价值链管理视角下企业财务管理强化思考

随着经济全球化,市场环境变得更加复杂且竞争也越来越激烈,企业想要在这种环境中立于不败之地,就需要进一步增强自身的综合实力,提高核心竞争力.价值链管理时顺应现代企业发展需求而衍生出的一种管理模式,它有利于企业财务管理方式的优化、内部结构的充足等,因此,本文将从价值链管理视角出发,通过分析企业现有财务管理问题,提出相关的强化措施.     

高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析人手,结合当前高新企业内部控制管理工作的现状,谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量,以供参考。     

高新企业内部控制之我见

高新企业是我国社会发展和社会生产力发展的重要支柱。高新企业近年来在国内的发展势头也非常迅猛。因此关注企业内部管理及控制工作的质量是否能够持续提升也就成为企业管理者、经营者以及决策者的头等大事。本文从高新企业发展运作的特点分析入手,结合当前高新企业内部控制管理工作的现状,谈谈如何有效提升高新企业内部控制管理工作质量,以供参考。     

人力资源管理的柔性化解析

所谓人力资源柔性化,就是指能够更加有效地适应和应对外部环境变化,并能达到企业自身多样化需求的一种人力资源管理系统。本文通过柔性化人力资源管理的意义、柔性化人力资源管理建设的探讨和经济学方面对柔性化人力资源管理的解读,阐明人力资源管理柔性化在当今世界经济竞争日趋激烈的背景下,是更为有效的人力资源管理方式。     

高新企业薪酬管理分析

本文通过分析高新企业的成长过程,从而得出科技创新人才是高新技术企业核心竞争力的重要来源,对科技创新人才的有效激励是高新技术企业获取市场竞争优势的关键。进而研究如何合理的进行薪酬管理以促进企业的健康快速发展。     

企业人力资源柔性化管理实施策略研究

人力资源柔性化管理作为人力资源管理的新途径,也是提高企业人力资源管理效果,增强员工工作积极性．改善企业管理模式的重要措施。本文针对企业人力资源柔性化管理,首先分析了企业人力资源柔性化管理的重要作用．继而总结分析了当前我国企业在人力资源管理上存在的各种突出问题,并系统的提出了完善企业人力资源柔性化管理实施的可行策略。     

基于内部控制管理视角的企业财务管理研究

在新形势下,为了促进企业长远发展,做好财务管理优化工作是非常重要的。通过财务管理优化改革,能够增强企业综合竞争实力,提高企业财务管理水平。基于此,本文从内部控制管理视角出发,进一步分析当前企业在财务管理中常见的一些问题,通过具体问题具体分析,提出关于企业财务内部控制管理的优化建议。     

基于精益化视角的烟草企业财务管理

在现代企业管理中,财务管理至关重要,可以说控制着整个企业的经济命脉,影响着企业的生存发展,烟草企业也不例外,为了应对国内外严峻的市场竞争环境,必须积极改善财务管理方法。财务精益化管理能有效的降低成本,优化资源配置,创造最大的利润,是当下烟草企业发展的重要选择。     

基于内部控制视角下的企业财务管理分析

本文以企业财务管理为研究对象,以内部控制视角下的财务管理为研究目标。首先,对企业内部控制以及财务管理分别进行了简单概述;其次,对基于内部控制视角下的财务管理工作现状进行了分析和研究,研究发现:我国企业缺乏对内部控制视角下企业财务管理内涵的正确认识;企业财务管理内部控制建设凌乱且脱离发展实际;企业财务管理缺乏强有力的内控制度支持;企业内部管理制度存在漏洞。最后,针对具体问题提出了内部控制视角下优化我国企业财务管理工作的具体建议。     

生命周期视角下企业财务管理战略研究

紧跟着全体一体化进程的加快，市场竞争显得越来越激烈，企业间都希望能在激烈的竞争中脱颖而出，从而能够确保自身的地位。企业生命周期主要是阐述企业由产生到死亡的一个过程。根据美国《财富》杂志可知，企业的寿命普遍都比较短，为此，企业一定要重视财务战略，从而能够促使企业健康稳定的发展。     

教务管理中的柔性化方法分析

教务管理能够服务引导、监督激励和计划调控教学过程,对于提高教学质量具有一定作用。传统教务管理倾向于形式呆板的刚性管理,而以人为本的柔性管理往往被忽视,文章重点论述柔性化方法在教务管理中的意义、优点和一般方法。     

基于企业财务管理变革的探讨

随着我国经济的飞速发展,国内各种企业在进行经营和管理等过程中都面临着许多困难,市场对于企业的管理等方面提出了更高的要求。企业财务管理在企业内部发挥着重要作用,财务管理也成为新常态下企业转型的重中之重,对于企业财务管理目标、资本结构管理等各方面都要进行科学管理。本文主要对企业财务管理中出现的问题进行分析,结合目前企业财务管理的实际情况,提出解决问题的方法。     

加强建筑企业财务管理的路径思考——基于新经济环境视角

财务管理是企业管理的核心,是企业健康发展的重要保障,加强财务管理是增强企业的竞争力、提高企业效益的重要途径。我国正由传统经济逐步向新经济转化,新经济环境给建筑企业财务管理提出了更高的要求。本文在分析新经济对建筑企业财务管理所提出的新要求基础上,结合建筑企业的现状,对加强建筑企业财务管理的路径进行了思考。     

企业管理实践中实现组织结构柔性化的途径和方法

企业组织结构作为组织发挥作用的支柱,对企业的成长以及发展至关重要。创建合理的企业组织结构,优化企业的组织系统,不仅成为管理创新、管理科学的任务,而且是企业实施有效管理,发挥组织职能的前提。企业在管理实践中要通过柔性化的管理途径来整合企业业务流程、组织结构和企业文化来增强本企业的核心竞争力,优化企业的组织系统。     

新时期企业柔性化管理的创新发展

随着我国改革开放的逐渐推进,企业国际间的交流与合作也日渐紧密,受国外企业管理模式的影响,我国企业多奉行刚性化管理模式,以严格的企业管理标准和制度来规范员工的工作行为,促进企业经济效益的增长.但刚性化管理模式的渐行渐远,使得企业管理工作缺乏人性化,对企业发展也造成了一定的不利影响.本文就新时期企业柔性化管理进行分析和论述,指出了企业柔性化管理的优势和意义,并指出了合理的创新建议,希望对于我国企业的发展起到一定的推进作用.     

推行扁平化和柔性化管理 提升整体管理水平

随着粮棉流通体制改革的不断深化和业务范围的拓展,农发行也面临组织结构重组和管理理念重建等问题。本文就扁平化和柔性化管理的涵义以及农发行如何借鉴来调整内部组织结构和管理手段提出了自己的观点。。     

推行扁平化和柔性化管理提升整体管理水平

随着粮棉流通体制改革的不断深化和业务范围的拓展,农发行也面临组织结构重组和管理理念重建等问题.本文就扁平化和柔性化管理的涵义以及农发行如何借鉴来调整内部组织结构和管理手段提出了自己的观点.     

高新制造企业研发费用预算管理探讨

随着市场经济的发展,我国投入了大量资金和技术到了高新制造企业,与其他一般制造企业相比,高新制造企业研发的产品价值较高,并且生命周期较短,因此加强对研发费用管理是十分有必要的。现阶段很多高新制造企业的管理者采用了预算管理的方法对研发费用进行合理的控制,从实际情况来看,高新制造企业运用预算来控制研发费用取得了很好的效果。本文从预算管理的重要性出发,对高新制造企业的研发费用进行了分析,并提出了几点高新制造企业提高研发费用预算管理的建议,目的在于通过有效的预算管理对高新制造企业研发费用进行合理的控制,促进我国高新制造企业的健康稳定发展。     

企业管理实践中实现组织结构柔性化的途径和方法

企业组织结构作为组织发挥作用的支柱,对企业的成长以及发展至关重要.创建合理的企业组织结构,优化企业的组织系统,不仅成为管理创新、管理科学的任务,而且是企业实施有效管理,发挥组织职能的前提.企业在管理实践中要通过柔性化的管理途径来整合企业业务流程、组织结构和企业文化来增强本企业的核心竞争力,优化企业的组织系统.     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

在市场经济改革的大背景下,现代企业也需要进行深化改革,财务管理是企业管理活动开展的基础,是企业提升市场竞争力的关键,所以企业的经营发展和内部财务管理存在着密切的关系,要求财务管理目标和经营发展的方向保持一致。本文从企业可持续发展与财务管理目标的相关概念入手,讨论目标管理在企业财务管理中的重要性,阐述现代企业财务管理中的目标管理问题,最后分析企业财务目标管理保障措施,希望对有关研究具有借鉴意义。