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《现代营销(创富信息版)》2016,(8)
<正>以前买家电网上比价是首选,电商价格逼得实体店生意下滑。但随着中高档智能家电消费需求的增长,家电实体门店的生意正在回升,部分网络客回流线下,实体店生意似乎迎来转机。实体家电卖场正往高端化、体验式、智能化的方向发展,在中低端产品上,实体店的优势已经不大,价格敏感的消费者更愿网购。但高端产品大多是智能家电,消费者会先体验再购买。网购前先上网比价,在家电行业已越来越难。电商平台有厂家专供货源,与实体店并不一致。家电业内实体店开始转攻体验式购物,在店内增设了虚拟 相似文献
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<正>不少家居卖场、建材企业、装饰公司都期望利用电子商务模式吸引热衷网购的年轻消费者,但家居业的E时代真的到来了吗?在E时代,网络似乎已经渗透到我们生活的各个方面。从衣饰、食品、数码到美容、运动、创意服务甚至虚拟的游戏币等,都能通过网络购买,家居业似乎也搭上了这趟顺风车。2009年,不少家居卖场、建材企业、装饰公司都创建了新的网络平台,以期利用电子商务模式吸引热衷于网购的年轻消费者。但家居业的E时代真的到来了吗? 相似文献
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如果一个卖场不能建立一个很好的质量控制体系,那么就会让卖场内的产品质量参差不齐,消费者就会不敢买卖场的产品。不能让消费者对卖场内的产品放心的话,那么这个卖场就很难长期经营下去。在综合家具卖场,高端的红木家具经营不好,人家可以经营其他硬木家具;其它硬木家具经营不好,还可以转作经营欧式或者其它中低端产品,但是作为我们专业经营红木家具的卖场,想转营 相似文献
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经济不景气,消费低迷,日本零售业态的竞争日臻白热化.发展网购、加速国际化、改造卖场、拓展新商品、甚至直接宅急送,各种业态和模式大胆地开展创新与探索,值得参考和借鉴. 相似文献
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郁青 《现代营销(创富信息版)》2006,(1)
<正>失意老板遭遇“致富神话”高伟经营一家小家电卖场,批发和零售一起做。前几年,生意特别火。小家电本小利大,再加上竞争对手少,高伟的钱赚飞了。这两年,高伟明显感到钱不好赚了。国美、苏宁等家电连锁卖场纷纷开业,人们买家电都往这些地方跑。这也难怪,国美、苏宁名气大,东西便宜,谁买东西不乐意上这些地方去呢?这下,高伟差不多丢了零售这块利润, 相似文献
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苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方势力 总被引:1,自引:0,他引:1
《商场现代化》2010,(2)
<正>继传统B2C企业京东商城、新蛋网,C2C企业淘宝网之后,争夺家电B2C的第三股势力——传统卖场开始加入战团。1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台"苏宁易购"将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务领域。据苏宁电器总裁孙为民 相似文献
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“对于消费者来说,他不一定认识杭州大厦的每一个品牌,但只要说到是杭州大厦买的,肯定是好东西。当有一天消费者认我这个大丰名家卖场品牌的时候,我就成功了。” 相似文献