国有资产在结构调整中升值——天津建材集团加强国有资产管理工作的介绍

2001年5月,原天津市建材局改制为天津市建筑材料集团 (控股)有限公司,授权经营所属全资、控股、参股企业和事业单位国有资产。资产总额按99年会计报表所列国有净资产总额审核定为20．1亿元,承担国有资产保值增值责任。经过近三年的资产运营管理,特别是通过产权结     

国有资产在结构调整中升值——天津建材集团加强国有资产管理工作的介绍

2001年5月,原天津市建材局改制为天津市建筑材料集团(控股)有限公司,授权经营所属全资、控股、参股企业和事业单位国有资产.资产总额按99年会计报表所列国有净资产总额审核定为20.1亿元,承担国有资产保值增值责任.经过近三年的资产运营管理,特别是通过产权结构的调整,在国有产权经营中严格规范程序,使产权交易效益最大化,取得了一定成果.到2003年底,剔除集团安置5390名职工所需1.6亿元费用后,集团国有资产总额达64亿元,净资产总额达22.6亿元,增值2.5亿元.     

上海国际集团有限公司

上海国际集团有限公司于2000年4月20日注册成立。公司注册资本现为63亿元人民币。 上海国际集团有限公司以金融产业为主体,具有投资控股,资本经营和国有资产管理三大功能.根据市有关部门授权,经营国有资产和国有股权,进行投资资本运作,资产管理和咨询、招标服务。其控股企业有上海国际信托投资有限公司,上海证券有限责任公司,上海同盛投资(集团)有限公司,以及海外公司、实业公司、房产公司、资产管理公司、资产经营公司、进出口     

上海国际集团有限公司

上海国际集团有限公司于200年4月20日注册成立。公司注册资本现为63亿元人民币。 上海国际集团有限公司以金融产业为主体,具有投资控股、资本经营和国有资产管理三大功能,根据市有关部门授权,经营国有资产和国有股权,进行投资、资本运作、资产管理和咨询、招标服务。其控股企业有上海国际信托投资有限公司、上海证券有限责任公司、上海同盛投资(集团)有限公司,以及海外公司、实业公司、房产公司、资产管理公司、资产经营公司、进出口     

以强化资产管理推动资产经营

1996年是上海冶金工业局改制为上海冶金控股(集团)公司的第一年。我们在市委、市府的领导和各方面的支持下，积极探索实现四个转变，即由原来行使政府行政职能向资本控股职能为主转变；由生产经营向以资产经营为主转变；由原来抓具体管理向抓重大决策、选用资产经营者、监管国有资产运行转变；由原来单个企业局部调整向全行业资产优化重组转变，全年降本增效6亿元，实现利润2．8亿元，净资产比去年初增长4％，国有资产经营和管理迈出了新的步伐。     

上海的探索:国有资产"退"而不"损"

上海现有国有资产5700亿元,其中经营性资产达4000亿元.这些经营性资产有一半处在竞争性领域.目前,上海正考虑在未来5年内完成国资从一般性竞争领域退出,退出的重点区域不仅包括中小企业,还涉及到70家市管企业和40家国资授权经营公司.     

当前改革中一个敏感的新热点——关于国有资产经营公司组建情况的调查

今年以来,全国各地出现一批由行业主管部门改建的国有资产经营公司。由于事涉机构改革、国有资产管理体制改革和现代企业制度等内容,地位特殊,意义重大,已成为当前改革中一个十分敏感的新热点、新动向。一、基本情况 1、据不完全统计,到1995年5月底,全国省级单位、省会城市和计划单列市,已经由行业主管部门改建为国有资产经营公司或对行业性总公司进行国有资产授权经营的大约有94家。其中70家资产总量(净资产)为997亿元,平均为14亿元。今年下半年.将要由行业主管部门改建为国有资产经营公司或对行业性总公司进行国有资产授权经营(以下简称行业性     

省级国有资产营运机构改革刍议

截至2002年，省属企业1036家，总资产1764亿元，国有净资产641亿元。全省组建了24家省级国有资产营运机构．资产总额1216亿元，国有净资产556亿元。通过组建国有资产营运机构，实行国有资产授权经营．对促进省属企业国有资产保值增值起到很好的推动作用。目前省属企业总资产回报率、净资产利润率在全国处于较好的水平。在国有资产授权经营的同时，我们也发现，浙江省现有的国有资产投资总体战线过长，结构不合理问题比较突出，亟待进行深化国有资产管理营运机构体制改革。     

建立产权明晰的轻工国有资产运营体系之我见

一、湖南轻工国有资产经营“散、小、差”的表现与成因湖南工业存在“散、小、差”的现象，而轻工在这方面尤为突出。全行业缺少在全国具有领先地位的龙头企业和拳头产品，屯缺少对全省经济起支撑作用的大公司、大集团。这实质上是国有资产经营散、小、差的突出反映。主要表现在三个方面：一是资产布局过于分散。从国有资产存量看，1996年湖南轻工预算内企业国有资产83．8亿元，分布于12大行业240家企业。最大企业占有资产3．5亿元，最小只有几百万元。平均不足3500万元。55家大中企业平均仅有1．06亿元。从增量看，“八五”期间，国家对湖…     

探索新模式 实现新发展——上海徐汇区文化、卫生事业投融资体制改革实践

上海徐汇国有资产投资经营有限公司是1996年1月经上海市徐汇区人民政府批准并由其投资2000万元,由徐汇区国有资产管理委员会授权组建的国有独资公司。公司成立的宗旨是:以资本运作为主翼,以投资和融资为两翼,逐步将公司发展成为集投资参股、收购兼并、盘活存量、资产评估、法律法规咨询等功能于一体的控股集团公司。六年多来,公司在政府经济政策的指导下,紧紧围绕本区的中心工作,从自身的功能定位出发,自主开展资产经营活动,坚持为区域经济建设和发展服务。通过公司上下的艰苦努力,公司资产规模不断扩大,从成立之初的2000万元发展到目前的近6亿元,净资产总额达到近4.1亿元,年均递增341%,对外投资总额达到3.97亿元,累计上缴各种税收8464万元。     

深圳国有资产三级授权经营制刍议

<正> 自1987年7月率先成立全国第一家国有资产管理专门机构——深圳市投资管理公司以来,深圳依据国家关于“国有资产国家统一所有,政府分级监管,企业自主经营”的原则,不断探索、实践和完善,以1992年市国有资产管理委员会建立为标志,初步形成了“三级授权经营”的国有资产管理新体制.第一级:市政府授权市国有资产管理委员会,对全市国有经营性资产、非经营性资产、资源性资产进行宏观的、全方位的监督和管理.第二级:市国资委授权市级国有资产经营公司,专司经营市属经营性国有资产,代表市政府行使国有资产所有权.第三级:市级国有资产经营公司授权向国有企业颁发“国有资产授权占用证书”让企业行使法人财产权,具体进     

中国东方资产管理公司西安办事处

[公司概况]中国东方资产管理公司是根据党中央、国务院统一部署成立的四家金融资产管理公司之一,是具有独立法人资格的金融企业,实行“一级法人、授权经营”的管理体制。公司注册资金为100亿元人民币,其中人民币60亿元,外汇5亿美元,由财政部全额拨付。公司的主要业务是收购、管理和处置从国有商业银行剥离、收购的信贷资产,以最大限度地保全国有资产为目标,以化解银行金融风险、支持国有企业改革为己任。     

中国东方资产管理公司西安办事处

[公司概况] 　　中国东方资产管理公司是根据党中央、国务院统一部署成立的四家金融资产管理公司之一,是具有独立法人资格的金融企业,实行“一级法人、授权经营“的管理体制.公司注册资金为100亿元人民币,其中人民币60亿元,外汇5亿美元,由财政部全额拨付.公司的主要业务是收购、管理和处置从国有商业银行剥离、收购的信贷资产,以最大限度地保全国有资产为目标,以化解银行金融风险、支持国有企业改革为己任.……     

中国东方资产管理公司西安办事处

【公司概况】 中国东方资产管理公司是根据党中央，国务院统一部署成立的四家金融资产管理公司之一，是具有独立法人资格的金融企业，实行“一级法人，授权经营”的管理体制。公司注册资金为100亿元人民币，其中人民币60亿元，外汇5亿美元，由财政部全额拨付。公司的主要业务是收购、管理和处置从国有商业银行剥离、收购的信贷资产，以最大限度地保全国有资产为目标，以化解银行金融风险、支持国有企业改革为己任。     

国有资产经营机构的中介性质

国有资产经营机构,是指政府出资设立并给予经营授权,按照政府核准的章程运作,比照《公司法》运行,代表政府对授权范围内的国有资产行使运营管理、资产受益和选择管理者等出资人权利,相应承担保值增值责任的特殊企业法人,其名称可为国有资产经营公司、国有投资公司、国有控股公司和实行国有资产授权经营的企业集团公司。     

新加坡淡马锡模式

一、基本情况. 淡马锡控股是新加坡政府的投资公司,是一家由新加坡财政部全资拥有、专门经营和管理新加坡政府投入到各类国有企业资本的国家资产经营和管理公司;公司以控股方式管理着23家国有企业,淡马锡控股公司代表财政部监管大部分的政府关联公司,主要包括新加坡航空公司、胜宝旺企业集团、新加坡发展银行、新加坡电信集团、新加坡科技集团、吉宝企业、百腾置地、新加坡能源公司、海皇东方轮船公司、港务局集团等.淡马锡控股公司所属上市公司的市值占新加坡交易所股票总市值的三分之一以上.淡马锡投资公司投资在新加坡的国民经济中发挥着重要的作用.     

商社集团:缔造中国西部商业神话

重庆商社集团诞生于1996年底,由原重庆市交电批发公司、市化工批发公司等国有企业组建而成。截至2006年底,商社集团年销售收入突破180亿元,实现税利近5亿元,资产总额65亿元,拥有全资及控股企业20家,经营网点覆盖重庆各区县及西南片区,实现了跨越式发展。     

什么叫做资产运作?

所谓资产运作,是以有限的资产获得最大的增值为目的,以实物形态经营为特征,通过对生产要素的优化配置,对企业资产进行综合运营的一种经营模式。 资产运作的内容,主要有以下几个方面: 第一个方面是盘活存量资产。要盘活存量资产,首先要建立金字塔式的控股模式,即企业以股权为纽带,直接或间接地拥有多家上市公司或非上市公司的控股权。企业通过控股子公司,再由子公司控股二级子公司的方式,可迅速地膨胀资产,壮大规模。很多企业往往以全额投资的方式来控制属下公司,这造成了大量存量资产的浪费,如果改由控股的方式对所属公司进行控制,则可盘活一大笔存量资产,提高资金的使用效率。一个企业能控制     

百年辽渔：激情与智慧共舞

辽宁省大连海洋渔业集团公司（简称＂辽渔集团＂）坐落于辽东半岛大连湾畔,1945年组建成立,是省属国有资产授权经营的特大型渔业联合企业。企业资产总值达63.5亿元,员工近万人,设有分公司、全资子公司和控股、参股中外合资公司30余家,海陆域总面积340万平方米,目前已形成集海洋捕捞、港口航运、     

夷陵国资公司为国管好家——访宜昌市市长助理、市夷陵国资公司董事长 陈华远

一年前,湖北省宜昌市委、市政府下发了《关于改革国有资产管理、监督和营运体制的意见》,组建成立宜昌市夷陵国资公司。紧接着市国有资产管理委员会授权夷陵国资公司成为我市绝大多数工交企业的国有资本的具体出资人。从而成为市直25家国有控股、参股、独资企业人格化的老板,成为注册资金为25亿元、拥有经营性国有资产总额200多亿元的市府的“大管家”。