提升农行县支行发展品质大有作为——农行谷城县支行服务“三农”的实践与启示

县域支行是服务＂三农＂的重要载体和平台。新形势下,农行县域支行如何坚持面向＂三农＂的发展定位,全面增强县域支行发展能力,有效提升发展品质,成为当前的重要课题。本文结合农行谷城支行近年来服务＂三农＂的实践与探索,认为县域支行机遇大于挑战,面向＂三农＂、服务县域、提升发展品质大有作为。     

支持“三农”正逢其时

在新的市场定位下,如何既能更好地面向＂三农＂、服务县域,又能在激烈的市场竞争中商业经营实现可持续发展,是我们当前面临的也是迫切需要解决的一项重大课题。对此,我们深入县域支行进行调研,认真分析查找现阶段农业银行面向＂三农＂和商业运作的深层次矛盾,并探寻新形势下处理好两者关系实现可持续发展的有效出路。事实证明，支持三农与商业化运作并不矛盾。     

浅析县域农行服务“三农”及风险防范

如何做到既能为＂三农＂提供全方位的优质服务,又能切实加强安全防范,化解风险,这是当前农业银行面临的一个重要课题。笔者结合县域支行工作实际,就服务＂三农＂及防范风险谈了自己的见解。     

对县域农行“身”与“体”的简单思考

农业银行＂面向三农,服务城乡＂的使命,要求农行股改成功后抓住市场变革机遇,极力推进农行县域市场业务的快速发展。可以说,县域业务兴则农行兴,县域业务衰则农行衰,这已为多年来的实践所证实。     

推出适销对路的“三农”产品乃当务之急

笔者通过对＂三农＂产品现状分析认为,要提高基层农行＂三农＂产品的市场竞争力,有效进入县域蓝海市场,实现服务＂三农＂和商业经营的双赢效应,必须探寻一条＂三农＂金融服务和产品创新的新路径。     

找准“三农”服务对象 推进“三农”业务发展——关于农行县域支行服务“三农”的调查与思考

服务“三农”是农业银行改革发展的市场定位和战略部署。具域支行是服务“三农”的重要载体和平台。新形势下,县域支行如何实践科学发展观,坚持面向“三农”的发展定位,细分“三农”市场,找准服务对象,做大做强“三农”,有效推动具域支行可持续发展,成为当前的重要课题。为此,荆门分行对该区域具域支行进行调研,对县域支行服务“三农”课题进行了探索。     

用科学发展观指导县域“三农”业务发展

总行确定的3510发展战略中提出要大力开拓“三农”和县域蓝海市场。作为基层“三农”服务试点行,我们必须认真贯彻落实总行关于加快发展“三农”业务的战略部署,积极探索服务“三农”的新方法,不断提升“三农”业务的发展层次和质量。为此,本文结合孝感实际,从深入学习实践科学发展观的角度,就如何推动县域“三农”发展谈点个人想法。     

提升苏北县域农行“三农”业务竞争力的思考

随着苏北县域金融资源的日益丰富,一些地方性商业银行通过设立机构网点、创新经营方式、扩大经营权限等手段拼抢该区域＂三农＂市场份额,给苏北县域农行＂三农＂业务持续稳健发展带来了严峻挑战。只有切实破解苏北县域农行＂三农＂业务发展瓶颈因素,才能占领同业竞争制高点。     

县域城镇化与农业银行金融服务能力建设研究——以山东省为例

中央＂四化同步＂发展的新思路,为农业银行服务＂三农＂与县域经济带来了新的历史性机遇。论文在全面调查山东省县域城镇化发展现状的基础上,对11个典型县（市）进行了详尽调研,并提出了金融服务县域城镇化发展的相关建议,在研究山东省县域城镇化发展程度和金融服务难点的基础上,旨在为农行服务＂三农＂与县域经济发展寻找切实可行的路径,全面提升农行县域金融服务水平。     

如何建立完善的县域农行“三农”信贷风险管理体系

建立完善的县域农行＂三农＂信贷风险管理体系,是从根本上解决＂三农＂信贷＂放贷难＂的战略性举措。本文对什么是完善的县域农行＂三农＂信贷风险管理体系进行了初步定义,并提出了近期完善县域农行＂三农＂信贷风险管理体系的五项重点策略。     

在服务“三农”中创造价值

面向“三农”是党中央赋于农行的市场定位和社会责任。立足县域,商业运作,持续发展是农行服务“三农”的基本原则。本文从某县县情出发,对县域支行服务“三农”的有效途径和如何实现“三农”业务持续发展进行了分析与探讨。     

对提升县域农行在农村金融市场引领力的调查与思考——以农行罗田县支行为例

面向＂三农＂、服务县域,是新时期农行的市场定位方向。为了有效拓展县域市场,提升农行在县域农村金融中的引领力,最近,笔者以鄂东罗田县为例,分析了业务发展现状,并对县域农行如何发挥示范引领作用进行了思考。     

回归理性与科学

县域市场、＂三农＂业务正在考验着农行人的耐心和智慧。如何切实履行服务＂三农＂的历史责任已成为当务之急。正是在这一背景下,我们提出了服务＂三农＂工作新标准、新思路--找准、做实、出亮点。这是理性与科学精神的回归。     

县级支行面向“三农”商业运作策略初探

本文通过对农行服务"三农"的地域范围、构架起点、发展取向、机遇选择和市场研判的思考为切入点,在综合分析了农行多年来服务"三农"得失、做大做强县域和县域农行竞争力状况的基础上,提出了在做大做强县域工作中如何构建与面向"三农"和商业化运作相适应的政策取向和机制导向、管理模式和制度安排、产品体系和业务流程的建议。     

县域农行服务“三农”效益实证研究

面向“三农”是农业银行的市场定位。如何遵循农行股改原则,兼顾好面向“三农”与商业运作之间的关系,从而达到持续服务“三农”的效果是摆在我们面前的现实课题。本文从县域农行如何有效服务“三农”的角度对该行服务“三农”工作避行了实地调研,力图揭示服务“三农”与经营效益的内在联系,坚定县域农行服务“三农”工作的信心,推进“三农”金融服务工作全面纵深开展。     

突出县域特色 积极探索“三农”业务有效发展——农行松滋市支行服务“三农”纪实

县域农行如何突出信贷支持重点,扩大信贷支持范围,加大信贷投放力度,创新运行机制,提高服务水平,不断探索服务“新三农”、“大三农”业务发展模式,开辟县域和农村“蓝海”市场,促进自身业务和效益又好又快发展,松滋支行进行了一些有益的探索。     

县域经济新态势及县域农行发展思路探讨

作为一家市场定位于＂服务三农＂的大型上市银行,县域农行必须分析近年来县域经济中出现的新情况新变化,巩固和深化三农事业部改革,探索新形势下服务县域经济和＂三农＂的新思路和新对策。本文在分析县域经济新态势的基础上,剖析了存在的问题,并有针对性的提出了应对当前形势的思路和对策。     

农业银行电子渠道服务“三农”问题研究

电子渠道服务＂三农＂有效解决了金融机构空白乡镇的金融服务问题,成为传统物理网点的有力补充。农业银行在电子渠道服务＂三农＂方面取得了明显成效,探索和形成了＂助农取款＂、＂惠农服务站＂、＂新农保直通车＂、＂网上供销社＂等多种成功模式,在为农村和县域地区的社会经济发展提供有力支撑的同时,也有效提升了银行自身在农村金融领域的竞争力与社会影响力。     

县域金融支持“三农”情况调查

关注"三农"、增加农民收入一直是社会各界关注的话题。如何更好地服务"三农",增加农业信贷投入,本文通过对县域金融连续几年来支持"三农"情况的调查,从金融支农现状入手,分析了制约县域金融支持"三农"的不足之处,从而提出了金融业更好地服务"三农"的对策建议。     

县域商业银行转型发展探析

现阶段我国经济发展正步入＂新常态＂,新型城镇化、农业现代化、工业化、信息化的＂四化＂建设以及＂三农＂经济发展正被摆上战略高度,这为县域商业银行发展带来了有利机遇。县域银行如何抓住＂三农＂经济发展机遇,实现自身转型发展,是摆在商业银行面前的一大难题。本文通过分析县域商业银行转型发展的背景,探讨商业银行转型发展的方向和措施。