论事业单位财务管理与内部控制问题

事业单位财务管理是指事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、财务监督与控制,以保证事业计划及任务的全面完成。财务管理主要内容是预算管理、收支管理、资产管理、负债管理、财务报告和财务分析等。但是,事业单位财务管理仍存在一些问题,成为行政事业单位蓬勃发展的软肋。而认识到内部控制实施过程中的不足并且加以改正对财务管理的有效性是至关重要的。     

公益性事业单位财务管理存在的问题及完善对策

公益性事业单位财务管理是单位按照国家有关方针、政策的规定,有计划地筹集、分配和运用资金面,对单位经济活动进行核算、监管与控制、保证事业计划及任务全面完成的经济管理活动。文章就公益性事业单位财务管理存在的问题及完善措施作以探讨。     

试论行政事业单位财务管理

政事业单位财务是客观存在于财政、主管部门、行政事业单位业务工作和经营活动中的资金运动及其所体现的国家与单位、单位与单位以及单位内部的经济关系,它是事业管理的重要内容.行政事业单位财务管理必须与事业的发展相适应.行政事业单位财务管理是指事业单位按照国家的有关政策、方针和财务制度的要求,对资金进行有计划的分配和运用,监督和控制单位的经济活动,保证事业单位任务的完成的过程.随着我国行政体制改革的不断深入,政府部门的管理职能以及外部环境均发生了巨大的改变.在激烈的市场竞争中.行政事业单位只有转变理财观念,创新财务管理制度,改革经营管理的方式和手段.才能有效提高资金使用效率.     

提高公益性事业单位财务管理水平的思考

公益性事业单位(以下简称单位)财务管理是单位按照国家有关方针、政策的规定,有计划地筹集、分配和运用资金,对单位经济活动进行核算、监督与控制,保证事业计划及任务全面完成的经济管理活动.     

事业单位财务管理问题及对策分析

事业单位的财务管理是根据国家有关法律、法规、政策、方针和财务制度等的规定,统筹管理事业单位财务,对事业单位资金计划、管理和使用。规范事业单位财务管理,对财务活动进行全过程监督和控制,关系到事业单位各项经济活动的顺利进行,是实现社会主义市场经济的重要保障。     

行政事业单位加强预算管理研究

预算管理是行政事业单位为其能够实现经济目标和单位管理的目标而制定的一种预算的计划,同时,预算也起到一种在运营当中对实际生产经营情况的反馈与预算计划做一种对比,从而能够将生产经营中的问题找到并解决,进一步优化资源的配置,将控制力度加强,行政事业单位的预算管理特别是财政预算管理对单位的发展具有十分重要的作用,因此,从行政事业单位预算管理中现存的问题分析入手,找到能够提高行政事业单位预算管理的方法和途径,对行政事业单位的发展意义重大.     

新时期如何加强事业单位经济管理的措施

自从我国实行社会主义市场经济以来,为适应经济发展事业单位不断深化改革。改革过程中事业单位更加注重经济管理,尤其是制定详细的事业单位经济管理目标,因为它决定着事业经济管理未来发展,和事业单位的健康发展有着密切的联系。本文对事业单位经济管理目标进行阐述,提出新时期内加强事业单位经济管理的相关措施,以期为事业单位的经济管理提供参考。     

事业单位会计监督存在的问题及对策

会计监督是事业单位经济监督的重要内容，它作为经济管理的一种手段，其最终目的是促进各事业单位改善经营管理，提高经营质量。它是对经济活动的真实性、合理性、合法性和有效性进行的全面有效的监督，在保证事业单位的经济活动遵守国家财经法纪的同时，还要求符合事业单位的经营管理要求，以提高效益。     

试析事业单位的财务管理与对策

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心,是事业计划及任务全面完成的有力保证。随着我国社会主义市场经济体制逐步完善和一系列财务管理方面的改革。大部分的事业单位在加强财务管理方面做了大量的工作,取得一定成效。但仍有一些事业单位存在财务管理制度不健全、国有资产管理滞后等问题,反映出财务管理工作中存在的薄弱环节。本文就事业单位当前财务管理方面存在的问题进行分析,并就如何搞好管理提出了相应对策,以期为提高我国事业单位财务管理水平献策献力。     

浅谈行政事业单位财务管理与控制

行政事业单位是行使国家赋予的一定权力、具有一定的政府职能、管理社会公共事务的组织机构。行政事业单位财务是客观存在于财政、主管部门、行政事业单位业务工作和经营活动中的资金运动及其所体现的国家与单位、单位与单位以及单位内部之间的经济关系,它是事业单位管理的重要内容。行政事业单位财务管理必须与事业单位的发展相适应。在当前,行政事业单位进行财务管理,要与时俱进,结合实际,必须包含科学、依法、成效等新的内涵。     

浅谈行政事业单位如何加强预算管理

行政事业单位在我国属于一个特殊的单位类型,它与一般的组织形式不同,一方面他是社会公共事业的监督和管理者,另一方面他又与国家其他单位一起直接参与国家各个领域的建设。行政事业单位财政预算主要包括两部分,首先是国家财政预算,其次是事业单位本身的预算。由于我国长期实行的计划经济体制的影响,我国的行政事业单位的预算管理较为粗放,没有比较合理的规划。随着我国社会经济的发展,行政事业单位的预算管理越来越不能够适应时代的发展。因此,加强行政事业单位的预算管理,提高行政事业单位的预算管理水平已经迫在眉睫。     

浅谈行政事业单位财务管理中的问题及对策

一、行政事业单位财务管理存在的主要问题 （一）财务管理职能较弱,资金使用效益低下行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,部门预算不规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式。财务部门对经费的管理常常是事后核算,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,     

浅议事业单位会计管理创新模式

事业单位具有服务性和非盈利性特征,这使得事业单位会计具有区别于企业会计的特殊性.当前我国事业单位会计管理中还存着较多的问题,随着经济的发展,事业单位需要一种更为科学、便捷的会计管理模式,因此有必要对其会计管理模式进行创新与改革.事业单位会计管理模式的创新是一个系统的、持续的过程,本文就会计管理模式的发展趋势、事业单位会计管理的几种创新模式以及相关的配套措施进行探讨.     

对事业单位财务管理目标的探讨

事业单位财务管理目标与企业财务管理目标在一般意义上是不同的，事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目标，以及事业单位特定的性质。企业的财务管理目标则以“经济利益”即“利润最大化”或“企业价值最大化”为最终的财务管理目标。本文主要对事业单位财务管理的目标进行论述。     

计划管理体制初探

胡耀邦同志在党的十二大报告中指出:“我国在公有制基础上实行计划经济。有计划的生产和流通是我国国民经济的主体。”国家主要通过制订和组织执行统一的国民经济计划(或经济和社会发展计划)来管理国民经济。计划管理是我国经济管理的主体和核心,它在很大程度上制约着其他各项经济管理工作。我国目前正在进行经济管理体制的改革,经济管理体制的改革,关键在于计划管理体制的改革。因此,我们在研究经济管理体制的改革时,必须将计划管理体制改革问题的研究放在重要地位。     

浅谈事业单位财务管理中存在的问题及解决措施

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。但是现阶段，事业单位在财务管理方面还是存在诸多的问题，本文介绍了事业单位财务管理的目标，对当前我国事业单位财务管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

事业单位人力资源的激励方式研究

人力资源作为一项企事业发展的重要资源,直接关系到企事业的办事效率和长远发展。事业单位的人力资源管理问题一直备受关注,尤其是在采用激励机制方面,一直不断的尝试和改革。目前,正在进行事业单位的经济管理,这对于调动工作人员的积极性具有重要的作用,尤其是奖励性绩效工资的实行对于调动员工积极性非常的有帮助,如何最大限度的激发事业单位工作人员的工作积极性是当下事业单位人力资源管理的重要任务。因此,文章主要研究事业单位人力资源的奖励方式。首先分析事业单位进行人力资源激励方式的重要意义,然后介绍人力资源奖励方式确立应该遵守的原则,最后提出提高事业单位人力资源管理的有效举措。     

浅析事业单位财务管理问题及对策

随着事业单位经济体制改革的不断深入,其财务管理工作也取得了显著的成效。作为事业单位经济管理的核心之一,财务管理工作的好坏直接影响到事业单位计划、任务的顺利完成。本文从事业单位财务管理的特征与目标入手,分析了财务管理工作中存在的问题,并提出了相应的对策。     

浅谈事业单位国库集中支付存在的问题与应对策略

财政制度对于事业单位的管理和发展有着十分重要的作用,事业单位需要不断加强财务制度管理来保障工作的顺利进行。事业单位一般采用国库集中支付制度对财务进行管理。但是随着经济的发展和经济制度的改革,事业单位的国库集中支付制度也出现了一些问题,影响了事业单位的经济运转。本文主要是针对当前事业单位国库集中支付制度中存在的问题进行分析,并提出适当的解决策略。     

事业单位做好财务细化管理的思考

财务细化管理是市场经济发展与财政体制改革对我国事业单位发展的客观要求.通过财务细化管理,对财务管理的各项要素进行分析与有针对性的改进,以实现最低成本而获得最大的经济与社会效益.做好事业单位的细化管理,可以使上级主管部门和本单位领导对事业单位的财务状况、生产情况进行充分了解,把握各类风险,做好事前与事中的监督与控制,拓展管理内容,优化管理手段,推动事业单位体制改革,促进事业单位健康可持续发展.