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我是刚才承蒙介绍的稻盛。今天有机会在中国经济发展最为活跃的上海市作讲演,我感到非常荣幸。在讲演开始时我要向赐予我这一机会的上海市工商联以及有关朋友致以深切的感谢。今天我讲演的题目是:"经营为什么需要哲学?人为什么活着?"我想讲一讲企业经营中最基本的问题,就是经营哲学的必要性,以及为了度过一个美好的人生,我们应该具备怎样的思维方式。首先,请允许我简要地介绍一下自己,同时就我经营的企业集团的概要做一个说明。1959年我创建了风险企业京瓷。"京瓷"利 相似文献
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我们四个人的本事都不够大!《英才》:当初波导的四个创业元老是怎样走到一起的? 徐立华:完全是机遇。1991年研究生毕业后我跑到深圳打工,随后我同学蒲杰也来了。我们一起商量,是不是找一个机会可以自己做。想过很多事情,包括做土豆去皮机。后来想还是做传呼机比较好,它在中国有很广阔的前景。我和蒲杰做了一个可行性报告,然后就到处找投资。在谈的时候,我另外一个同学徐锡广,从北京来深圳旅游结婚。于是我就跟他说了这个事情,问他有没有什么关系?他马上跟老家奉化的朋友 相似文献
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有一天某记者采访,问及我作为一名职业顾问,最喜欢做的事情和最难做的事情分别是什么。我思考了一下,这样回答他:最喜欢做的事情是制作幻灯片;最难做的事情是讲幻灯片(用术语说,做一个presentation)。 喜欢制作幻灯片,是因为我可以把自己对问题的认知落实到文字上,可以整理、保存并分享;但做幻灯片是一回事,讲幻灯片又是另一回事。我常常看到很多内容丰富的幻灯片被当事人讲得逻辑混乱、简单枯燥。道理很简单, 相似文献
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<正> 谈到如何用人,一位房地产企业老总说:"关键是要看一个人做人的能力与做事的能力。"为了阐述这个观点,他讲了三个小故事:一、一个做生产资料的商人乘火车的时候遇到一个50多岁的老伯。他买的是一个底层的卧铺,而老伯是顶层的卧铺。他无意中发现老伯好像不是很方便,就说:"我是不是可以跟你换一个位子,这样你坐在下面可以方便一点。我在上面,我年轻,爬一下,没什么问题。"当时这个老伯很感激。这样交换了位子,双方在旅途简单沟通了一下,就各分东西。几年后的某一天,两个人在北京路上又碰见了。北京路是做生产资料的一条街,于是就有了这样一番对话:"哎呦,我们好像是在火车上碰见过,上次你还让床位给我。"你到北京路来干吗?"我是来采购××生产资料的。"真是巧,你要买的正是我经营的产品。"这样,由于他们已经有了互相信任的基础,一笔100多万的生意就轻松成交了。 相似文献
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一次与几位朋友相聚,一老兄愁眉锁眼,闷闷不乐。我问他有何心事?他叹了口气,诉说了自己的“悲惨遭遇”。原来,单位分给他一套新房,两口子合计着好好装修一下。他夫人的一个女同学张某,恰好是他的邻居,在一家装修公司当业务经理。又是同学,又是街坊,装修委托她做再好不过了。于是,双方签订了一份合同。合同注明:此工程“先付款,包工包料,用好的饰材”。待装修完毕,发现用的饰材大都是伪劣货。这老兄三番五次找张某,要求解决问题,可是,张某一口咬定“用的是好料”。后来干脆不见。当时签合同时,本来想写明用什么牌子的材料… 相似文献
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徐坤 《当代经理人(中旬刊)》2006,(1)
问:一个人的名字可以起到改变自己一生的命运的作用吗?答:人的名字不仅是人的代号,人名可以起到潜移默化地改变自己命运的作用。伟人都有一个响亮的名字,例如:毛泽东、江泽民。他们取了一个好名,好名字成就了他们一生的伟业;同样的道理,名牌企业也都有一个叫得响的名字,一个好名字也可以成就一个企业的高速成长和发展,例如:蒙牛、娃哈哈。问:名字真的有这么大的威力吗?答:表面上看是名字起的作用,实际是名字的语言含义调动了人的一系列的认知心理过程,使人的一生或企业的发展产生了裂变。问:为什么我们的主流意识形态认为这是唯心论呢?答:这… 相似文献
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有一位朋友,创办企业多年,也取得了一些成绩。几年来一直在寻找合适的助理为他分担商场上的重负。一天,他问了我这么一个问题,"我阅人很多,一向相信自己的判断,为什么寻找助理多次都失败了?"。他先后招聘了几位,但都不能如人意。问他招聘时有无明确的标准,他说标准非常清晰,要求助理人选具备三个方面的要素就可以了,即"不奸、不笨、不懒"。仔细分析一下他的三个条件,其实已经 相似文献
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陈勤业 《企业管理(北京)》2009,(8)
有朋友从美国回来.大概有十多年,他没有吃过正宗的家乡菜.于是找饭店为他接风,相谈甚洽,宾主尽兴.但是到了结账的时候,闹得却有些不愉快.他拿出了钱,非要AA制(自己付自己的账),当着他妻子和孩子的面.我感觉他是给了我一个狠狠的"耳光",当然无论如何也不能接受.但是一向随和的他却执意要如此.回宾馆的路上,我很是不悦.他问我:"是不是觉得我AA制,是没有给你面子."因为关系实在太好,没什么可以隐瞒的,我点了点头.他说,那我讲个故事给你听. 相似文献
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要说品牌,我想到一个故事。
有次给清华学生讲课,他们说我们要抵制美国品牌。我就问:“你离开美国品牌能不能生活?”有人说:“当然可以。”我又问:“你讲课能不能离开PPT?”他不说话了。因为这个软件就是微软开发的。我听过比尔·盖茨的演讲,他是非常不善言谈的一个人,在讲课过程中,严禁任何走动,连闪光灯都不能用。于是他思考:如何让一个嘴巴非常笨的人也能成为滔滔不绝的演说家呢?这么一款现在被广泛应用的软件就诞生了。 相似文献
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