功能三：推动企业变革——榜样 摩托罗拉大学：六西格玛的诞生

1986年，摩托罗拉大学提出了六西格玛质量管理流程的理念和标准，在世界范围内掀起了“质量管理”热潮，并成功推动摩托罗拉的全面变革，成为公司发展变革的有力倡导者和推动者。根据统计学上的原理，“六西格玛“代表产品合格率达99.9997％或以上。“六西格玛”计划要求不断改善产品、质量和服务，通过制定目标、工具和方法来达到预定目标和客户完全满意的要求。     

传统大学将会消失吗?

在知识经济时代,科技的急速进步,不但把每一个人都变成学习者,同时也使许多大企业变成了教育者。速食连锁店麦当劳有“麦当劳大学”,发展通讯科技的摩托罗拉有“摩托罗拉大学”。企业不仅将知识转变为富教育性的商品与服务,也加大员工训练强度,以增强企     

百名中外高校校长和企业家汇聚南开 共论高校与企业联合的有效途径

１０月１６日，南开大学８０周年校庆之际，近百位中外著名大学的校长和著名公司的企业家今天汇聚在天津南开大学伯苓科技楼内，共同探讨未来社会中大学与企业相互联合的有效途径。由南开大学主办的“大学校长—企业家论坛”汇聚了来自美国明尼苏达大学、北卡罗莱纳大学、德国海德堡大学、芬兰赫尔辛基大学、乌克兰基辅大学、日本早稻田大学、北京大学、清华大学、南京大学、中国科技大学等１８所外国大学和２５所国内大学的校长，以及美国摩托罗拉、宝洁、摩根斯坦利、日本ＮＴＴＤＡＴＡ通信、丰田汽车等位居“财富５００强”前列的１１家…     

6σ的发祥地

美国摩托罗拉公司设立于1928年,当初生产电池整流器,而後逐步发展汽车对讲机、电晶体、半导体、传呼机、行动电话及近年以来的卫星传送系统等,是世界级知名的跨国企业。一、成立摩托罗拉大学 20世纪80年代摩托罗拉拟拓展日本市场,但自感产品水准低     

人物/公司

华为与摩托罗拉诉讼案宣布和解 4月13日晚间．华为和摩托罗拉解决方案公司联合宣布．双方就所有未决诉讼达成和解，双方各自撤回在美对对方的指控，摩托罗拉向华为支付转让费后，     

耄耋摩托罗拉艰难复兴

2011年1月4日，走过83年岁月的摩托罗拉正式迎来了新纪元的开始；曾经的摩托罗拉不复存在，取而代之的是两家独立的新公司；摩托罗拉移动公司（Motorola Mobility，NYSE：MMI）和摩托罗拉系统和解决方案公司（Motorola Solutions，NYSE；MSI）。前者继承了摩托罗拉的品牌和技术专利，将主攻媒体、移动、互联网和计算市场；后者则专注于面向政府、公共安全和企业客户的通讯解决方案。     

强势企业的直销培训

从某种意义上说,基业常青的成功企业都要有完备的培训体系,不管身处所谓的传统行业还是直销行业,摩托罗拉大学、中国惠普商学院、华为大学、爱立信中国学院、UT斯达康大学等等,都是其中的佼佼者.     

摩托罗拉无线电产品服务于中国市场

摩托罗拉无线电产品服务于中国市场〔本刊讯〕闻名于世并在我国一些省市和地区连刚懂事的孩子们都知道的“摩托罗拉”产品颇受用户青睐。４月５日上午，摩托罗拉无线电产品组为进一步在我国书场提供新产品。在波特曼酒家召开“摩托罗拉无线电产品销售展示会议”。会场里陈...     

哈佛收高价生我们就该收？

前些年，国内一些大学为了建设发展，欠下大量贷款难以偿还，给学校带来很大压力。3月10日，全国人大代表、武汉大学党委书记顾海良提议，应该向国外大学学习，允许大学招收部分高价生以解决大学债务。（3月11日《长江商报》）     

Android成还魂丹摩托罗拉艰难转身面对未知路

现在就说摩托罗拉的第二春已经到来，未免有些言之过早。要维持得来不易的盈利局面，摩托罗拉还需努力     

植根中国 面向世界 精诚合作 共创未来——中国最大外商投资企业摩托罗拉的世纪战略

摩托罗拉公司是提供集成通讯解决方案和嵌入式电子解决方案的全球领导者。摩托罗拉1987年首次进入中国并在北京开设办事处，目前已经成为中国最大的外商投资企业，总投资额超过34亿美元，建立了2家独资公司和8个合资企业，2000年在中国的销售额达到376亿元人民币。摩托罗拉连续6年保持“中国最大外商投资企业”、“最大外商出口企业”和“天津销售额最大企业”三项荣誉称号。摩托罗拉在中国的发展理念是以“植根中国、面向世界、精诚合作、共创未来”为主题，坚持执行“投资与技术转让、高级人员本土化、配套产品国产化和合资与合作”四大战略。中国入世槌落定音后，摩托罗拉董事会立即作出了针对中国市场的“三个100亿美元”的宏大计划。美国媒体惊呼：摩托罗拉疯了!     

迟来的分拆

如果一切正常，摩托罗拉的分拆早在两年前就应该已经完成。2008年7月，在激进股东卡尔·伊坎（Carl Icahn）的推动下，摩托罗拉董事会首次公布了分拆计划，并确定将于2009年第一季度完成分拆。今天被视为拯救者的桑杰·贾（Sanjay Jha）此时从高通公司（QUALCOMM Inc．，NASDAQ：QCOM）来到摩托罗拉。     

任伟光：卸任摩托罗拉手机中国掌门人

摩托罗拉移动终端事业部中国区总经理任伟光于2008年10月31日正式从摩托罗拉离职，此事已得到摩托罗拉官方证实。2004年4月1日，任伟光正加盟摩托罗拉公司后，进行了大幅度的渠道改革，引进快速消费品行业的人才。调整组织架构，帮助促进品牌的年轻化、时尚化，一度将中国的市场占有率从2005年的最低点提升了10个百分点。     

从六西格玛到数字六西格玛——专访摩托罗拉高级副总裁、摩大亚太区总经理孙大明

《当代经理人》：1987年，摩托罗拉在全球率先提出六西格玛管理并实施；2003年，摩托罗拉又开始在全球推广“数字六西格玛”，您能谈谈这之中的变化吗?     

摩托罗拉走出泥沼？

进入寡头竞争阶段的摩托罗拉遭遇了一次次的挫败。如今，更加智能化的移动能力与更加智能化的互联能力在挽救摩托罗拉于起死回生之中。     

看摩托罗拉“入乡随俗”

成功秘诀：“以中国为家”摩托罗拉（MOTOROLA，意为“移动之声”）公司创立于１９２８年，最早只是生产整流器和车载收音机。上个世纪的四、五十年代，摩托罗拉不断发展壮大，到了六十年代，开始在海外拓土封疆，逐渐成长为一家全球性的、科技含量高、掌握着核心技术的大公司。目前共有１３万名员工，除美国本土外，该公司在中国、日本、马来西亚、德国、巴西、墨西哥等国有自己的子公司，业务范围涉及无线通信、汽车电子、宽带、网络和互联网接入产品等众多领域。摩托罗拉是移动电话、寻呼机、双向无线电等技术的领头人。２０００年，…     

时大鲲，一个世界经理人的理想

总与世界500强企业联系在一起的美籍华人时大鲲，现任摩托罗拉全球资深副总裁、摩托罗拉亚太区业务拓展总经理。自1977年加入陶氏化学公司起，时大鲲多年来在北美及亚太地区担任了多家跨国公司的高层管理职位，这个世界级经理人将梦向何方？     

生活

<正>摩托罗拉将重返中国智能手机市场2013年因被谷歌收购后退出中国市场的手机品牌摩托罗拉,将在今年第一季度携两款新机型重返中国市场,与中国本土制造商,小米和华为等展开竞争。摩托罗拉总裁兼首席运营官里克·奥斯特罗表示,在摩托罗拉移动业务被中国联想收购后,他看到了新的机会。摩托罗拉在中国     

中国后改革开放时期面临的课题已提前到来

金融危机下的中国 中国也饱受金融危机的煎熬。笔者3月份作为客座教授访问了北京某大学，该大学虽然是全国知名大学，但已解决就业的学生还不到10％。这样下去，中国几百万毕业生实际上将成为失业者。     

“六西格玛管理法”在企业质量管理中的应用

一、六西格玛的起源与发展 近几年来，六西格玛质量管理的风暴正席卷全球。不仅仅涉及企业，还涉及教育和其他领域。20世纪80年代，摩托罗拉创建了六西格玛的概念和管理体系，并全力应用到公司管理的各个方面。摩托罗拉从开始实施六西格玛管理的1986年到1999年，公司平均每年提高生产率12．3％，不良品率只有以前的20％，节约制造费用总计超过110亿美元。由于推行了六西格玛质量管理，