中国电信企业核心竞争力

培育核心竞争力对于促进中国电信企业的可持续发展有着重要的意义，该文以中国电信为例，对其核心竞争力发展背景和核心竞争力培育对策进行了分析，以供参考。     

企业文化与核心竞争力

企业文化是一个企业长期积累的结果,对企业长期绩效有重大作用,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业培育核心竞争力,获得持续竞争优势,关键在于培育集体学习能力,创建学习型的企业文化。企业应建立学习型组织,培育集体学习能力;注意发挥团队精神,促进知识共享;构建重构式学习方式,培育企业创新能力;树立协同竞争观念,共同打造核心竞争力。     

浅析财务管理职能与企业核心竞争力的关系

现代企业管理已经进入了以培育核心竞争力作为生存条件的时代,企业核心竞争力是企业在激烈的市场竞争中获得超额收益的保证.财务管理能力是企业核心竞争力的重要组成部分,研究财务管理职能与企业核心竞争力的关系,对财务管理活动和企业核心竞争力的培养都有着积极意义.     

企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性

知识经济的时代背景下,各个企业都非常重视自身核心竞争力的有效培育,为了探讨企业员工素质对培育企业核心竞争力的重要性,本文详细阐述了企业核心竞争力培育的理论,在此基础上分析了员工素质与企业的核心竞争力之间的关系,最后根据理论和实践总结出,只有提高员工素质,才能培育出企业真正的核心竞争力。     

我国饭店企业核心竞争力探析

本文主要探讨了核心竞争力的主要特征,并讨论了培育和塑造核心竞争力对于饭店企业的重要作用,同时在此基础上提出了塑造饭店企业核心竞争力的主要途径。     

我国饭店企业核心竞争力探析

本文主要探讨了核心竞争力的主要特征,并讨论了培育和塑造核心竞争力对于饭店企业的重要作用,同时在此基础上提出了塑造饭店企业核心竞争力的主要途径。     

论第三方物流企业的核心竞争力

核心竞争力理论提出于 2 0世纪 90年代 ,并在 2 0世纪末迅速兴起 ,成为指导企业发展的重要管理理念。面对国际竞争的挑战 ,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。通过对第三方物流企业核心竞争力的探讨 ,提出了第三方物流应结合企业自身特点培育核心竞争力。     

企业核心竞争力识别方法的对比研究

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容,要培育企业的核心竞争力,首先正确识别自身的核心竞争力。目前,关于企业核心竞争力的识别方法主要有七种,这些方法各有特点,企业应根据自身实际情况选择合适的识别方法。     

多元化方式培育和提升企业核心竞争力

随着经济的飞速发展和全球竞争 ,核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键因素。因此如何培育和提升企业的核心竞争力成为企业普遍关注的问题。深入分析核心竞争力战略 ,揭示企业培育和提升核心竞争力的内部途径和外部途径 ,进而为企业实施核心竞争力战略创造理论基础。     

培育企业核心竞争力的现状与途径

核心竞争力是企业所特有的核心能力和专长。目前我国企业在技术创新、人才任用机制、知识管理机制等方面竞争力不强。应充分发挥政府在培育企业核心竞争力中的作用,制定企业核心竞争力的发展战略,培育具有核心竞争力的产品,开展技术创新,培养和造就创新型的科技队伍,以加快培养和发展企业的核心竞争力。     

基于联盟战略的企业核心竞争力培育探析

战略联盟是当前企业普遍采用的一种经营战略。因为战略联盟可以实现资源共享、优势互补、多元化经营等目标,这些对培育企业的核心竞争力有很重要的促进作用。本文从企业战略联盟的概念和形式出发,指出战略联盟是企业培育核心竞争力的重要途径,并剖析了战略联盟与核心竞争力之间的内在关系。最后初步探讨了通过联盟战略提升企业核心竞争力的对策。     

企业信息化对核心竞争力的影响研究

本文从企业信息化及核心竞争力的内涵及特征分析中,揭示信息化对企业核心竞争力的影响,提出信息化将成为企业未来的发展趋势,是提升企业核心竞争力的重要驱动力。对企业如何在竞争激烈的市场环境下培育和提升企业的核心竞争力并保持长期的竞争优势具有指导意义。     

关于企业核心竞争力培育与构建的思考：与外贸企业经营管理者探讨

市场竞争的实质是企业核心竞争力的竞争。国有企业在由计划经济向市场经济转轨时期的一项重要任务,就是要培育和构建自身的核心竞争力。本文从对企业核心竞争力的认识入手,结合国有外贸企业内、外的一些实例,与外贸企业的经营管理者共同探讨,如何为培育外贸企业的核心竞争力导向;如何以创新的精确构建外贸企业的核心竞争力。     

发电企业核心竞争力的培育模式探析

企业核心竞争力是企业获取长期竞争优势的源泉,没有核心竞争力,发电企业的竞争优势就不可能持续。本文从价值链优化的角度出发,分析了发电企业应当进行核心竞争力培育的主要方面,进而相应地分别讨论了基于资源获取能力、基于组织能力、基于技术能力的发电企业核心竞争力培育模式,为发电企业培育和提升核心竞争力提供了思路和方法,从而为企业不断自身完善、提高核心竞争力提供了有益的参考和借鉴。     

培育我国企业核心竞争力的途径与方法

随着我国市场经济体制逐步建立与完善,企业要获得持续竞争优势.必须培育自己的核心竞争力,这对提高我国经济的长远发展有着重要的战略意义.我国企业核心竞争力存在的问题,主要体现在传统文化及落后观念仍在很大程度上影响着企业核心能力的培育,产权不清挫伤企业经营者培育和提升其企业核心竞争力积极性,我国大多数企业家的素质水平不高,企业缺乏高水平的人才等方面.企业核心竞争力的培育是一个复杂的系统工程,一方面需要加快健全市场经济体制,形成优胜劣汰的市场那竞争机制,增强企业竞争的压力;另一方面,企业自身需要不断地重塑微观动力机制.     

施工企业核心竞争力培育研究

本文通过对企业战略定位的分析。说明了核心竞争力的基本特征和培育要素,从而提出了构建施工企业核心竞争力的策略,对施工企业的核心竞争力的培育具有深远意义。     

我国中小型企业核心竞争力的提升策略研究——基于战略管理的视角

中小企业对于经济和社会的发展具有重大的推动作用。然而我国中小企业普遍拥有的资源较少,核心竞争力相对较弱。核心竞争力是企业得以持续发展的重要驱动力。本文运用企业核心竞争力理论,通过对我国中小企业企业核心竞争力发展现状进行分析,从战略管理的视角,给出中小企业培育和提升核心竞争力的策略。     

关于核心竞争力理论的实证研究

本文从企业竞争战略和塑造企业核心竞争力入手,对企业核心竞争力的概念、内容、塑造流程及培育企业核心竞争力需要注意的问题做了较为深入的分析,并对我国企业核心竞争力的塑造和培育进行了一定的探讨,具有相当的理论价值和现实意义。     

关于核心竞争力理论的实证研究

本文从企业竞争战略和塑造企业核心竞争力入手,对企业核心竞争力的概念、内容、塑造流程及培育企业核心竞争力需要注意的问题做了较为深入的分析,并对我国企业核心竞争力的塑造和培育进行了一定的探讨,具有相当的理论价值和现实意义.     

品牌战略与广西上市公司的核心竞争力研究——以广西柳工机械股份公司为例

品牌战略是培育上市公司核心竞争力的重要支撑,没有品牌战略,就难以形成持久的企业核心竞争力,在日益激烈的市场竞争中,核心竞争力是市场竞争的主要内容,而品牌战略是企业核心竞争力的重要决定因素。文章以广西柳工机械股份公司为例,分析广西上市公司如何制定和正确地实施品牌战略,以提高品牌竞争力,保持企业长盛不衰。