我国企业集团财务公司资金管理问题与对策

当今,新形势下,财务公司准入门槛放宽,经营范围不断扩大,如何有效提高自身的资金管理,提高自身竞争实力,对企业财务集团乃至整个国民经济的发展起到较为重要的作用。因财务公司对集团的资金进行集中管理,在一定程度上避免资金不足,克服资金运用效率低下。但是我国财务公司是产融结合的产物,发展时间短,导致财务公司的资金管理出现一些问题,因此,文章就管理问题进行分析,以期找出相应地解决对策,完善企业财务资金的管理。     

物流职业技能竞赛经验总结

职业技能大赛是检验职业教育水平和学校人才培养质量的重要途径。本文通过总结阜阳职业技术学院物流管理专业开展物流职业技能竞赛工作的经验教训，从竞赛现状、竞赛收获、存在问题、改进措施四个方面进行分析，希望对今后更好地组织参赛和平时实践教学的开展提供有益的借鉴。     

篮球组合技术分析及其影响因素的探讨

随着现代篮球运动的发展，技术水平的不断提高，对抗程度日益加强，简单的组合技术已不能满足当今竞赛要求，技术向复杂的组合方面发展，这些新的复杂的组合技术推动着篮球向更高的层次发展。依据现代篮球的特点及运动规律，结合篮球运动实践及篮球训练有关文献，就篮球组合技术内涵，技术分类，技术特征及影响诸因素方面的问题做以阐述，旨在为提高篮球组合技术提供促进和借鉴的作用。     

浅议加强我国企业资金管理的必要性

资金在一个企业中的作用就犹如车辆在城市中行驶,如果出现交通堵塞,整个城市就陷入了瘫痪。因此资金流的畅通、充足与否关系到一个企业的生存发展。正是因为资金对于企业运转的重要影响,越来越多的企业已经开始重视对企业资金的管理,逐渐地提高资金的使用效率,避免资金浪费是财务管理工作的重要内容。本文通过对目前我国企业在资金管理中存在的普遍问题进行分析的基础上,提出加强资金管理的几点建议。     

基于C语言的时域抽取法的定点DFT

电力设备运行时，供电系统不可避免地会出现一些短暂或永久性的故障。为使人们及时发现故障以降低损失，我们需要在一些设备上融入对供电系统进行实时监视的功能，而这些功能的实现主要依赖于供电系统提供的电流电压信号的分析。怎样高效提取能够直观反映故障的信号，是整个行业产品追求的重点方向。     

为经济发展构建健康平台

目前，我国经济高速发展，不可避免地出现了很多问题，这就亟需国家为经济发展构建一个健康发展的平台。该平台分为三个层次，分剐是法制平台、管理平台和环境平台。将三个平台综合起来，就可以达到经济发展平台的最优化，可以避免很多可能出现的问题，节省很多的资源内耗，以此来保证经济的健康发展。     

建筑工程精细化施工管理若干思考

近几年，人们在在对建筑行业的认识发生了翻天覆地的变化，因此在管理上也出现了许多突破。抛开过去落后的管理方式。学习先进创新的管理方式，是现代建筑行业发展的一个趋势。在当今激烈的竞争市场中要学会生存，就必须不断地学习，学会与时俱进。但什么样的管理方法才可以让我们的建筑市场更加完善成熟，从而能够提高经济效益？这是让我们值得深思的问题，也是我们这次主要探析的问题，并对此问题做出一定的简述。     

大型企业物业资产管理研究

我国的企业物业资产管理尚处于萌芽阶段,与国外相比,发展很不成熟。反映出的许多问题,既涉及到整个市场,也有关于企业自身。就针对大型企业的物业资产管理进行研究,结合国外发展状况,提出出现的主要问题,并对于今后的发展方向进行探究。     

浅谈建筑工程招投标的风险管理

工程招标是建设项目顺利开展的前提和基础，直接影响整个项目的质量和数量。工程项目招标风险管理有利于资源的优化配置和总体目标的顺利实现，更有利于工程项目质量和数量的整体把握。风险管理是一种管理流程，可以最大限度地降低特定社会组织中风险环境中的损失风险。所谓建筑工程风险管理，是对项目涉及的风险进行识别，评估和评估，制定相应的对策，最大限度地降低成本，最大限度地避免或防止项目风险带来的实际效益。     

企业内部组织绩效管理的实施分析

企业内部组织绩效管理是整个企业管理工作的重中之重,是推动整个企业能够持续、稳定发展的重要因素。但是,在实施企业内部组织绩效管理方面还存在一些问题,导致整个企业的发展脚步变慢,本文对企业内部组织绩效管理的实施做出分析,找出影响企业内部组织绩效管理实施的因素,并根据出现的问题提出几点实施策略,希望可以为企业内部组织绩效管理的实施带来一定帮助。     

浅谈企业管理的人性化

管理是现代社会生存和发展的重要条件，涉及到社会的各行各业，而在管理的各种要素中，人是最根本的要素。人性化管理逐渐成为现代管理的发展方向和趋势。人是管理的核心，调动人的积极性、主动性、创造性、建立协调的人际关系是提高管理的质量和效率的重要条件。因此我们必须发掘出一种新的人性管理模式来代替传统的理性管理模式，加强对情感等“软因素”的培养，进而提高全体员工的凝聚力，提高整个管理效能。当然在我国的管理理论和实践中，还没有从根本上看到人性的特质，还存在许多问题：量化管理现象、门路现象、决策者现象、手段人现象、耗尽现象，这些都值得我们深思。为了提高管理效能、行政效率，我们必须把人性化管理提到工作的首位，树立“以人为本”的管理思想，建立互相尊重的组织环境，并发展良好的组织文化。总之，现代管理需要重视人性问题并建立符合人性的管理模式。     

面向大数据的企业安全管理

大数据科学合理的使用,能够帮助企业及时地掌握生产以及经营过程中的动态数据,并且通过对数据信息进行分析,能够判断出现问题的环节,并且对这些问题及时予以处理,以免问题进一步扩大,从而避免经济损失以及人员伤亡。为了顺应时代的发展趋势,传统的安全管理工作应该朝着数据密集型的管理方向发展,这样一来,也能够帮助企业的管理者快速作出决策。鉴于此,本文就面向大数据的企业安全管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。     

在高校篮球教学中分层教学法初探

在我国一些地区从上世纪90年代起，部分学校中开始进行以身体素质或篮球能力等为主导因素的层次化篮球教学改革实验。这种教学模式首先转变了以教师为中心的传统教学方法，做到篮球课程教学以学生为主体，按学生的兴趣选择项目进行教学，不同层次的学生创造了相应的学习条件，因此在一定程度上促进了学生在原有基础上的个体发展，在解决学生个体差异方面起到了积极的推动作用。在高校篮球教学过程中，由于学生身体素质水平、运动技能水平、智力水平、情感态度等方面的差异，导致了学生对篮球基础理论、基本技术、技能的理解和掌握出现了差异。如何从实际情况出发，在同一时间内，让所有学生的篮球水平有所提高，是每个体育教师都应该思考的问题。本文将借助“分层指导”教学理论就自己在教学目标、教学过程、教学评价三个方面做的尝试，作一初步剖析，阐述分层教学法在高校篮球教学中的作用。     

工程建设项目中费用管理问题分析

随着社会的发展,工程建设项目比比皆是。建设一个工程项目,涉及到方方面面的事务需要进行管理,费用管理是其中重要组成部分。站在施工单位的立场上来看,进行工程建设项目管理是十分必要的。可以通过有效的管理使得整个项目按照计划有效的进行,涉及到的组织、协调和控制方面的工作都能有条不紊的进行。工程建设项目进行管理的最终目的是使得项目在规定的时间、费用和质量要求的条件下,尽可能地降低成本费用。在本文中,将就工程建设项目中的费用管理问题展开探讨。     

浅谈中国篮球事业发展——以中国男子篮球发展为例

在08奥运之后，随着姚明的退役、亚洲伊朗队的崛起，以及逐步暴露出来的，中国职业男子篮坛背后的制度缺失、管理失位、人才储备不足以及联赛职业化程度不足等问题，加上中国队缺席首届男篮世界杯，中国男篮正面临着一个前所未有的“内忧外患”的境况。是继续等待下一个“姚明”，还是不断完善中国职业篮球的管理运营模式，完善篮球相关制度法规，坚持去行政化的市场改革方向，这些都是一块大石头摆在中国篮球的前进之路上。     

浅谈新会计制度下医院预算管理

《新医院会计制度》自2012年起正式实施。新会计制度对医院实行全面预算管理提出更加细致和明确的要求，医院的预算管理工作发生了新的变化。本文就目前医院预算管理中出现的问题进行了总结，并针对问题提出了控制与管理的措施。     

“成渝经济圈”大学生学科竞赛的规范化管理探究——以成都大学为例

党的二十大报告指出：教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。学科竞赛在促进基础学科建设、提升教学质量、引导高校教学改革、重视学生的创新训练能力等方面有非常重要的推动作用。本文认为高校学科竞赛规范化管理是必要的,目前成渝经济圈的高校存在以下主要问题：一是成渝经济圈高校学科竞赛的组织管理比较混乱;二是缺乏多元化的学科竞赛激励机制;三是缺乏特定竞赛平台和系统性的竞赛培训。从而高校应当加强学科竞赛的组织宣传、搭建先进的特定竞赛平台、完善多元化的学科竞赛激励机制等方面积极推进学科竞赛规范化管理。     

试论企业财务的预算管理及完善

企业能否做到合理科学的财务经济管理预算是非常重要的,在保证企业正常运营下,企业应保证资金的正常周转,进行最大化降低财务风险。企业的财务预算管理是企业整体运营预算的一个重要依据,也是整个企业整体方向预算管理的重要核心。由于我国现今很多企业在财务预算管理上仍有很多漏洞和不足之处,导致企业不能健康稳健的发展,只有不断完善企业的财务预算管理,才能更好的避免不必要的经济风险,使企业健康快速的发展起来。本文主要针对于企业在财务预算管理中存在的问题及措施进行论述。     

公路施工阶段造价管理信息集成应用

论文对公路建设的实施阶段造价管理问题进行了分析，点出了传统模式的一些不足之处，指出采用信息集成技术可以很大程度上避免实施阶段造价管理的盲目与无序性，抑制纯经验方法的不利因素，将计算机的仿真分析引入其中，极大的提高了造价管理的有效性、实时性，最终提高整个公路建设的造价管理效果。     

集团组织财务系统的设计和管理

随着国有大企业集团纷纷组建成立，集团财务系统如何设计和管理，才能更科学地促使和保证国有资产保值增值目标的实现。本文试探讨此问题。一、财务系统的组织安排要想使财务系统顺利运行，必须明确集团各级财务管理者在财务系统中的作用及相互关系。总部的财务组织为实现集团经营战略目标而制定总财务目标，子公司财务组织为实现子公司的经营目标，在执行总财务目标的基础上，再制定具体的子财务目标。无论整个集团组织分几级管理，都需要将每一级的财务活动进行分类，据此设置的财务岗位要符合内部控制的基本要求，组成相互牵制又相互独立…