浅析电子银行与电子支付

电子银行与电子支付是电子商务中人们容易混淆的两个概念,两者既紧密相关又有着较大的差异。     

我国电子支付市场信用问题研究

随着电子商务的发展,电子支付成为电子商务交易中最为主要的支付方式,但支付过程中的安全和信用问题一直受到人们的关注。通过全面分析电子支付过程中存在的信用风险,从政府、银行、电子支付从业者等角度提出了改善交易中易出现的信用危机的几点建议,以促进我国电子支付市场的健康发展。     

基于第三方支付的电子银行产品创新

在电子商务大发展的时代,第三方支付平台的出现为电子银行带来了新的机遇和挑战。同质化问题是电子银行产品发展中的瓶颈之一。具有强大的支付结算功能的银行应把握时机,依托第三方支付实现电子银行产品创新。本文对第三方支付与商业银行的关系进行了详细研究,对国内银行参与第三方支付的现状进行梳理,总结了基于第三方支付的电子银行产品创新的必要性,并对我国基于第三方支付进行电子银行产品创新提出合理建议。     

电子商务支付方式类别浅谈

理解电子商务体系结构是构建电子商务的基础,电子支付技术是电子商务的关键技术,支付网关系统是电子支付技术的重要环节。     

小议电子支付

电子技术的现状直接决定了电子商务的成败,而遵从电子支付协议,利用电子支付工具,是实现网上购物与实际支付的关键所在。电子支付的协议模式包括SSL和SET两种支付模式,电子支付工具包括电子信用卡、电子发票、电子现金三种。目前,电子支付工具存在的问题主要有支付工具的效力问题、税收与洗钱问题、网络安全问题。应限制电子现金的发行人,建立合理的电子现金识别制度,建立一定的密钥托管机制,同时,应从立法和技术两方面对网络进行逐步完善,避免网络遭到黑客攻击。     

对国内电子支付现状的分析

互联网时代,电子商务应用系统的不断完善,对于建设以网上支付为代表的电子化支付结算体系的需求越来越迫切。随着信息网络技术的不断进步,出现了很多新型的电子支付与结算方式,本文是对我国当前的电子支付现状做简要分析。分析我国电子商务支付结算现状,可以从中找到我国电子商务支付结算发展的思路。     

浅析电子支付与结算中介——手机银行的安全性

电子支付与结算是目前电子商务发展的一个重点,涉及结算就离不开银行.计算机和通信技术的引入,使银行的传统业务处理实现了电子化、网络化.手机银行是支付的一种实现形式,同时也是电子银行的一种服务形式,将手机作为银行为用户提供的一种现代化银行服务的渠道;这就导致手机银行安全性的需求.     

浅析BtoB电子支付系统设计

电子支付是电子商务最核心、最关键的环节,是电子商务得以进行的基础。安全性是电子支付中最关键的问题。本文参照电子支付安全协议,设计了一个BtoB电子商务安全支付系统,并对该系统安全性进行了分析。     

浅析第三方支付业务发展对银行产生的影响

近年来,随着我国电子商务的快速发展,第三方的支付市场规模呈现不断扩张的趋势,并开始向银行传统支付领域业务和中间业务领域渗透,并也在资产业务、负债业务等其他方面对银行产生了影响。本文结合现在电子支付市场现状,从中间业务、资产业务、负债业务三个方面分析了第三方支付对商业银行业务的影响,并提出银行的发展策略。     

浅谈现代零售业电子商务平台的建设

随着互联网应用的发展，基于互联网上的电子商务方兴未艾，但是如何开展电子商务，如何建立适合自己企业的电子商务平台，如何通过这个电子商务平台使企业得到提升和发展，文章通过解析零售行业电子商务平台的建设，希望能给想建立电子商务平台的企业带来启发。     

个性、精准、互动、整合——数字电视对传统广告运作模式的挑战

在数字化技术发展应用背景下,数字化是电视发展的必然趋势。据有关数字显示,从2005年至2009年,全球数字电视用户数量每年保持30%的速度增长,全球数字电视用户将从2004年的11720万户增长到2009年的51600万户,全球数字电视市场规模也将从2004年的570亿美元增长到2009年的1040亿美元。     

电感耦合等离子体质谱法测定石膏及其制品中铅、镉等10种元素

通过对进出口石膏及其制品特性的研究,摸索出适合石膏及其制品消解的方法,并对传统的仪器方法进行分析比较,最终确定了完整的检测路线。实验中试样经酸消解后过滤得到澄清溶液,用电感耦合等离子体质谱仪对试液中的铅、镉、铬、砷、汞、铜、锌、锰、镍、钴进行测定,10种元素的检出限和定量限分别为0.07mg/kg和0.2 mg/kg,加标回收率为87.0%-104.1%,相对标准偏差均小于10%。     

安全、舒适，多用途，菲亚特DOBLO’（多宝）

外部形象 从外观上看,菲亚特D0BLO(多宝)给人的第一印象就是坚固、有力和安全.其高大而健壮的前部看上去象一辆越野车;向外隆起的发动机罩以及大包式保险杠,是为了保护行人和骑车人的安全.塑料前格栅坚固耐用,并可在低速碰撞时提供有效的保护.     

Rethinking managership,leadership, followership,and partnership

Organizations underperform, or fail, when members avoid partnering with managers—whether through subtle resistance, disagreement, protest, or walkout—to achieve common purpose. Managers should boost partnering not by affecting a pretense of leadership but through a nuanced balance of managerial authority and understanding of members’ points of view. The objective of this article is to sharpen attention on the concept of partnership with organization members and how it relates to some of the important previous literature. We also argue that some of the previous scholarly work contributes to misconceptions related to these concepts. Our work is forward-looking in that it is motivated by the dangerous societal and cultural differences evident in the world, differences that surround management’s decisions and that may induce an overuse of authority to quash disquiet. Using our experiences in both industry and academia, we argue that the crucial link between managers and members is leadership—not leadership thought of as directional and inspirational, but leadership as building a relationship toward common purpose through partnership. “Lead” and “leader” are sorely misused terms, and worse, substituting “leader” for “manager” is just plain wrong. We believe that managers become leaders only when followers agree to follow, not when the managers simply step forward energetically with direction. Managers are cheated by mistaken definitions. Reviewing past perspectives about what makes good leaders and managers, we rethink ways to enhance organizational harmony through a clearer understanding of managership, leadership, followership, and partnership. Only by thinking and acting as partners in common purpose can managers and members form the core of success in organizational endeavors.     

Dreams,fairy tales,animals, and cars

With growing interest in qualitative research beyond its popular use in focus groups, a greater appreciation of the potential of projective techniques is recommended. Examples are given to illustrate the variety of methods available, and how they may be practically applied in research projects to elicit rich information about perception of products and brands, and about characteristics of respondents.     

Exports,borders, distance,and plant size

The fact that large manufacturing plants export relatively more than small plants has been at the foundation of much work in the international trade literature. We examine this fact using Census microdata on plant shipments from the Commodity Flow Survey. We show that the fact is not entirely an international trade phenomenon; part of it can be accounted for by the effect of distance, distinct from any border effect. Export destinations tend to be farther than domestic destinations, and large plants tend to ship farther distances even to domestic locations compared with small plants. We develop an extension of the Melitz (2003) model and use it to set up an analysis with model interpretations of ratios between large plant and small plant shipments that can be calculated with the data. We obtain a decomposition of the overall ratio into a term that varies with distance, holding fixed the border, and a term that varies with the border, holding fixed the distance. The distance term accounts for more than half of the overall difference.