经济管理与企业发展的和谐性研究

在企业的经营发展中,经济管理是企业管理的基础,只有做好了经济管理环节,才能够促进企业业务发展,才能够促进企业规模扩大。企业在得到了进一步发展壮大的同时,也使得企业的经济实力水平增强。因此,可以看出企业发展和企业的经济管理是相互促进、相互发展的。下面文章就简要分析经济管理和企业发展的密切关系,并就经济管理与企业和谐发展进行了探究。     

企业绩效管理与薪酬管理体系设计

随着我国市场经济不断发展,当今同行业之间的竞争愈加激烈.企业绩效管理和薪酬管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着重要影响.绩效管理与薪酬管理是企业自力资源管理中常用的手段,能够有效激发企业员工的积极性、提高企业的日常运作效率、加强企业核心竞争力,进而推动企业健康发展.     

重视员工情绪管理 注入企业发展的正能量

员工的情绪管理能力和工作绩效以及企业发展之间有密不可分的关系,在企业管理中,管理者应充分重视员工的情绪管理,并从多方面培养员工情绪管理能力、营造起积极进取、协作互助的企业氛围,为企业发展注入正能量,促进员工成长和企业发展的双赢。     

基于提高企业核心竞争力的知识管理应用与研究

社会的进步和发展,世界进入了知识经济时代,知识是企业核心竞争力形成的源泉,在企业的发展中将占据着中重要位置,发挥着不容小觑的作用,知识管理将作为企业管理的核心和基础在企业中得到广泛应用。文章从知识管理在企业中的发展趋势、企业核心竞争力的知识管理应用,以及如何形成和发展知识管理的企业核心竞争力等方面,论述知识管理在企业管理中的应用问题。     

浅谈企业的规范管理

文章通过以浙江省平阳金狮啤酒有限公司为个案探讨企业管理与企业发展的关系,管理是企业发展的基础,管理是企业提升为现代企业的重要条件。当管理效应大于市场效应,就象征管理革命的到来,企业务必在管理上狠下功夫:包括明晰产权关系,完善法人治理结构,实施科学决策,加强成本管理、制度管理、人力资源管理和企业文化管理。     

我国钢铁企业管理现状及对策

我国钢铁企业发展在取得重大突破的同时,在企业管理过程中也越来越多地暴露出各种问题。因此,在我国钢铁行业面临产业调整与振兴的发展关键时期,要加大钢铁企业管理改进力度,切实改善和提高企业管理水平,具体来讲包括重视企业战略管理、重视企业风险管理、改善企业人力资源管理、重视企业文化管理、加强对于企业技术创新的管理等。     

面向21世纪的企业管理创新

现代企业管理在经历了经验管理、科学管理、行为管理和现代管理等历史发展阶段后 ,以知识管理为标志的企业管理新时代正向我们走来。这一全新的管理阶段将带来人本管理的新发展、企业再造的新趋势、战略管理的新兴起、知识管理的新出现和企业组织的新构造。面向 2 1世纪的我国企业必须以知识的网络化为基础 ,更加注重人的使用和人际沟通 ,更加依赖小组和团队的活动 ,开创我国企业管理创新的新局面。     

对我国施工企业实施战略成本管理的思考

在我国国民经济快速发展、施工行业市场外部条件明显改变以及世界经济全球化、一体化发展形势下,国内施工企业遇到了前所未有的发展机遇和挑战.在当前施工企业所面临问题中,成本管理成为关注的焦点,为了给企业创造更好的生存与发展环境,我国施工企业成本管理应积极引入先进的管理理论和方法,以战略成本管理理论和思想解决施工企业成本问题,使企业更好地实施成本管理并提升利润.     

文化管理是21世纪企业管理的发展趋势

进入21世纪,世界处于大发展大变革大调整中,世界政治经济文化交融发展,企业经营发展全球化,使得文化交流更多、文化传播更快、文化融合更广泛。综合国力的竞争,日益深化为发展理念、发展战略、发展模式的竞争,其中最具决定意义的是发展理念的变革,最具发展效能的是大企业大集团的竞争。用什么样的发展理论指导,就会有什么样的发展价值取向,也就有什么样的发展结果。企业文化的核心是企业价值观管理,企业价值观管理的核心就是企业发展理念在企业战略、企业管理以及企业品牌建设中的转化和展现,企业文化管理是最具文化传播力和竞争力的企业软实力。     

浅谈企业的成本控制与成本管理

企业成本控制和管理不是简单的、纯粹的降低成本,而是应当立足于企业整体发展战略的高度,从企业自身的实际情况出发,不断调查、研究和计划,从而使得企业利润最大化。成本控制和管理可以为企业的生产、运营、管理提供科学的决策信息。做好成本控制和管理是企业降低成本、改进产品品质、提升利润水平、促进企业发展的重要途径之一。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心理念。因此,在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法在于：必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

浅析企业绩效管理

传统的企业管理模式已经不再适用于现代化的企业,它已经不能满足现代化企业的发展要求。现代化的企业目前将一种新型的管理模式引入,它就是企业绩效管理。这种新型的管理模式对于企业的发展是非常有利的,是现代社会企业发展所需要参考引进的。企业绩效管理的良好发展将会把企业的发展带入一个新的里程碑。本文主要针对企业绩效管理的概念、对企业绩效管理的设计、目前企业绩效管理中存在的问题和解决企业绩效管理中存在的问题的对策四个大的方面进行详细的探讨。     

论企业改革、管理和发展的关系

随着经济全球化的发展,我国企业面临着巨大的运营风险.为了保证企业的长远发展,需要对企业改革、管理和发展关系进行合理处理,为企业创造更高的经济利润.本文首先对我国企业的当前的改革形势进行分析,并且从改革角度,对改革与管理、改革与发展的关系进行深入分析,然后提出改革、管理和发展对策.     

大数据视域下企业管理会计信息化建设探讨

随着时代的不断发展和科技的不断进步,大数据时代已经悄无声息地走入了人们的生活中,正在一点一滴地改变着人们的生活方式,同时对人们的工作方式也产生了不小的影响。在当今大数据时代下,对于企业发展的影响也是十分巨大的,特别是在企业会计管理上发生了很大的变化。企业管理会计在企业发展过程中起着重要作用,高效、完善、科学的企业管理会计制度,在一定程度上能够有效推动企业全面预算管理、投资管理、成本管理、管理会计分析报告和会计管理。能够帮助企业有效降低公司运营成本,更为合理地利用企业资金,准确地对企业经济做出分析。进而提高预测与决策的科学性,为企业的发展打好坚实的基础。文章以大数据作为背景,对企业管理会计信息化建设进行分析,正确认识企业管理会计信息化对于企业发展起到的积极作用,并找到企业管理会计信息化在企业发展过程中存在的问题,并对企业会计应如何更好地面对大数据对于企业会计的影响提出相关建议。     

浅谈如何把握国有企业文化建设工作

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,是现代市场经济运行、企业发展中的一个重要课题。重视和加强企业文化建设是现代企业管理发展的一大趋势,作为国有企业而言,它也是我们在管理上联系过去和未来的桥梁,是国有企业走向现代化管理的必由之路,我们应把握这一趋势,大力加强企业文化建设。     

浅议国有企业人力资源的开发与培训

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。人力资源的开发与管理是现代企业制度和社会主义市场经济发展的客观要求,是企业发展的内在动力。企业职工培训对提高竞争力非常重要,要健全管理机制,提升培训层次;要理顺各种关系,优化资源配置。     

企业管理创新促进企业可持续发展探析

创新是企业发展永恒的主题,而管理创新对于推动企业发展更具重要的意义.企业推行管理创新的体系建设,有利于增强其核心竞争力,真正解决其发展问题.本文通过分析企业实施管理创新的条件和内容入手,重点提出了通过观念创新、文化创新、战略创新等的方式,来为企业实施管理创新、促进企业可持续发展提供参考.     

浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策

管理会计主要是为了适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,随着我国市场经济日益完善的发展,管理会计在企业管理的应用中日益受到青睐。管理会计的重要职能是为最优经营决策和最高经济效率提供各种有用的方案和资料,管理会计对现代企业的发展贡献是不言而喻的。目前,管理会计在我国企业管理中的应用正处于转型期,必须加强管理会计的应用及发展的研究,寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径。文章首先揭示了管理会计在我国企业管理应用中存在的问题,然后从企业内部环境、外部环境、管理者自身等方面寻找原因,最后在探索对策上提出自己的看法。     

战略管理会计:我国管理会计的发展方向

管理会计是现代会计的分支,也是为了与现代企业内部管理相适应而产生的新兴会计学科。客观存在是以现代管理科学为基础,以强化企业管理和提高经济效益为目的,以其专门技术方法为手段,对企业生产经营活动进行规划、控制和业绩评价的会计信息与管理系统。管理会计形成与发展的时间跨度大体是20世纪20-70年代。20世纪80年代以来,随着战略管理思想逐步纳入现代企业管理的范畴,战略管理会计也应运而生。战略管理会计是管理会计不断丰富和发展的产物,是管理会计与企业战略的结合,是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的新发展。这一系列全新的管理理念冲击着传统的企业管理模式,显示了我国管理会计的发展方向。     

现代创新型企业管理理念浅见

在科技、信息和知识经济高速发展的今天,管理水平高低直接决定着企业的盛衰命运.因此,加强企业管理十分重要,而首要和关键问题是创新企业管理理念.本文以为,现代创新型企业管理理念主要有竞争理念、诚信理念、整合式发展理念、以人为本理念等.