试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

内部控制的方式

第三部分内部控制设计思路 内部控制是企业的一个系统工程,涉及方方面面,概括起来有三方面的内容:一是企业组织机构和岗位设置的内部控制制度;二是企业员工管理的内部控制制度;三是企业业务流程的内部控制制度。我们认为,当前重点是要加强企业业务流程内部控制,以加速提高企业内部控制整体水准。业务流程内部控     

强化内部会计控制 健全会计监督体系

一、企业内部控制的创新 （一）企业内部控制的制度创新 内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新管理的开始,也是现代企业制度建设中最根本、最具革命性、最具生命力的本质所在。     

企业内部控制制度探析

企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,它对于企业的经营管理活动有着重要的影响作用,内部控制制度的健全及科学性直接影响到企业的经营成果。本文在研究企业内部控制制度重要性的基础上,提出一系列措施,以建立健全企业内部控制制度,提高企业内部控制制度的有效性,使企业在经营发展过程中永葆活力,提高企业的经济效益。     

企业会计内部控制制度探析

在现代企业的管理中,企业内部控制成为重要的内容,而会计内部控制制度是企业内部控制中重要的一环,所以企业会计内部控制成为了重中之重。企业的会计内部制度能有效提高企业的抗风险能力,维护企业的安全运营,但是由于各种因素导致会计内部制度出现各种问题,导致企业的经济利益受到损害。本文通过分析企业会计内部控制制度中存在的问题,并针对问题提出提出有效的解决方法,以完善企业会计内部控制制度,促进企业的发展。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度建设的重要内容是企业的会计制度建设,它是企业内部控制制度的核心。行之有效的企业内部控制制度能够保证会计资料的完整性和可靠性,能提高企业经营管理水平。但是我国企业内部控制制度在审计的独立性、会计人员配置和内控制度等方面存在一定的问题,为了解决这些问题,从健全机构设置、加强制度建设和提高人员素质三个方面提出了相关建议,以期不断完善企业的内部控制制度,从而使企业健康快速发展。     

企业内部控制理论与问题研究

企业内部控制制度是企业发展的一个重要课题,本文通过对如何设计适合企业的内部控制制度的介绍,论述了企业建立内控的步骤,同时深入浅出地剖析了我国企业内部控制中存在的问题以及内部控制制度本身的局限性。     

企业内部控制理论与问题研究

企业内部控制制度是企业发展的一个重要课题,本文通过对如何设计适合企业的内部控制制度的介绍,论述了企业建立内控的步骤,同时深入浅出地剖析了我国企业内部控制中存在的问题以及内部控制制度本身的局限性。     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

企业内部控制理论的发展与启示

为了适应生产经营管理的要求,企业需要建立和完善内部控制制度。在现代企业内部管理制度中,内部控制制度是其中的重要组成部分。内部控制制度健全,企业才能更好地实现自身的发展。众所周知,内部控制制度不仅仅涉及企业满足经营目标、而且还会涉及遵守法律法规以及财务报表合规等方面。本文拟从内部控制制度理论出发并结合相关内部控制整体概念框架,主要从内部控制环境的角度分析目前我国企业内控存在的诸多不足,并提出相关建议,从而完善我国内部控制理论。     

企业内部控制理论的发展与启示

为了适应生产经营管理的要求,企业需要建立和完善内部控制制度。在现代企业内部管理制度中,内部控制制度是其中的重要组成部分。内部控制制度健全,企业才能更好地实现自身的发展。众所周知,内部控制制度不仅仅涉及企业满足经营目标、而且还会涉及遵守法律法规以及财务报表合规等方面。本文拟从内部控制制度理论出发并结合相关内部控制整体概念框架,主要从内部控制环境的角度分析目前我国企业内控存在的诸多不足,并提出相关建议,从而完善我国内部控制理论。     

论企业内部控制制度的设计

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行的有效控制系统,是企业健康、有序发展的基石。内部控制制度设计应注重内部控制制度功能和结构的融合。内部控制制度改革的要点是内部控制机构的功能整合,以提高自我引导能力为目标,引入柔性控制手段和建立内部控制创新激励机制。     

小议加强与改善铁路企业内控制度

一、企业内部控制制度的目标及作用 企业内部控制制度的目标包含三个方面内容：一是管理经济活动的基本要求。二是实施企业内部控制的最终目的。三是评价企业内部控制的最高标准。根据控制目标,建立健全一整套覆盖企业的内部控制制度,使企业内部各个经济环节有效牵制,形成良性的内部运行机制,全面提高企业内部的控制能力与管理水平,杜绝违法违纪现象的发生,有效提高经济效益。     

加强建筑施工企业内部控制研究

内部控制重在执行,很多企业虽然制定了较为完善的内部控制制度,但仅仅停留在"印在纸上、挂在墙上"以应付有关部门的检查、审计,根本不管内部控制的实际执行情况如何。遇到具体问题时也多强调灵活性,失去了制度应有的严肃性,使内部控制制度流于形式。建筑施工企业应建立健全内部控制体系,且应以工程项目管理控制为控制重要内容。建立科学有效的内部控制制度并切实实施,是建筑施工企业实现经营管理目标的有力保证,是提高建筑施工企业竞争力的重要途径。提高对内部控制的重视,建立和完善企业的内部控制,让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用,促进企业的发展。使内部控制制度成为企业化解风险、创造效益的武器。     

浅议企业内部控制制度的建立

市场经济拓展了企业内部控制制度的发展空间,内部控制制度又促进了市场经济的发展,所以加强企业内部控制制度的建设是企业在市场激烈的竞争中立于不败之地的必要条件之一。建立科学严密的企业内部控制制度,正确处理好监控与发展的关系,是确保企业安全运行的关键。     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称.分析了我国现代企业治理机制下的内部控制制度中存在的问题,提出了构建现代企业治理机制下内部控制制度的有关思考.     

浅议企业内部控制制度建设

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。巨人集团的倒塌,郑州亚细亚的衰败,琼民源,银广夏事件的发生,无不与企业内部控制制度有着一定的关系。各单位应当建立健全的内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业利润最大化。拟从当前企业内部控制制度存在的问题,谈谈自己的对加强企业内部控制制度建设的几点建议。     

企业内部风险的控制与防范

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。建立企业内部控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。本文重点论述了企业内部控制风险与防范策略。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为,加强企业内部控制,是企业的基础工作,也是企业生存和发展的保障.现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度,而完善的内部控制制度,能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施.     

浅析企业内部控制制度的建立与执行

内部控制制度是企业重要的基础性管理制度,对于我国企业来说,做好内部控制是企业进行生产经营,稳健发展的关键性管理工作。当前我国企业对于内部控制制度的正从加深认识到完善管理的重要时期,如何建立完善合理的内部控制制度并强化执行,是值得每个企业深入思考的话题。