浅谈油气田地面工程造价管理及控制

油气田地面工程属于产能建设的行业,油气田是否能够有较高的产量以及稳定的生产在一定程度上受到产能建设的影响。谨慎合理的控制以及管理地面工程的造价与促进工程投资效益有效的提高在建设油气田地面工程的过程中占据着重要的位置。由于油气田企业在某些生产活动中受到外部因素以及内部因素的影响,在地面工程造价工作中出现了较大的改革,油气田企业为了能够全面的适应社会经济的发展,与时代共同发展进步,促进企业更快的发展。本文细致的探讨了在油田地面工程造价工作中怎样有效合理的进行控制以及管理,促进油气田地面工程全面实现管理的目标。     

油气田地面工程建设质量控制研究

油气田地面工程指在油气田地面上建设的油气管道、储罐、联合站、油气处理站以及附属配套设施.油气田地面工程质量对于油气田产能以及质量有着重要影响,也对油气田生产安全有着重要影响.本论文从施工质量控制角度结合建设工程施工管理其它控制指标对油气田地面工程质量展开分析讨论,首先简单介绍我国油气田地面工程建设质量管理现状,在此基础上重点从施工质量控制这个角度研究油气田地面工程建设质量控制的管理,给出具体的施工质量控制建议,对于进一步提高油气田地面工程建设质量具有一定借鉴意义.     

油田施工企业分包工程造价管理

分包工程的造价管理是工程建设全过程的动态管理。本文主要针对油田产能地面建设工程的特点,阐述了油田施工企业分包工程在合同签订、履行、结算三个阶段造价管理的思路,提出了分包工程造价管理的步骤和方法,明确了分包工程造价管理的基本要求。     

浅议油田地面工程建设施工管理

随着我国石油工业的快速发展,油田地面工程建设也如火如荼的发展起来,然而如何通过加强油田地面工程建设施工管理,提高油田地面工程的质量,确保工程的运行效果成为当前迫切需要解决的现实课题。本文结合实际,从油田地面工程建设施工的全过程就如何强化施工管理提出了具体的对策,对于实际应用来说具有一定的现实意义。     

浅议油田地面建设工程造价管理与控制

随着油田产能建设的需要,油田地面建设工程建设的规模及投资大幅度增加,搞好油田地面工程造价管理,合理利用资金,提高投资效益显得尤为重要。一直以来对工程造价的管理都主要集中在竣工结算这个阶段,以至于工程到最后结算只能草草完成,很多问题都到结算最后都不能更合理的解决。文章从工程全过程的每一个阶段,结合油田地面建设工程造价管理的相关问题,有效地阐述了只有对建设工程全过程造价管控才能达到目的,使工程造价管理真正起到控制项目投资建设的作用。     

标准化造价在油田工程造价管理中的应用

我国目前采用的工程造价管理模式主要是以定额为计价基础的全过程工程造价。由于油气田建设的特殊性，这种模式在油田工程造价管理中日益表现出明显的不适应性。而标准化造价作为企业标准化体系建设中的一个重要组成部分，在投资管理控制上，实现了由过去的过程控制、事后控制、跟踪控制向造价基础源头预先控制的转变，已经成为核定和有效控制投资的重要手段。本文探讨了工程标准化造价的内涵、原则及其有效实施的对策，以实现其在油气田多个环节建设中的重要作用。     

油田站场工程施工组织与管理

油气田站场工程项目在油气田滚动开发建设中具有极其重要的地位。一般来讲油气田站场其建设规模一般都比较大,工艺流程相对复杂,工艺设备及装置较多,施工质量及安全也要求较高,同时为配合油田区块整体开发建设的需要,一般在油田开发的初期立项建设,由此造成可依托条件较差,施工困难比较多,笔者结合近几年参与实施的油田整装区块开发建设的经验,对油田站场项目工程从项目前期策划、施工准备、实施过程控制、项目安全质量管理、试运行投产管理以及项目收尾管理等几个方面进行简要的总结,期望能够为油田站场项目工程的施工组织管理提供一些可供参考借鉴的经验,进而不断提升油田地面建设项目工程施工组织管理水平,更好的服务于油田整体开发建设。     

油气田地面工程建设程序及要求探究

油气田地面工程是油气田基建和开发工程的重要组成,具有一般建设的普遍特征,又有自身的专业特点,因此,在建设中必须遵守国家建设部门制定的一系列管理规定和法则。本文通过分析油气田地面工程建设所要遵守的相关要求,以及油气企业在实践中运用的项目管理方式,探讨我国油气田地面工程的建设程序、不同进程中的工作内容,及项目主管单位需遵守的具体规定和要求。     

浅谈地面工程建设质量管理存在的问题及对策

地面工程建设是保证油田持续稳产的基础，工程建设质量管理是否有效直接决定了地面工程建设的成败。为此，本文从地面工程从业人员素质、施工现场管理以及工程质量管理方式三个方面对当前油田地面工程建设质量管理存在的问题进行了剖析并提出解决对策。     

油气田地面建设工程造价管理模式

地面建设是油气田产能建设投资控制的一个重点,在分析目前油气田造价管理现状的基础上,对工程造价的控制模式、劳动力分配、组织结构等提出了改进建议。     

建设项目合理确定工程造价浅析

工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分,也是衡量工程投资效益的重要指标。在工程造价管理中,如何合理确定工程造价,使工程投资的确定与控制变得更为简单和明确,这就需要我们加强对工程造价的管理,以实现科学、有效地控制工程造价的目的。     

浅谈油田地面工程造价的确控

油田工程造价管理,是油田工程建设经济管理的重要工作,始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.合理确定和有效控制工程造价,目的在于使有限的投资产生最佳的经济、社会效益.     

工程审计在工程造价控制中的合理应用

工程审计不仅是经济监管的客观要求,更是做好工程造价控制的有效途径。本文从工程建设过程中工程造价审计存在的相关问题入手,进而把工程审计分为三个不同阶段,阐述了工程审计在工程造价控制中应用的措施,使工程造价控制更加科学、合理、有效。     

规范运作，提高油田地面工程项目管理水平

油田地面工程建设作为一项持续不间断的工作,投资量大,投资周期长,并直接影响到油田企业的产能建设成效。针对这一特点,加强油田地面工程建设项目管理具有重要的意义。该文从建立科学的项目管理组织机构和工作程序;加强质量、投资和工期控制,提高工程项目管理水平;求实创新,推进项目管理与国际接轨三个方面系统分析了加强油田地面工程建设项目项目管理的具体对策。     

油田地面工程建设项目投资控制管理探析

随着经济全球化发展,我国石油企业呈现出勃勃生机的景象,一直以来石油在人们生活当中都是不可或缺的一项资源,现如今,石油资源日益紧缺,必须要提高石油的生产量。油田地面工程建设项目投资控制管理与石油行业的发展紧密相连,要提高石油的生产量,提高油田地面工程建设项目投资控制管理水平是关键。本文对油田地面工程建设项目投资控制存在的问题进行分析,并探讨相关的解决对策。     

油田地面工程建设项目管理信息化建设探讨

项目管理的目的是实现油田地面工程建设项目目标,而油田地面工程建设的内容十分繁琐,只有通过高质量高效益的科学管理方法,才能保证项目管理的顺利实施从而实现项目目标,加大信息化管理能够大幅度提高油田地面工程建设项目管理效率和管理质量.本文对油田地面工程建设项目管理信息化建设进行了探讨,论述了油田地面工程建设项目信息化管理的意义和价值,并重点阐述了有效措施,以期为油田地面工程建设项目管理信息化建设提供参考.     

地面电气安装工程造价管理措施研究

造价管理是保证工程顺利进行的重要措施,电气安装是工程建设的重要组成部分。电气安装离不开工程造价,地面工程中的电气安装受工程造价管理的影响较大,造价管理水平直接影响着电器安装的质量。在人们对电气安装的重视程度越来越高的背景下加强地面电气安装工程造价管理的研究具有重要意义。本文将结合地面电气安装工程造价管理的问题来探讨如何提升管理水平。     

油气田地面工程造价管理及控制

合理有效地控制工程造价,保证项目目标管理的实现,贯穿于工程建设的全过程。从项目的决策阶段、招标投标管理、合同管理、设备、主材的投资管理、设计变更签证的管理、工程项目实施中的监督监理及结算的管理六个方面展开,阐述了油气田工程造价的管理及控制。     

油田地面建设项目风险控制与管理

对油田地面工程项目施工过程风险、施工安全风险、风险识别、风险控制等内容进行论述,有助于加强油田地面工程中风险的控制与管理。     

油气田地面工程建设的冬季施工管理

我国油气资源集中分布在东北、西北和华北三个地区,冬季施工是北方油气田地面工程建设的重要组成部分,其特点是气候恶劣、施工条件差、持续时间长,效率低,给油气田地面工程冬季施工带来了极大的困难,本文主要对油气田冬季施工的特点进行了分析,并提出了有效的管理措施。