浅析企业文化建设的问题与对策

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和。企业文化贯穿于企业战略组织结构、生产经营等管理过程中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的组成部分,是企业改革、发展、稳定的重要纽带。企业文化建设是企业有计划、有步骤、有阶段地培育企业文化的过程。一、企业在文化建设上存在的问题1.企业文化不能较好的适应市场环境的要求时代在变化,社会在发展,企业文化也应该与时俱进。随着计划经济向市场经济的转型,随着我国加入WTO,传统的企业文化观念已很难完全适应新的国内外市场…     

企业文化与企业战略的双轮驱动

一、企业文化与企业战略的内涵企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量,也称之为企业文化力,其内容大致可分为5个方面,即企业精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,     

以企业文化建设推动大连公交客运集团跨越式发展

一、企业文化建设是集团发展的重要战略企业文化是在一个企业内部,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的价值观念及行为规范的总和。企业如人,有思想,有形象。思想是内在的,是灵魂;形象是外在的,是表现。有表有里,构成一个完整的企业有机体。从一定意义上来说,没有文化的企业是没有希望的企业,企业形象靠文化来塑造,企业声誉靠文化来传播,企业素质靠文化来提高。     

交通运输企业文化建设研究

企业是社会的经济细胞,是一个由政治、经济、文化3种力量有机结合的整体。在社会主义市场经济条件下,在激烈的竞争中,企业能否取胜,既取决于国家的经济政策和自身的经济实力,又取决于企业的文化建设。企业的竞争是文化的竞争,是具有科学文化知识人才的竞争,是管理的竞争。可以说,企业文化是企业管理的科学,是经济与文化的融合,是企业经济效益和社会效益的重要体现,是企业的发展之魂。     

论企业整体形象战略的核心内容

企业整体形象战略的核心内容是企业文化建设。企业文化是企业及其职工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则。企业文化主要由经营观念文化、企业管理文化和企业营销文化3个部分组成,研究企业文化对加强企业现代化建设具有重要意义。     

以和谐文化铸魂促民航企业和谐发展

建设和谐民航，不断深化民航企业改革，既是构建社会主义和：谐社会的题中应有之义，也是民航企业实现又好又快发展的内在要求。和谐文化是和谐企业的精神向导和支撑，具有导向、凝聚、整合、规范、革新和辐射功能，对民航企业来说，构建和谐企业重点是要加强和谐企业文化建设。以和谐文化促企业和谐发展已成为当前我国民航企业在改革和发展中重点研究和实践的课题。     

企业文化与思想政治工作需融合

正企业文化是企业长期发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。建设先进的企业文化,是加强党的执政能力建设,构建和谐社会的重要组成部分,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。建设积极向上的企业文化离不开思想政治工作这个法宝。     

先进企业文化是民航企业改革发展的精神支撑

民航企业是我国国民经济的重要组成部分。在民航企业中形成良好的文化氛围和文化导向，把民航企业中聚集的社会成员培育成既符合社会主义市场经济要求、又具有社会主义思想道德的现代公民，使之成为发展先进生产力、巩固社会主义制度的坚实群众基础，是我国社会主义文化建设的一项重要任务。这个任务，很大一部分要通过民航企业的企业文化建设来实现。只有在民航企业中坚持用科学的理论武装人、用远大的理想激励人、用高尚的情操培育人，努力培养出一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民，才能为我国生产力发展、社会进步和社会文明程度提高奠定坚实的基础。同时，民航企业中的文化状况，对我国社会主流文化的形成和发展也有着重要影响。     

探索企业文化建设新途径

企业文化建设是企业精神文明建设的一个重要方面。在实现两个根本性转变的过程中,企业文化建设作为新的管理科学的新事物之所以越来越被人们重视,这是因为一个企业的发展除了经济因素外,人的素质、文化     

谈运输企业文化建设的一个中心和五个关系

当前,大多数国有运输企业都相继进行了或正在进行体制改革,参与平等的市场竞争,这正是形成、改变、升华企业文化的关键时刻,如果能抓住机遇,正确发展,良好的企业文化将是企业发展的积极因素,反之则会危及企业生存。对此,笔者认为,搞好运输企业文化建设需要正确把握一个中心和正确认识5个关系。     

打造优秀企业文化的几点思考

企业文化作为一种管理理论和管理方法，其内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化是企业发展的动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，是决定企业兴衰成败的关键因素，也是许多企业走向成功的重要法宝。如何打造优秀的企业文化，是企业普遍面临的一个重要课题。     

我国航空运输企业文化建设探析

西方企业文化建设的理论和方式方法，在中国企业大范围推广后，效果并不理想，能够通过企业文化建设对企业管理和业绩有很大提升的企业屈指可数。于是一些企业开始怀疑，学术界开始批判、反思。国内的航空运输企业企业文化建设与整个国内企业文化建设的进程和特点是相似的，存在着相同的认识和做法，在此有必要进行一些梳理，以找到规律，探析最佳的办法。     

科学建设企业文化促进企业全面发展

企业文化是企业的灵魂，是企业发展战略的重要保障，是企业制度创新与经营创新的理念基础，也是企业核心竞争力的综合体现。在社会主义市场经济条件下，企业必须建立与先进生产力和先进文化发展要求相适应的、具有自身经营管理特点的先进企业文化，才能打造企业持续生机活力的内在源泉和生存、发展、壮大的基础。厦门海沧投资总公司（以下简称海投）近年来始终把贯彻科学发展观，加强企业文化建设作为促进企业持续健康成长的大事来抓，以科学发展观为切入点，以创建学习型企业和争当知识型员工为推动点，以制度创新和品牌创建为关键点，以提升队伍素质和管理效率为着眼点，在企业文化升华上下功夫，不断地向着‘．员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。海投坚持内强素质、外塑形象，努力建设符合企业发展战略，遵循企业市场主体的发展规律，把实现企业经济效益、社会效益与维护员工根本利益有机统一起来，增强企业凝聚力，激发员工创造力，先后被评为福建省、全国“守合同重信用”单位，多次被厦门市、区评为精神文明建设先进单位、厦门市依法治企示范单位、企业文化建设十佳单位和企务公开示范单位等，公司资信等级达到厦门市综合管理性企业集团最高级别。从1997年到2005年，总公司连续9年取得速度、效益同步增长。     

企业文化创新:企业创新的动力之源

现代企业间的竞争,既是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量。企业文化对内可以产生强大的向心力和凝聚力,对外可以提高企业的影响力和公信度,是企业发展的潜在生产力和核心竞争力。企业的创新能力根植于其优秀而独特的企业文化,企业文化是企业创新的源动力。     

谈轮驳企业文化的创新实践

卓越的企业建筑于卓越的企业文化之上。俗话说一年企业靠运气、十年企业靠经营、百年企业靠文化。企业文化是企业的灵魂,体现着这个企业的经验、历史、信仰和标准。企业的品格决定企业的命运。因此,建立并贯彻一套清晰的企业愿景、企业使命、企业价值观、企业精神和企业理念,是企业发展的常青之路。     

全面推进企业文化 关键是加强制度建设

科学、规范的制度体系是全面推进企业文化的重要保证，优秀的企业文化对规范、健全企业制度体系提供了科学的依据和指导。只有正确认识全面推进企业文化与加强制度建设之间的关系，才能形成二者之间的良性互动，从而促进优秀企业文化的形成、推广与弘扬。     

浅谈工程一线企业文化建设

企业文化是企业的灵魂。在管道施工企业中,工程一线的企业文化是企业文化建设中的重要组成部分。在目前的新形势下,工程一线的企业文化建设越来越被重视,如何能够做好管道施工企业工程一线的企业文化建设工作,已经成为企业必须重视的一个新课题。一、当前工程一线企业文化建设存在的问题1.忽视工程一线的企业文化建设目前企业中有个别管理者认为,工程建设是否成功,主要取决于合同规定的施工任务的完成情况,只要按期交     

浅谈航油企业的安全文化建设

安全是航油企业的永恒的主题，安全文化已成为中国航油企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前中国航油的主要任务。笔者就航油企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。     

南航企业文化整合深化发展的定位思考

重组后的南航一直把“大南航、大三角”文化的融合和再造，作为打造“南方航空”品牌、打造企业优势的先行抓手，以文化整合拉动企业进步，以南航发展培育自己的企业文化，并日渐形成特色和规模，在竞争发展中发挥着重要作用。还应看到，成型、完善的企业文化是成熟企业的明显标志。毋庸置疑，重组后的南航企业文化走向成熟还需要更长时间和进一步深化，特别是当前正处在关键的转型期，更需要用不断完善的企业文化加大内力。[第一段]     

建设企业文化促进企业发展

一、企业文化及其运行机制 企业文化的概念是美国《商业周刊》于1980年秋在一期以“公司文化”为封面题材的