简析如何做好施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说，施工项目的质量恰似企业的生命，施工项目的质量管理已成为企业管理的重中之重。由此可见，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，而工程质量形成于施工项目，工程质量是展示企业形象的窗口。     

谈施工项目质量管理

走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项童要内容。     

施工项目工序的质量控制

在施工项目管理过程中,企业的生存与发展是与工程质量好坏密不可分的.工程质量的好坏是在施工工序中形成的,不是靠最后检验出来的.为了把工程质量从事后检查把关,转向事前控制,达到"预防为主"的目的,必须加强施工工序的质量控制.工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制,据此来达到整个施工过程的质量控制.     

质量管理——施工企业成功的金钥匙

市场经济是优胜劣汰的竞争经济。任何企业要想在行业中站稳,必须要树立自己的优势。施工企业也不例外,靠质量取胜已广泛的被施工企业所重视。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。由此可看,项目质量管理从时间和空间上大体可分为横向质量管理和纵向质量管理两种。     

公路工程质量管理的几点意见

随着公路的不断发展.各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面.公路施工企业要在强手如林中立于不败之地.只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根.下面就工程质量管理谈一下自己的意见.     

公路工程质量管理的几点意见

随着公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜,以信誉占市场,已形成局面.公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场,站稳脚根.下面就工程质量管理谈一下自己的意见.     

关于输变电线路导线的压接方式探讨

随着市场经济的充分发展,工程质量已成为输电线工程同时也成为企业间竟争决定胜败的关健因素之一,质量控制完成的好坏,将会影响整个企业的日后发展.输电线路和变电站施工中,导线的压接方式影响施工的人力物力,工人劳动强度和工程质量、进度等.本文对愉变电工程施工中导线的压接方式进行探讨,阐述了各压接方式的连接方法与工艺.     

氧气、氮气、氩气工艺管道施工方法——太钢新建150万吨不锈钢工程球罐区工艺管道施工

1.概述 随着我国大型钢铁企业的不段发展,燃气工艺管道的工程建设项目也日益剧增.太钢新建150万吨不锈钢工程燃气工艺管道安装主要包括:球罐区、冶炼区、连铸车间的氧气、氮气、氩气三种气体管道的安装.球罐区设有三种介质管道的调压站,管道的施工质量要求较高,所有工艺管道的管材、管件、阀门必须严格按技术要求施工,确保工程质量优良.     

浅谈某水厂工程的施工及管理

工程建设的质量好坏,在于施工过程中工程施工参与备方时其质量的控制能力.其中工程质量控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制,而影响工程质量控制的因素主要有人、施工机械、材料和环境等等.加强施工过程中的质量控制,有利于提高工程的整体质量,有利于水厂的社会效益和经济效益.本文通过针对珠江三角洲地质条件下某水厂的建设过程的施工及其管理进行探讨,阐述了几点提高工程质量控制能力的方法,可作为相关水厂工程的施工技术参考.     

浅谈公路施工的质量管理措施

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重。已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。下面就公路工程的质量管理进行一下探讨。     

对建筑施工管理中提高工程质量的探讨

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣,而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节.本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平,从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析,确保工程质量,以供同行参考.     

探讨桥梁施工工程质量控制的多个要点分析

本文主要针对工程施工的质量控制实施结果.在工程施工中必须建立新的质量概念,工程质量的好坏是由施工人员的工作质量决定的,管好工程质量首先要管好施工人员的工作质量,施工企业中的每一个施工人员都要重视质量.     

公路工程项目成本管理及存在的问题探讨

工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程.在企业各项管理工作中,成本管理具有相当重要的战略地位.因为,公路施工市场基本属于买方市场,在施工技术、工程质量都不存在很大差距的企业之间,价格是决定企业能否在竞争中处于有利地位的主要因素,即所谓的成本领先战略.因此,许多企业不得不把成本作为决定其生存发展的最重要的因素来对待.     

变电站土建施工常见质量问题的预防控制

质量就是生命,在变电站土建施工项目管理中,我们要站在企业生存与发展的高度来认识施工质量的重大意义,坚持"以质取胜"的经营战略,科学管理、规范施工,提高变电站土建工程的质量.良好的工程质量是在施工过程中一步一步做出来的,而不是靠最后检验出来的.为了把好工程质量应该从带有误导性的事后检查把关转向事前控制,真正做到"预防为主"的目的,分析找出每道工序常见的问题,研究对策,提出处理办法,提高每道施工工序的质量控制.     

浅谈项目施工中的质量管理

项目工程质量是项目建设的生命线,项目施工质量管理是一个全员参与、全方位、全过程控制的过程.要实现工程质量总目标.必须建立质量保证体系、建立质量责任制,切实加强原材料控制,使用科学、合理的施工方法和施工工艺,在计划、实施、检查、处置循环过程中持续改进施工管理水平,提升工程质量.     

石油化工管道安装工程监理质量控制

监理在工程建设中发挥着极其重要的作用,有效的监理工作可以提高工程质量,石油化工管道安装作为一向特殊工程,监理工作更加重要。本文针对石化管道安装施工特点,系统分析提出了施工过程中质量控制要点和监理措施。     

抓好公路路面工程管理与质量管理的体会

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争．以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强争如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。下面就路面工程管理与工程质量管理做法谈一下体会。     

浅谈建筑施工中对工程质量的控制

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣直接影响到工程建设后的运用以及施工单位的信誉和效益,控制工程质量是施工单位工作的重中之重,也是展现施工单位实力和品牌的有效途径,更是企业应尽的职责;因而施工过程中工程质量控制是非常重要,而工程质量控制又在于对人、机、物、环、法及资金六大因素的掌握及控制.     

通信光缆施工技术及质量控制

随着通信业的发展,光缆的应用也越来越广泛.光缆的施工技术和工艺决定着光缆的质量,同时施工中的细节也决定着光缆工程质量的高低.施工中采用可靠技术和重视施工细节,根据不同的具体施工情况进行施工,是光缆通信工程质量控制的关键环节.     

浅析施工质量全过程管理的措施

在施工过程中,房屋建筑工程项目管理的目标往往不是单一的,而是由众多目标构成的一个系统,不同的目标在项目全过程的不同过程,其考虑重心也不相同.施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程:也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程.所以.施工质量全过程管理是房屋建筑实现过程中应该始终关注、努力的目标.