刍议如何加强企业内部控制

一、加强内部控制制度建设 1、建立和完善内部控制制度 建立和完善内部控制制度应从强化内部互相制约和互相控制入手,结合企业改革发展实际情况和建立现代化企业制度的要求,确定完善内部控制制度建设的框架,制定一套行之有效的内部控制制度,使决策和经济活动置于规范的制度之中.有效的内部控制制度包括:良好的控制环境;明确职责分工和程序方法;资产记录与保管要分工;保证会计记录的完整性;建全财产清查盘点制度;加强审核审计工作;关注新形势,不断创新内部控制制度.     

企业内部风险的控制与防范

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。建立企业内部控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。本文重点论述了企业内部控制风险与防范策略。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为,加强企业内部控制,是企业的基础工作,也是企业生存和发展的保障.现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度,而完善的内部控制制度,能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施.     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

现代企业治理机制下内部控制制度研究

公司法人治理结构上的缺陷,企业管理者内控意识薄弱,企业内部控制制度不健全.如何完善现代企业治理机制下的内部控制制度,笔者认为.应加强内部控制理论的研究,建立健全内部控制的标准体系;重新安排我国董事会的权利格局,引进独立董事制度,完善公司法人治理结构;加强企业危机管理意识,建立企业风险控制系统;推行以人为本的人力资源管理策略;加强内部审计的独立性,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,提高企业内部控制的效果和效率.     

强化企业内部控制的措施

内部控制制度是企业为保证生产经营活动有效运行,保护资产的安全、完整,保证会计资料的真实、合法而实施的一系列控制措施与程序。从目前我国企业内部控制现状来看存在许多问题,如区分内部会计控制与管理控制,过分强调前者而忽视后者的职能;尚未真正建立公司治理结构,企业内部控制流于形式;以权代法,内部控制的实施只针对普通员工,对公司管理高层缺乏有效的制约机制。因此笔者认为,建立科学有效的内部控制机制,完善内部控制制度,应着重做好以下几方面工作:一、完善公司治理结构,强化内部控制。公司治理结构是对股东会、董事会、监事会和经理…     

新形式下如何有效实施企业内部控制制度

一、完善企业内部控制体系。一般讲，单位内部控制体系包括内部管理控制、内部会计控制和单位履行法规制度的职责控制三方面，涉及的范围广，政策性和专业性都很强。企业应根据有关规定，并结合自身具体情况，制定本单位的内部控制制度。建立严格的内部牵制制度是保证会计内部控制制度有效实施的硬件武器。二、强化对内部控制制度实施情况的检查和考核，并建立有效的激励机制。为保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行…     

企业内部控制问题探讨

企业内部控制制度是为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度有助于提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进我国企业进入国际市场、参与国际竞争。能否建立和完善有效的企业内部控制,直接关系到企业战略经济目标能否实现。基于此,文章试图通过探讨什么是企业的内部控制、如何建立现代企业的内部控制制度和完善企业内部控制评价的必要性等内容,分析企业内部控制现状及缺失的原因,提出解决内部控制问题的措施。     

新会计准则下现代企业内部控制制度

实行内部控制制度可以有效地提高会计信息质量,减少会计领域的违法犯罪现象,企业应建立并完善适合自身情况的内部控制制度,并保障其有效运行。目前企业内部控制制度尚存在很多不足的地方,在新会计准则下如何完善现代企业内部控制制度已成为亟待解决的问题。     

企业内部控制制度刍议

随着市场经济环境的发展,企业管理日趋现代化。内部控制制度作为现代企业制度的产物,亟需加强和完善。有效而完善的内部控制制度能够合理配置企业资源,提高劳动生产率,还能发现和防范企业风险。然而,当前很多企业对内部控制制度的重视程度不高,信息失真和违法违纪现象严重。基于此,文章从内部控制制度的基本内容谈起,分析了当前内部控制制度执行过程中的难点,并对内部控制制度的未来发展提出了建议。     

内部审计质量控制要素及注意事项

内部审计是企业内部控制机制的有机组成部分,既不是游离于内部控制机制之外的独立系统,也不是内部控制机制的对立面。提高审计工作质量,建立完善的内部审计质量控制制度,对于企业建立与实施有效的内部控制有着十分重要的意义。     

浅谈企业内部控制制度的现状及对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已经成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。目前,企业普遍存在着会计造假行为严重、财务报告不真实等一系列问题,造成这些问题的根本原因是企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。因此,完善企业内部控制制度是当前企业急需解决的问题。本文主要分析内部控制的现状并提出完善内部控制的对策。     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

现代企业治理机制下的内部控制制度建设研究

健全有效的内部控制制度有利于现代企业制度的建立与完善,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。在内部控制建设的过程中,控制环境的建设显得尤为重要,如果把内部控制比喻成金字塔的话,控制环境就是这个金字塔的底座和基础,是影响内部控制发挥作用的关键因素。在此基础上重点论述了企业内部控制制度建立的方法和实施的有效途径。     

论企业内部控制制度的建立与完善对策

健全有效的内部控制制度有利于现代企业制度的建立与完善，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。基于此，分析了我国企业内部控制制度存在的问题，并提出了强化我国企业内部控制的策略，以期为企业管理者制定决策及企业的良性发展提供借鉴。     

建立健全内部控制制度保证企业价值最大化

健全的、有效的内部控制制度是保证企业利益最大化的保证上，建立完善内部控制制度应从控制环境、控制活动、信息与沟通等方面入手，根据企业实际情况，制定相应的各项制度。     

浅谈内部会计控制

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立和完善,人们迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化经营管理,控制经营风险,防止错误和舞弊。可见．建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求。是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。     

基才有效健全我国企业会计内部控制制度的分析

企业会计内部控制制度的建立不但对企业的财务风险能够起到化解的作用，还能提高企业的效益，进一步完善和规范企业竞争机制，推进我国的经济发展。所以，对于企业会计内部控制制度进行有效的规划；完善企业会计内部控制制度是当前的主要工作。本文针对如何有效健全我国企业会计内部控制制度进行讨论，提出企业会计内部控制所存在的问题，并进行分析，帮助我国企业会计内部控制制度实现规范化、科学化。     

谈谈企业内部控制的现状和应对措施

根据《内部会计控制基本规范》规定,内部控制是指单位为了保证各项业务活动的有效进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制的要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督。完善的企业内部控制制度是建立现代企业制度、解决会计信息失真和保护所有者资产的安全与完整的需要,也是相关法律制度贯彻实施的需要。长期以来我国一些企业内部控制建设薄弱、经营者和投资者风险意识差、内部监督不力、内部制度不规范、管理权限失控,舞弊行为时有发生。这就迫切要求强化内部控制,建立和完善内部控制制度,以适应深化改革和建立现代企业制度的要求。     

关于建立完善企业财务内部控制制度的思考

企业财务内部控制制度是企业发展的必然产物,企业实行有效的财务内部控制制度能保证企业财务数据的合法性、合理性、真实性,消除虚假账目,提高财务效率,是企业内部控制的核心,能够完善企业管理机制。下面我们就对江苏港城汽车运输集团进行分析,为其建立完善的企业财务内部控制制度提出几点建议。