科技型小微企业横向创新联盟信任关系浅析——基于演化博弈视角

针对科技型小微企业横向创新联盟的成员信任关系的动态演变性,运用演化博弈的理论,在有限理性的前提下,构建科技型小微企业横向创新联盟信任关系的演化博弈模型.研究表明,科技型小微企业横向创新联盟成员的信任关系存在多重均衡结果：投入资源量、投机收益都对成员的信任关系具有负相关影响;超额收益、惩罚金额对成员的信任关系具有正相关影响;存在着利益最佳分配比例,使成员间信任概率最大化.最后,根据以上结论提出相应的策略与建议.     

论虚拟联盟中信任机制的构建

虚拟联盟作为企业组织变革的全新模式,其成员间的信任问题引起了企业界和理论界的广泛关注。本文从介绍虚拟联盟的特征出发,探讨了影响虚拟联盟成员间相互信任的主要因素,在此基础上提出虚拟联盟中信任机制构建的理论模型。     

竞争性战略联盟网络外部性研究

网络外部性特征对产业的竞争行为、定价策略等有着重要影响。本文分析了网络外部性对竞争性联盟成员利润的影响以及联盟外企业网络外部性对联盟成员利润的影响。研究结果表明,产品网络的外部性能驱动联盟的利润动机;竞争性战略联盟的利润与联盟的网络外部性强度是正相关关系,与联盟外企业的网络外部性强度是负相关关系。根据研究结果,本文最后提出了相关建议。     

供应链战略联盟关系风险及其控制

供应链战略联盟关系是最重要的供应链关系形式,在为供应链战略联盟成员带来对彼此有利的竞争优势的同时,也面临着失败的风险.供应链战略联盟关系风险的形成是多种因素相互作用的结果,为有效控制供应链战略联盟关系风险,确保风险管理策略得到正确执行,应建立信任机制,减少联盟成员之间的交易成本,增强联盟成员之间的合作意愿,提高生产与服务的柔性,降低联盟成员的机会主义行为倾向;进行动态契约控制,预防目标冲突风险,及时发现和规避信任风险、信息风险、激励风险、文化差异风险;建立有效的激励机制,形成联盟成员之间的制衡和监督关系,激发联盟成员的积极性、主动性和创造性,及时发现并解决问题,促进联盟关系的健康发展,提高整个供应链的竞争能力和绩效;增进文化融合,消除联盟成员在信息和认识上的差异,使联盟成员间的目标趋于一致,推动联盟成员间的有效合作,促进联盟关系健康发展.     

物流联盟的信任机制研究

良好的信任关系是影响物流联盟绩效的一个关键因素,也是物流联盟保持长期稳定的基础。在分析信任的涵义及信任对物流联盟作用的基础上,通过对物流联盟成员的三种信任类型的研究,本文提出了建立物流联盟信任机制的措施。     

冲突管理倾向对团队成员交换的影响-以人际信任为中介变量

本文通过对311个实际样本的调查,研究了合作性和竞争性冲突管理倾向对团队成员交换的影响,识别人际信任对冲突管理倾向和团队成员交换之间的中介作用。研究结果表明,合作性冲突管理倾向可以正向预测团队成员交换,竞争性冲突管理倾向可以负向预测团队成员交换,人际信任对冲突管理倾向和团队成员交换之间的关系起到完全中介作用。     

旅游战略联盟中信任的影响因素剖析

本文以旅游战略联盟为对象,针对信任这一影响旅游战略联盟成败的主要因素进行剖析,从契约的不完全性、公平性、沟通、联盟成员的信誉和能力、联盟成员的数量及其间利益的依赖程度六个方面,分析了他们对旅游战略联盟中信任的影响,旨在加强联盟中的信任。     

战略联盟成员间信任培育研究

信任是战略联盟成功的基本保证,战略联盟成员间的相互信任可以分为低度信任、中度信任和高度信任。建立和培育战略联盟,可以采取对风险容忍、公平、信息交流、公司文化相互适应的方法。     

战略联盟中第三方物流成员的选择与管理

战略联盟是供应链管理发展的必然趋势,而第三方物流企业战略联盟中的地位尤为重要.本文从第三方物流企业与其他成员企业的合作关系、激励及信任关系、综合管理体系等方面着手对联盟成员的选择与管理做了重点的探讨.     

战略联盟中第三方物流成员的选择与管理

战略联盟是供应链管理发展的必然趋势,而第三方物流企业战略联盟中的地位尤为重要.本文从第三方物流企业与其他成员企业的合作关系、激励及信任关系、综合管理体系等方面着手对联盟成员的选择与管理做了重点的探讨.     

学习型联盟知识内部化与能力构建的研究

学习型联盟中的学习与知识内部化过程会影响企业在市场上的竞争优势,以及在联盟内的议价能力,因此,联盟成员之间产生了竞争性。本文在分析学习型联盟合作性与竞争性的基础上,对联盟成员企业在知识内部化和能力构建过程中的策略选择、激励因素等问题进行了研究。     

传统产业物流联盟的构建与管理研究——以粮食产业为例

在当前形势下,传统产业构建物流联盟具有十分重要的战略意义,也是其发展的必然趋势.建立物流联盟企业间信任机制,通过相互信赖的关系,强化彼此的信任,有利于联盟合作的持续和粮食物流联盟的长期稳定.     

内生交易费用:战略联盟价值创造的动力抑或阻力

战略联盟是自利决策主体为获取分工经济性而进行专业化水平交互决策的内生均衡结果.各具内生专业化优势差异的联盟成员相互间信息不对称,引致联盟成员机会主义行为,在战略联盟价值创造"双赢"的完全分工结构中,联盟成员动态博弈的主要目标就是争夺联盟分工价值创造的好处,由此两方面而产生内生交易费用.战略联盟双方企业的内生专业化优势以及信息不对称,既是分工专业化利益的来源,又是产生内生交易费用而使得联盟均衡合作经济性难以实现帕累托最优的根源.     

工商企业间渠道忠诚培育策略研究

营销渠道成员间的满意、信任和相互依赖通过直接或间接的方式影响着工商企业间的渠道忠诚。要培育工商企业间的渠道忠诚,应增加渠道成员满意感,培育渠道感性信任和理性信任,增加转换成本、加强双方的依赖关系,从而建立持续的合作关系。     

核心企业主导联盟收益分配下的企业多边联盟博弈分析——委托代理理论的视角

基于委托代理理论,研究了在一个核心企业主导联盟收益分配的多边联盟中,联盟成员围绕收益分配和努力水平选择而展开的博弈问题。研究发现:核心企业的努力水平仅受其自身实力特征的影响;非核心成员的努力水平受到所有成员实力特征的影响;当非核心成员彼此在实力上处于"均势"状态时,它们会付出相同的努力并获得同等的收益份额。核心企业对联盟期望收益的影响方向是明确的,非核心成员对于联盟期望收益的影响方向是不明确的。总体而言,联盟期望收益和各联盟成员的收益水平受到所有联盟成员相对特征的影响;"强强联盟"并非总是最佳联盟状态。     

稳定战略联盟的激励机制分析

联盟成员中普遍存在的冲突极大地影响着联盟的稳定。本文对不同类型企业联盟分别构建了有效激励联盟成员的模型,指出合理的激励合约更有利于成员积极行为的产生,进而促进联盟的稳定发展。     

物流联盟企业间的信任博弈分析

物流联盟是为了达到比单独从事物流活动所能取得的更好的效果而在企业间形成的相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系,在物流联盟中建立信任关系十分重要。本文认为,物流联盟企业出于企业利益、企业生存发展等方面的考虑,企业之间存在信任关系博弈,通过重复博弈建立起来的信誉是企业联盟发展的价值资源;物流联盟成员企业只有建立在相互信任的基础上,才能在资源共享、优势互补、共担风险的合作方式下,把握市场脉搏,实现联盟企业共同的目标。     

稳定战略联盟的激励机制分析

联盟成员中普遍存在的冲突极大地影响着联盟的稳定.本文对不同类型企业联盟分别构建了有效激励联盟成员的模型,指出合理的激励合约更有利于成员积极行为的产生,进而促进联盟的稳定发展.     

网络技术时代下供应链成员信任机制的建立

信任是合作的基础.本文将时下流行的网上交易看作一个供应链的功态运作,对不同网上交易模式下供应链成员间之间的关系进行了的关系,探讨了如何在这些供应链成员间建立一个有效的信任机制.     

竞争性战略联盟的结构选择模式研究

竞争性战略联盟是由竞争对手组建的企业战略合作关系,竞争性联盟分为规模型和互补型两种类型。研究联盟结构选择问题时,应注意到竞争性战略联盟中同时存在竞争与合作这一对反向作用力,选择恰当的治理结构有助于维持两者的平衡,因此,联盟结构模式的选择对竞争性联盟尤为重要,是保证联盟平稳运行并创造价值的主要途径。