新形势下供电企业财务工作风险分析

当前,供电企业经营发展总体态势良好,财务集约化各项工作取得重要成果并有力有序不断向前推选,但同时也要看到,供电企业外部经营环境正在发生显著变化,内部经营管理仍存在薄弱环节,财务集约化总体还处于深化阶段,财务工作仍面临严峻的挑战.     

现阶段供电企业抄表、核算、收费过程的问题与对策

抄表、核算、收费工作是供电企业业务的重要组成部分,直接影响着供电企业的经济收益情况。本文主要分析了供电企业抄表、核算、收费过程中出现的常见问题,并探讨了解决这些问题的有效对策,以期提高现阶段供电企业工作的综合管理水平。     

新时期加强供电企业财务管理的探讨

本文阐述了目前供电企业在财务管理管理活动过程中存在的问题,并结合工作实际有针对性地提出了解决措施,为供电企业抓住财务管理这个企业管理的"龙头",推动各项管理工作深入开展,为促进单位规范管理和经济效益的提高奠定了坚实基础。     

供电企业电力营销管理的总体策略分析

当今社会的飞速发展使得人们生活与工作中电能的重要性日益突出,供电企业得到了较为良好的发展。供电企业的营销管理水平对其自身发展而言极为重要。文章主要是对供电企业电力营销管理存在问题及改善策略相关内容进行了分析研究,以此帮助提升企业的营销水平,促进其自身的良好发展。     

供电企业会计核算工作优化性探讨

目前我国的供电企业正处于体制改革的大背景之中,在这些供电企业的内部管理体系中,对于会计核算工作这一块一直存在较大的操作漏洞。由于供电企业的内部环境组织较为复杂,其经营活动中所牵涉的各项会计事物也颇为繁多,因而从企业的整体管理水平上考虑,必须对供电企业的会计核算工作进行优化,使企业从财务角度出发,对整体经营业绩作出合理有效的监控。而本文将就供电企业在日常操作中如何采取有效措施对会计核算工作优化而进行探讨。     

对新时期供电企业财务管理的思考

本文阐述了目前供电企业在财务管理活动过程中存在的问题，并结合工作实际有针对性地提出了解决措施，为供电企业抓住财务管理这个企业管理的“龙头”；推动各项管理工作深入开展，为促进单位规范管理和经济效益的提高奠定了坚实基础。     

基层供电企业财务管理探析

基层供电企业是国家电网的重要组成部分,基层供电企业财务管理水平的高低,会对基层供电企业的发展产生重要的影响。财务管理是企业内部管理的核心环节,财务管理工作做得好坏,直接决定着基层供电企业能否健康持续的发展。由此可见,财务管理将会对基层供电企业的长远发展产生非常重要的影响。因此,基层供电企业要加强财务管理工作,提高财务管理水平。本文就对基层供电企业在财务管理中存在的问题做了重要阐述,并对加强基层供电企业财务管理工作提出了重要对策。     

供电企业财务绩效综合评价体系建设的思考

供电企业是我国国民经济建设的重要支柱之一,供电企业的自身管理尤其是财务管理工作不仅影响着企业的自身发展,同时也极大影响着我国社会经济的全面发展.供电企业内部管理中财务管理是一个非常重要的组成部分,财务管理工作质量的高低对企业的生存发展至关重要,所以必须提升财务工作的水平,并加强财务工作绩效综合评价体系的全面建设.本文结合当前我国供电企业财务绩效评价工作开展的现状谈谈如何进一步加强供电企业财务绩效评价体系建设水平,以供参考.     

基层供电企业党建工作创新

随着经济体制改革的不断深入，我国各大企业迅猛发展，各项工作也随之健全和完善，特别是企业的党建工作更是取得了明显的效果。供电企业党建工作也在长期的工作实践中积累了较为丰富的经验，但同时随着电力体制改革的不断深入，基层供电企业在管理模式和运行体制上都有了重大变化，这就说明，只有通过创新党建工作，加强基层党建工作力度，转变党建工作思路，创新党建工作方式方法，开创供电企业党建工作新局面。     

提高供电企业抄核收效率

在我国改革开放过程中，经济建设大力发展，各项建设也稳步前进，经济的平稳过渡离不开电力能源的大力支持，在完成向工业大国的转变过程中，人民生活水平日益提高，随着家庭经济的上涨，家用电器应用不断增加，也给电力市场的管理造成麻烦。供电企业还延续着传统这电费收缴模式，目前，我国电力企业积极引进了信息化管理模式取代了传统的电力管理模式，机械化的操作在很大程度上省去了很多人力，为企业解决了人力不足的问题，同时加大了企业工作效率，切实取得了较大的经济效益。本文通过阐述供电企业传统抄核收工作的现状以及电力企业在抄核收工作中运用电力信息化技术，从而确保抄核收工作安全快速进行。     

对当前供电营销管理的几点思考

营销工作是供电企业促进业务正常开展的重要方面。在国家电网"创建世界一流企业"的征程中,应克服当前供电企业营销工作中存在的一些问题,建立以市场为导向,以优质服务为手段的营销工作理念,向用户提供优质高效的清洁能源,克服一定程度上电力短缺与电力销售增长缓慢的矛盾,促进售电量的增加,树立供电企业良好的社会形象。     

浅谈供用电合同管理中的几个问题

供用电合同管理作为供电企业管理工作中的重点内容，更是供电企业经济效益的有力保障。因此，供电企业经营者必须真正意识到供用电合同管理的重要性，充分做好供用电合同签订工作，促进供电企业的长远发展。但是，在中国当前大部分供电企业的供用电合同管理工作中，出现了很多的问题，这不仅大大降低了供用电签订工作的效率，还从一定程度上，造成了供电企业巨大的经济损失。为此，就具体对供用电合同管理中的几个问题进行研究讨论。     

浅谈如何加强基层供电企业工会工作

工会作为企业与工人之间联系的桥梁和纽带，致力于保护职工的合法权益，在企业发展过程中发挥着极为关键的作用。文章分析了基层供电企业工会存在的问题，并进一步对县级供电企业基层工会在管理中的具体措施进行了阐述。     

供电企业营业人员工作倦怠调查表设计

供电企业服务体系中,营业人员是供电企业与客户之间沟通交流的桥梁,其工作态度和效率对完善电力客户服务、提升供电服务品质发挥着至关重要的作用.本文首先研究了工作倦怠的影响因素,建立供电企业营业人员工作倦息指标体系;然后设计出供电企业营业人员工作倦怠初始调查问卷;最后对初始问卷进行预调查,收集被调查者的意见以及调整问卷所需信息,采用统计软件SPSS 17.0 for windows中的信度分析方法和效度分析方法检验问卷的可靠性和有效性,根据检验结果调整问卷,最终得到正式的供电企业营业人员工作倦怠调查表.     

加强新形势下大型企业集团办公室工作

关于如何在新形势下做好企业办公室的工作,我们认为,最根本的一条,就是要紧紧围绕企业的中心工作而发挥好自身的职能作用,即围绕企业经济效益而做好各项服务和保障工作。     

浅谈供电企业如何降低电能损耗

电能损耗影响着供电企业的利润，关系着供电企业的经济效益，如何降低损耗成为供电企业营业工作中的一项重要内容，越来越受到供电企业的重视，电能损耗贯穿于电能输送和转换的各个环节，涉及线路、变压器、各种用电和供电设备及计量、管理的诸多方面。     

浅谈如何在供电企业有效开展QC小组活动

伴随着社会经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,尤其是供电企业,作为国家电网的标榜,面临的机遇和挑战愈发突出.这就需要供电企业通过规范有序开展QC小组活动,并进行创新改革,全面提高质量管理水平,以此有效提升供电企业的综合素质和能力,从而在市场中占据有利地位.据此,本文主要对供电企业有效开展QC小组活动的措施进行了详细分析.     

供电企业如何加强成本控制

随着市场经济的不断发展,企业间的竞争十分激烈,“优胜劣汰”规律延伸到企业,成为竞争的自然规律。供电企业作为重要的国民经济基础性产业,同样也面临着“优胜劣汰”的命运。而要想在激烈的竞争环境下得以发展,就必须降低企业的成本水平,实现企业价值的最大化,从而提升企业的市场竞争力,不至于被淘汰。但现阶段,供电企业的成本控制工作中还存在诸多问题,进行有效的成本控制成为当务之急。     

论高校办公室管理的创新

一流的大学，必须有一流的管理。高校办公室作为学校的一级综合性管理机构，承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能，其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。在知识经济的今天，办公室管理创新作为新形势下管理创新的重要内容，以独特的活力引导着管理改革的实施。高等学校是人才培育的摇篮，它实施的办公室管理创新，不仅影响着高校管理的质量，还制约着创新工程的实现。办公室管理人员必须加强学习，强化参谋咨询职能，要解放思想，与时俱进，努力提高自身素质和能力，在履行好组织、协调、服务、督办等基本职能的基础上，进一步强化办公室的调查研究、参谋咨询职能。     

供电企业财务审计风险探讨

随着市场经济的发展和秩序的逐渐完善,人们对审计的依赖变得越来越大。然而,审计风险是客观存在的,在供电企业的财务审计中存在着审计失察风险,审计人员素质能力风险,审计人员丧失独立性造成的风险等等。供电企业审计风险是客观存在与主观努力的结合,通过深入研究供电企业审计风险的成因,控制供电企业审计风险可以借助创造良好的审计环境,提高审计人员独立性,提高审计人员的技能等等措施。