宜春市供水公司

宜春市供水公司于1973年筹建，1975年正式投产；公司先后荣获江西省供水行业“省先进企业”，宜春市“文明单位”、省建设厅“供水行业管理先进单位”、宜春市“价格、计量信得过单位”、省建设厅授予的“花园式”水厂称号等多项荣誉．．公司现有313名职工，其中高级职称3人、中级职称39人、初级职称20人、大专文化38人、中专文化21人。该公司日供水能力11万立方米。公司下设一、二水厂，城北、城南两个加压站、用水管理所、营业所、管道安装分公司，物资供应分公司、中心调度室、中心化验室。     

上划县公司预算管理接轨与管理提升研究

为加快建设统一坚强智能电网和“一强三优”现代公司,国家电网公司自2009年起大力推行集约化管理,实施“六统一”、“五集中”的管理模式,把财务集约化管理提升至公司战略高度。在这样的大背景下,本文对H省上划县公司预算管理接轨与提升进行了研究,首先分析了上划县公司的预算管理现状,找出了目前存在问题的深层次原因,最后提出了上划县公司预算管理接轨与提升的具体实施方案。     

智慧城市建设对“双碳”目标实现的影响研究——基于中介效应的省级面板数据实证分析

实现“碳达峰“”碳中和”是我国实施可持续发展战略的重要目标，也是新型智慧城市建设的应有之义。本文利用2012-2019年国内30个省、直辖市、自治区面板数据构建中介效应模型，检验智慧城市发展水平对“双碳”战略目标实现的影响。实证结果发现：智慧城市建设对城市碳排放具有显著的抑制作用，是城市绿色发展、国家“双碳”战略目标实现的重要促进变量。绿色全要素生产率在智慧城市建设和“双碳”战略之间发挥着显著的中介效应，智慧城市建设通过提升城市绿色发展的全要素生产率，显著地加快碳排放“双碳”战略步伐。因此，政府应加快智慧城市建设步伐，在智慧城市建设的顶层设计中融入“双碳”目标规划的理念和目标约束。同时，要建立健全基于绿色全要素生产率为基准的投入产出评价机制，实现智慧城市建设与“双碳”目标有机协同推进，将数字技术应用作为智慧城市建设的重要抓手，提高城市建设运行中的能源效率，降低碳排放强度，助力“双碳”目标的实现。     

推进新农村建设 首要任务是建设现代农业——圣毅园现代农庄产业创新让农民成为产业工人

2010年1月21日,湖南省第二届“富民强省新闻人物、明星单位”暨“湖南省新农村建设十大杰出人物、十佳明星单位”评选活动在长沙落下帷幕。该活动评出了湖南省新农村建设“双十佳”、“兴农贡献奖”及“富民强省新闻人物”等奖项。圣毅园现代农业发展责任公司及公司董事长周猷庚先生荣摘桂冠,     

爱姆意：用电子商务带动现代物流

上海爱姆意机电设备连锁有限公司是一家多元投资企业。公司专业经营各类进口、国产机电产品。公司根据上海市信息化带动流通现代化的新要求，以建设信息化为手段，全面实施国际通行的供应链管理的经营战略。公司率先开发了以国际先进营销理念与现代网络技术相结合的B to B机电产品电子商务平台——“爱姆意在线”，初步实现了以电子商务为手段的物流管理的信息化。三年来，“爱姆意在线”先后被上海市政府评为“上海市高新技术项目”、“电子商务重点应用项目”、     

科研院所管理信息化探索与实践

本文对F公司管理信息化现状进行了简要分析，提出了科研院所管理信息化建设的总体思路及建设途径，文章选取F公司实践案例，研究论述了科研院所以“综合管理、项目管理、知识管理”为主线的管理信息化建设实践及成效，文中所述理论和方法可实现性强，对行业内外科研院所管理信息化建设具有较高的示范性和推广性。     

推行“两全”管理建设企业文化促进福建电力可持续发展

2月1日，福建省电力有限公司召开2002年工作会议，回顾总结了2001年的工作，冷静分析了面临的形势，审时度势地作出战略思考，对2002年工作进行全面动员和部署，经过公司上下的努力拼搏，2001年福建电力取得了令人振奋的业绩，三项责任制考核指标综合成绩名列国家电力公司系统前茅；实现与华东电力联网，宣告电力“孤岛”历史的结束，“双满意”工程各项量化指标全面超额完成：棉花滩4台机组年内全部投产，跻身中国一流电力公司，省明行业一级达标先进行列。     

省供销社副主任林仲雅到斗背村开展“广东扶贫济困日”访贫慰问活动

2010年6月9日,省供销社党组书记、理事会主任李朝明一行前往我社“双到”帮扶点一河源市新港镇斗背村开展扶贫“双到”工作。李主任在东源县委常委黄锦文、新港镇委书记古新强的陪同下,考察了我社出资帮扶的斗背村农田水利建设设施,认真了解了当地村道建设工作和专业合作社发展情况。在听取了新港镇古书记和驻村干部的工作汇报后,李主任指出,下一阶段省供销社将按照省委省政府的部署继续全力推进“双到”扶贫工作,尤其要结合供销社特点下大力气建设和发展专业合作社,有所尝试,有所突破。     

抓本育人 夯实基础

一、从实现跨世纪宏伟目标和工商行政管理担负的重任出发，把基层队伍建设列为“一把手工程”去年，国家工商局部署开展了“两年”活动，西安市委提出了精神文明建设“八大工程”，为我们加强队伍建设提供了良好的机遇。市委部署的八大工程，突出以人为本，从行业突破，并把工商部门作为窗口行业的示范单位。市委、市政府高度重视，大力支持工商工作和基层队伍建设，专门下发以关于加强工商行政管理基层队伍建设的决定）。省、市领导共20多次深入工商基层，现场办公，帮助解决经费和办公场地等问题。各级领导的高度重视和支持，人民群众的要…     

亭南煤业公司瓦斯治理工作研究

陕西长武亭南煤业有限责任公司是山东淄矿集团走出省门开发建设的第一个现代化企业，自2006年10月正式投产以来，该公司被中国市场监测中心授予“陕西省质量服务信誉AAA级单”；被陕西省授予“外省市区在陕投资优秀企业”、“煤矿安全生产先进集体”，等荣誉称号，成为西部煤炭企业发展的一面旗帜。该公司投产以来，始终将建设学习型团队列入团队建设之首。加强政治理论学习．锻造一流的领导班子。     

江苏无锡第一百货(集团)有限公司简介

江苏无锡第一百货(集团)有限公司现拥有“新一百”、“交电商场”、“好买得超市”3幢营业大楼以及“新交电商厦”共计营业面积4万多平方米,总资产达到5.6亿元,员工1300人,公司注册资本6200万元,业态涉及现代时尚主题百货、家交电专营卖场、连锁综合超市、进出口贸易、仓储物流、房产物业、广告营销等多个领域。无锡一百成立于1953年,经过几十年的创业,积累了良好的商业信誉。1987年以来,公司逐步建立和完善了市场化运行机制,建设“100满意工程”,初步实行了商业管理自动化、信息化、内部网络化。近几年来,公司通过“三种支柱业态三足鼎立,三而合一”的经营发展战略有效运作,经济效益和经营规模保持两位数的增长。2002年,集团公司年销售额达到近10亿元,公司拥有3000多个长期合作伙伴,经销国内外500多个著名品牌商品。现公司跻身于全国商贸行业五十强、江苏省商贸行业五强之列。企业先后荣获“全国百城万店无假货示范店”、“省文明单位”、“省文明行业示范单位”、“省AAA资信企业”、“省思想政治工作优秀企业”等多项荣誉称号。江苏无锡第一百货(集团)有限公司简介     

建立健全双项目标管理制度 强抓强管全委党风廉政建设

如何加强改革开放和市场经济条件下的党风廉政建设,从根本上解决“一手硬、一手软”的问题,是摆在各级党组织面前的一个重要课题。1992年初,我们在省计委机关及直属单位中试行了“计划业务工作和党风廉政建设双目标量化管理”,对各级领导和机关工作人员实行双目标考核,有效地保证了全委机关、直属单位的党风廉政建设和计划业务工作的圆满完成。我们的主要做法和体会是: 适应形势,深化认识,及时建立双项目标管理机制 对建立双目标管理制度的共识,是我们在实践中     

坚持诚信为农服务 壮大农资配送中心

近年来,我区供销社在区委区政府的领导下,在省、市供销社的支持下,坚持服务“三农”为宗旨,认真贯彻落实省委、省政府“三会一文”精神,积极参与新农村建设,以加快构建农资现代流通网络为重点,进一步解放思想,更新观念,务实创新,通过省、市、区三级供销社联动,以省农资总公司的品牌和资源为依托,以供销社农资公司为经营主体,于2006年3月28日成立广东农资斗门配送中心（以下简称“配送中心”）。     

高速公路广告经营权如何维护——从沪宁高速公路户外广告的现状说开去

1996年9月江苏第一条高速公路沪宁高速公路江苏段建成通车。作为国家“八五”重点基本建设项目，江苏省人民政府于1992年8月，批准成立江苏宁沪高速公路股份有限公司，由公司负责这条高速公路江苏段的筹资、建设、经营、管理和还贷。从而改变了长期以来大中型交通基础设施项目建设以国家为单一投资主体，建设与经营脱钩，投资与效益分离的状况，成为我国基本建设投资体制和建设管理体制改革新的探索。     

浙江打造金融“双中心”

浙江省“十二五”金融业发展的战略重点，是打造“双中心”——有全国影响的“中小企业金融中心”和“民间投资管理中心”，以此为核心建设浙江特色“金融强省”。     

学习实践科学发展观建设省级一流供电企业

在省、市公司的正确领导下,在公司新一届领导班子的带领下,紧紧围绕省公司和分公司"三会"精神,以构建和谐社会建设"一强三优"供电企业为总体思路,实施精益化管理,以建设省级一流公司企业和全面完成各项业绩考核为目标,严格落实各级人员的生产责任制圆满完成了上级下达的各项指标和任务.     

宜兴市宜城房地产开发有限公司

宜兴市宜城房地产开发有限公司前身是宜城镇商品房开发公司，成立于1986年，属国家贰级房地产综合开发企业。多年来，公司秉承“奉献社会、造福人民、质量第一、信誉为本”的宗旨，大力发展企业经济文化建设，形成了以开发为龙头，以建筑为支柱，以物业管理为配套服务的规模化经营格局。目前公司拥有总资产1.9亿元，在册员工153名，各类专业技术人员85名。下辖两家子公司：宜兴市锦城建筑工程有限公司和阳羡物业管理有限公司。经济实力和经济效益在本地区均名列前矛，被评为省AAA级资信企业。     

故新能源汽车驱动系统领军者——记湖北省第五届科技创业企业家襄阳字清传动科技有限公司董事长 宋惠民

董事长宋惠民，男，51岁，高级经济师，毕业于武汉理工大学工商管理研究生班，长期从事企业管理工作，创新意识与开拓能力极其丰富，曾任省企业家协会常务理事，1994年被省机械厅评为“青年科技带头人”，2006年，获襄樊市政府科学技术进步一等奖，2007年获省重大科技成果奖，2008年被襄樊市评为“建设中国特色社会主义优秀建设者”．     

转换企业机制增强企业活力

转换企业机制增强企业活力省国际经济贸易公司舒佳奇，刘延禄１９９３年，在省委、省政府“南联北开，全方位开放”和实施对外经贸战略升级的方针指引下，在省经贸委直接领导下，在有关部门大力支持下，省国际经济贸易公司全体职工发挥主人翁责任感和高度的敬业精神，团结...     

深化改革 加快建设 争创一流 大力推进全省工商系统基层建设

为彻底改变我们广东省基层工商所建设落后面貌，推进工商所由“收费型”向“综合执法型”转变，适应监管社会主义统一大市场需要，省局党组坚持把抓基层、打基础作为中心工作来抓，紧紧把握实行省以下垂直管理和财务收支两条线管理的有利时机，加强基层工商所建设组织领导，加大基层工商所基础设施建设投入，积极推进基层工商所各项建设。２０００年底省局在顺德市专门召开全省工商行政管理系统基层建设工作座谈会，制定了基层建设三年规划，确立了“用三年左右时间，完善基础设施建设，提高队伍整体水平，建立起一支政治合格、业务熟练、执…