基于一对多建筑供应链材料允许缺货下的联合库存优化

研究由一个总承包商与多个分包商组成的建筑材料供应链的联合库存问题,在允许缺货情况下,建立联合库存成本模型,比较分析传统独立库存与联合库存的成本,证明供应链联合库存总成本优于传统独立库存总成本,并以一个总承包商、两个分包商为例,研究了联合库存下的成本分配问题,证明用Shapley值法分配成本,各参与方在联合库存下分担的成本均低于传统独立库存下的成本。     

《制造业库存控制技术与策略》系列讲座之一 集成供应链管理条件下的库存控制基础

库存控制是一个很复杂的问题，是一个企业运营的核心问题，库存控制的好坏直接决定了企业的生死存亡!从本期开始，我们定位于制造业库存控制技术与策略，请资深专家系统讲解库存控制的目的，库存的形成，寻找库存控制的开关；库存控制与仓储、采购、生产、销售管理的关系，库存控制KPI体系，库存预测与监控体系，库存控制与人等内容，给读者提供库存控制与管理的思路和方法。[编者按]     

一个两级供应链系统的经济订购量决策研究

基于库存控制费用和运输费用,对由一个供应商和一个零售商组成的两级供应链系统,分别从分散库存控制和集中库存控制两个角度,制定了各自的经济订货策略,并通过具体算例,对一个两级军事供应链系统在不同控制方式下的费用进行对比分析,结果表明采用集中库存控制的方式来制定订货策略更有助于降低系统的运行总费用。     

易变质商品供应链合同研究

以一个零售商和一个供应商组成的两级供应链库存系统为研究对象,在模糊需求假设条件下,建立了供应商在零售商已做决策的条件下的最优库存策略.随后研究了供应链集成库存管理模型,并给出模型的求解步骤.最后通过算例说明供应链集成库存管理能有效的减少库存总成本,并分析了变质率对零售商和供应商订货周期以及变质率对各成本的影响.     

基于组库存策略和多Agent技术的库存管理模型

建立了一个基于多级组库存策略的多Agent的库存管理模型,模型用RFID技术采集数据,为库存管理软件设计提供了一种新的思路.     

突破库存管理瓶颈

库存几乎存在于整条供应链的各个环节,如何设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失以及库存过多所增加的仓储成本,成为一个企业必须解决的问题.库存管理方式及观念的滞后,大多是凭经验主义而非信息化管理,已成为我国制造业的一个瓶颈问题.而制造业突破库存管理瓶颈就在于提高预测准确性、降低库存与供应链优化三者的融合互动. 不同的企业对于库存管理,历来有不同的认识.概括起来主要有以下三种:     

军队库存管理信息系统的设计与实现

随着目前信息技术的快速发展,各种管理信息系统也相应地被开发出来,部队也应顺应时代和技术的发展建立自己的管理信息系统,因而有必要建立一个库存管理系统。本文就如何建立一个军队库存管理信息系统从系统分析与设计、数据库设计和代码设计三个方面来说明如何建立一个军队库存管理管理信息系统。     

博弈论的供应链库存问题分析

"库存是一个必要的魔鬼",库存在企业运转过程中是不可或缺的,但是对库存的风险和成本管理稍有不慎也会对企业造成致命的威胁。本文以博弈论为分析工具,浅析供应链库存中相关问题并提出建议。     

ABC分类法的改进算法在军用物资安全库存中的应用研究

针对中小型军用仓库的安全库存问题,以传统的库存管理ABC法分类原理为依据,运用数理统计学原理,在传统的安全库存计算公式中加入一个ABC分类系数k,并对k展开讨论,通过实例进一步验证了此优化算法可以在实际中减少器材安全库存占用资金,节省库存成本。     

VMI环境下基于需求预测的多点库存控制模型

建立了一个基于需求预测的多点库存控制模型,并提出一个改进的遗传算法来进行求解,结果显示与单点最优库存控制策略相比,该方法有效。