论我国第四方物流发展困境及策略

在分析第四方物流运作模式和服务功能的基础上,指出了我国第四方物流企业当前面临的困境,提出了我国第四方物流企业发展的策略.     

论我国第四方物流发展困境及策略

在分析第四方物流运作模式和服务功能的基础上,指出了我国第四方物流企业当前面临的困境,提出了我国第四方物流企业发展的策略。     

我国第四方物流企业发展的SWOT分析

由于物流市场的竞争日益激烈,第四方物流企业处在一个极为复杂的环境中,面临着来自各个方面的影响。第四方物流企业想要更好的生存与发展,就必须扬长避短。将SWOT分析法与内、外部因素评价矩阵(EFE、IFE)相结合,对我国第四方物流企业的优劣势以及面临的机会与威胁进行综合分析,并以此为依据提出相应的对策和建议。     

我国第四方物流的发展模式研究

第四方物流是国际先进物流发展理念,它集成物流需求企业、第三方物流供应商、信息技术提供商以及管理咨询公司的能力,站在供应链的高度集成各方资源,使物流运作效率达到最优。发达国家已经率先实践了几种模式来发展第四方物流,面对还未成熟的物流市场,我国可以利用政府高度统筹的优势,走出自己的第四方物流发展模式。     

第四方物流管理咨询探究

比较了第四方物流与第三方物流,介绍了4PL咨询的概念,并着重讨论了第四方物流咨询的分类模式、内容、特点和面临的问题,具体介绍了典型的4PL咨询公司业务模式。     

基于价值链的4PL价值创造初探

本文在分析第四方物流(4PL)这一价值链整合新方式的基础上,将企业价值的折现自由现金流量模型拓展到整个价值链,阐述价值链价值的内涵,指出价值链上所有企业的作业均创造了价值量价值,并进一步揭示了企业价值增值来源于所在价值链价值增值分配的本质.在对价值理论剖析的基础上,笔者提出,第四方物流通过其价值链整合功能,可以为整个价值链带来价值链增值,但是这一价值增值不是第四方物流提供商所独享的,而是在价值链相关企业间进行分配,所以,第四方物流才出现蓬勃发展的趋势.最后,笔者根据收集的第一手资料,分析了UPS公司(以下简称UPS)与朗讯公司(以下简称朗讯)CDMA项目的第四方物流案例,论证了第四方物流对企业价值链价值的贡献.     

第四方物流企业运作风险研究

第四方物流发展前景诱人,很多企业进入第四方物流行业,但是对第四方物流企业发展的风险管理研究还很少见。发展第四方物流的企业需要分析评估了运作第四方物流的风险后,建立企业的风险管理体系以保障企业有效的规避运作风险。针对运作第四方物流企业的主要风险提出相应的方法,帮助企业提高自身业务能力、组织管理能力和盈利能力,为企业的成功运营提供理论支持。     

第四方物流及其在我国的发展思路探讨

近年来,随着物流产业在我国的快速发展,第四方物流（4PL）的发展问题成为理论界和业内人士的关注热点。就第四方物流的发展现状、应具备的基础条件以及如何发展第四方物流等问题。业界有不同的看法。文章从第四方物流的兴起、主体、运作模式及价值分析等基础理论的阐述着手。详细分析了目前我国发展第四方物流所面临的种种问题。进而提出构建第四方物流发展思路的应对之策。     

中信信通打造供应链金融

中信信通国际物流有限公司是中信集团旗下的全资物流企业,有5家子公司、5家合资公司和5个事业部,主营物流及物流金融、多式联运、供应链金融服务等。公司的定位是建立在物流金融基础上的综合第四方供应链物流服务商,而且是具备第三方运营能力的第四方。现在通过供应链管理、网络渠道的构建实现对资源的有效控制,在第四方的概念上除了为客户实现价值,更重要的是为客户创造价值。随着市场的发展,单纯的仓储和运输环节在夹缝中生存是不能做     

宁波第四方物流平台服务、作业与管理标准体系研究

第四方物流平台服务、作业与管理标准是以物流服务交易及其辅助服务为对象的标准,是对第四方物流平台中重复性事物和概念所作的统一性规定.从第四方物流平台服务、作业与管理层面提出了第四方物流平台标准体系,为宁波第四方物流市场发展奠定基础.