

平衡计分法在医院财务人员绩效考核体系构建中的应用

医院是我国目前保障人民健康的重要机构,其发展对我国民生建设具有重要的影响作用。为了实现对医院财务工作者的绩效考核工作的高水平这一目标,医院应该要积极构建科学合理的绩效考核体系,对财务工作者的具体工作进行公平公正的评估。绩效考核的重要方法之一就是平衡计分法,这一方法对医院财务工作人员的绩效评估有着非凡的意义。本文将结合医院财务工作的具体实践,并采用平衡计分方法对绩效考核体系的构建进行分析和探讨,为制定出不同岗位的财务人员的考核标准和规则提供依据和建议,进而为医院能够更加科学合理的平衡医院财务工作者的利益和医院大局利益之间的特殊关系做出努力,以便更好的促进医院财务人员工作的积极性和主动性,以期医院能够为人民提供更好的医疗服务和福利。     

公立医院实行绩效工资存在的问题与对策探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,医疗市场竞争的日趋激烈,医改工作的不断深入,建立健全符合医疗行业特点、体现医务人员价值的收入分配制度,特别是公立医院绩效工资制的推广和实施变得尤为关键和紧迫。构建合理的公立医院绩效工资制度,能充分调动广大医务人员的责任感、工作积极性和创造力,将外在的竞争压力变为医院发展的内在动力,优化医院资源配置,降低整体成本,从而使医院整体实力得到加强,最终实现医院发展战略目标。本文从公立医院绩效工资实施过程中存在的主要问题入手,提出了一些加强和完善医院绩效工资制度方面的对策。     

目标管理和平衡计分卡在医院绩效管理中的综合应用

分析沧州中西医结合医院绩效管理方式方法,评价目标管理和平衡计分卡在医院绩效中的作用。方法:结合沧州中西医结合医院绩效管理办法,对该院近5年的发展指数进行分析评估。结果:2008-2013年床位数增长930张,门急诊人次增长170%,出院人次增长162%,手术例数增长123%,业务收入增长305%,平均住院日缩短4.1天。结论:该医院综合运用目标管理和平衡计分卡两种绩效考核方法,充分调动了医务人员工作积极性,对提升医院管理水平、患者满意度、实现医院发展具有重要意义。     

以人为本构建和谐医患关系

以人为本是一种对人的作用与地位的肯定，是一种价值取向、思维方式，还是一种方法论。思想政治工作的目的，是为了最大限度地调动人们的积极性、创造性，调整人们之间的相互关系，以提高人们认识世界和改造世界的能力。随着社会主义市场经济和医疗体制改革的不断深入，医院成了矛盾集中地，其中最突出的就是医患矛盾。如何有效解决这个矛盾，成了医院，甚至整个卫生行业的一个重要课题。我们坚持把“以人为本”作为做好职工思想政治工作的基本原则，提高了医务人员的道德素质，在构建和谐医患关系中发挥了重要作用。     

医院行政人员绩效管理研究

随着新医改的进行,医疗市场的开放程度不断加深,大量优质医疗资源涌入使医院面临更加激烈的竞争。国家对医务人员分配的政策调整,强调建立基于岗位绩效考核的薪酬管理体系,通过区分医务人员的绩效水平,并从经济利益层面给予激励,体现医务人员的工作特点,调动医院人员的积极性和创造性,希望促成医院整体绩效水平的提升。医院行政人员作为医院的辅助部门,一般采取简单的行政管理方式,基本没有建立绩效评价及管理的体系,若长期忽视对行政人员绩效管理,则问题势必积少成多,可能成为制约医院发展的瓶颈问题。     

预算管理在公立医院绩效考核中的应用分析

绩效考核作为公立医院改革的重要组成部分,对于加强公立医院的内部管理和提高医院员工的工作积极性起着重要作用。将预算管理引入绩效考核中,建立以工作量和工作业绩为主要评价标准的综合绩效考核指标,关注医疗质量、技术难度、成本控制、群众满意度,避免单纯的经济取向,促进医院的快速发展。     

基层医院开展优质护理服务效果分析

目的对基层医院开展优质服务的效果进行分析和研究.方法通过调查问卷对实施优质护理前后的护理服务满意度指标进行对比分析.结果自从开展优质护理后,患者对于护理的满意度明显提升.开展优质护理前后各项指标具有显著性统计学差异（P〈0.05）.结论开展优质护理能够使得患者可以在基层医院得到更加优质的护理服务,增强医院护士在开展护理工作中的积极性和主动性,提升患者对于基层医院护理服务的满意度.     

医院暴力对医务人员亚健康影响及应对措施探讨

随着医院暴力发生率的逐步提高,医务人员受到不同程度、不同形式的暴力侵害,对医务人员的生理、心理造成伤害,从而影响身心健康。进而影响医疗服务水平的提供和医疗科学的进步发展,引起社会各界特别是医学界的高度关注。文章通过分析医院暴力发生的原因、形式,医务人员、医院管理层及社会的应对形式,进一步深入分析了医院暴力对医务人员亚健康造成的影响。     

用患者满意度的方法对医院进行评估

医疗服务行业作为特殊的服务行业，具备多重特点，用顾客满意度的方法对行业评估和改善有着重要的作用，国内外都对此作出了积极的探索，笔者尝试用顾客满意度的方式对医院进行评估，并初步提出概念模型。     

基于ERG理论的公立医院医务人员激励优化浅析

21世纪的竞争是人才的竞争，随着我国医改的不断深入，对于医务人员激励的探讨和思考也不断增多。文章以ERG理论为基础，在分析公立医院医务人员工作现状的基础上，探讨当下医务人员激励方面存在的问题，并从生存激励、关系激励、成长激励三个方面提出了优化对策，从而更好地提升医务人员工作积极性，促进公立医院医疗水平的提升。     

医务人员满意度背景的医院人力资源管理方法探讨

随着社会经济的不断发展和科学技术的飞速提高,医院建设有了新的进步。现如今,我国的医院无论是优秀医学人才还是先进医学设备都较以往有了倍增,这不仅给医院的发展带来了更加广阔的前景,同时也给医院的人力资源管理工作带来了困难。基于此,文章以医务人员满意度背景下的医院人力资源管理方法为研究主题,从医务人员满意度的影响因素出发,结合实际对医院人力资源管理现状进行了分析,并提出了相应的解决方法。