财务控制论

按照传统和现行的解释，财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。这是财务管理的重要环节或基本职能．与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天，需要我们这些专业人员在不断创新的理念下，重新审视财务管理的方方面面，尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位。     

我国中小企业财务管理研究

一、引言 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。财务管理是企业管理的一部分，它与企业人力资源管理最为密切，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，财务管理的好坏，直接影响到企业的生存与发展。     

浅谈企业财务管理

财务活动指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为，企业在资金活动中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业在经营过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。财务管理具有综合性最强、渗透性最大、对其他各项管理影响最深的特点。为此，只有抓住财务管理这个核心，才能带动和推动企业的其他各项管理。     

浅谈企业财务管理目标

企业财务管理目标是指财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务管理活动亦即资金运筹所要达到的最终目标,是企业财务管理活动的出发点和归宿。一、财务管理目标的特性1.财务管理目标与企业管理的总体目标应具有一致性。财务管理是对企业资金的管理,它作为企业管理系统的一个重要子系统,因其属于综合性价值管理,因而担负着包括其他企业管理子系统功能在内的一种综合性功能。所以财务管理目标与企业管理总体目标应当保持一致,以便通过开展财务管理工作促进企业管理总体目标的实现。现代企业管理目标应该定位在“企业长期稳定发展”…     

试论现代企业财务管理的目标

财务管理作为企业管理的核心,是有关资金的获得和有效使用的管理工作.企业财务管理的目标,是在特定的理财活动中,通过组织财务活动处理财务关系所要达到的目的.从根本上说,其取决于企业生存目的或目标,取决于特定的社会经济模式.目前,关于财务管理目标有几种观点,本文在进行对比的基础上,提出企业价值最大化更适合我国社会主义初级阶段的特点.     

财务控制论

按照传统和现行的解释,财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织督促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动.这是财务管理的重要环节或基本职能,与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能.在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天,需要我们这些专业人员在不断创新的理念下,重新审视财务管理的方方面面,尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位.     

加强施工企业财务管理的有效途径

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,是企业赖以生存和发展的基础。加强企业财务管理能有效地预测与控制各种风险的发生,及时发现企业在经营管理过程中存在的问题,达到提高经济效益的目的。财务管理是企业对资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动管理的总称,是企业组织资金运动、协调财务关系的一种管理活动。财务管理是对企业经营状况和     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

财务管理是遵循客观经济规律,按照国家的政策、法律、法令和财经制度,以提高企业综合经济效益为目的,合理组织资金的运动,财务管理是企业管理的核心组成部分。企业管理者必须高度重视财务管     

浅谈资金集中管理

资金,是企业日常经营中的血液,与企业的生存发展息息相关。资金管理是企业内部控制,财务管理的重要内容。集团公司,要不断根据自身结构,成员企业特质,资金需求,地域分布,确定资金管理战略．建立有效的资金集中管理平台,控制财务风险,促进资金优化配置,提高资金的利用效率。本文通过资金集中管理内容和目标,突出了集团企业建立资金集中管理平台的重要性．再又通过传统的资金管理模式和跨国企业的实践,并结合我国资金管理的操作环境,分析了适合我国集团企业操作的资金管理平台。     

关于完善中小型企业财务管理的对策研究

加强中小企业财务管理是一个系统工程,必须结合中小企业实际建立有效的财务管理体系,确定适合于企业的财务管理目标,一方面加强企业凑集资金能力,另一方面完善内部财务管理制度,加强财务预算、控制,规范资金使用,提高资金使用效率。我们的企业要发展、要强大财务上的管理必不可少,相信在中小企业中财务管理这块制度上能得到更加完善。     

陕西旅游产业集群财务管理路径分析

旅游产业财务管理关涉到企业正常运转和业务拓展能力的实现，对其优化路径的深度研究，目的在于提高财务信息披露的真实性，加大资金运作的透明度，增强财务监控力，优化财务管理时效性，构建有效的资金流、信息流、管理流运行机制。     

金融危机背景下的供应链金融业务的风险应对机制——以仓单质押贷款业务为例

供应链金融业务,既有利于缓解企业生产经营过程中流动资金紧缺的问题,又有利于商业银行拓展业务范围,还能为第三方物流企业带来新的利润增长点,可谓多方共赢。在实践中,供应链金融在其市场推广过程中仍存在信息不对称等问题,金融业的态度谨慎,而金融危机又使供应链金融业务产生新的风险。因此,如何在新的经济条件下开展以仓单质押贷款业务为代表的供应链金融业务,研究应对风险的机制有着重要的现实意义。     

煤炭企业的财务信息化建设

财务信息化是煤炭企业管理的核心,财务信息化的建设关系着煤炭企业的生存和发展。文章阐述了目前煤炭企业财务信息化的现状,并对财务信息化建设中存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策和具体要求,以加快煤炭企业财务信息化的建设,提升企业的管理水平。     

金融危机下企业的财务管理对策

加强财务管理是实现企业发展战略的重要手段。当前金融危机波及实体经济,加强财务管理更为重要。应对金融危机企业要重视资金管理;切实强化应收账款回收;加强企业成本控制;节约费用支出;实行全面预算管理;加强财务风险分析,合理进行投资、筹资活动;提高财务人员素质。     

国有金融资产管理的模式选择与设计

在我国，宜选用“三层次”模式作为我国国有金融资产管理的基本模式，具体架构应为金融国资委一金融控股企业一金融企业。金融国资委行使国有金融资产出资人职责。金融国资委应由国务院设立，作为国务院直属的事业单位，应采取非常设性的国有资产管理委员会形式；金融控股公司代表国家履行国有金融的资产所有权；金融企业实行市场化运作。     

企业财务风险及其防范

财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。建立财务预警分析指标体系对防范企业财务风险尤其必要。此外,要重视和利用现代财务技术措施防范和化解企业财务风险。     

企业财务风险及其防范对策

财务风险的存在有其客观必然性,财务管理必须运用各种手段和措施,加强对风险进行控制和处理,企业经营者必须进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策,针对不同的风险类型,采用不同的方法来规避财务风险.     

河南区域金融结构特征的统计描述

在金融促进经济发展的过程中,金融总量的增长与金融结构的变化都作出了贡献,但是金融结构的变化更是一种内在的推动力。通过建立衡量金融结构特征的综合指标体系:金融相关比率、金融结构比率、金融机构存贷比、区域融资结构对河南区域金融结构的特征作出定量分析和定性分析,以期能更为客观、真实的反映河南金融业发展水平,从而能为未来河南金融结构优化提供可以借鉴的依据。     

金融创新与金融监管的辩证关系

金融创新和金融监管是现代金融业中的两个重要概念。金融创新对金融业乃至整个经济运行机制、运行方式和运行效率都产生了重要影响,同时也给金融监管带来了挑战。金融监管是金融创新的诱发因素之一,但又从根本上规定了金融创新的基本范围、速度,决定了金融创新是否在健康的轨道上进行。文章讨论了金融创新和金融监管二者的辨证关系。     

企业财务质量与可持续增长分析——以七匹狼为例

实现可持续增长一直以来都是企业追求的最终目标，财务质量对可持续增长的影响是一个值得深究的问题。以财务可持续增长和财务质量的相关理论为基础，对七匹狼2005—2014年相关财务数据采用因子分析和因素分析进行具体研究分析，结果发现：财务质量与可持续发展成正相关关系，七匹狼的财务风险较低、运营能力较强，整体财务质量良好，基本上实现了可持续增长，但其发展较不稳定，需加强对存货的管理和控制，提高营业收入净利率，进而提高盈利能力，改善财务质量。