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煤矿安全生产管理是指在煤矿生产过程中保障人不受伤害、物不受损失所进行的有关组织、计划、控制、协调和决策等方面的活动,它与企业生产经营活动紧密相关是全员、全过程、全方位的动态管理。它的基本任务是超前发现、超前分析和超前消除生产过程中人-机-环境方面的各种危险源,从而创造安全生产的前提条件。安全系统工程是煤矿安全生产管理的最先进的方法和手段,它是采用系统工程原理和方法识别、分析、 相似文献
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矿井安全评估理论和实践探索 总被引:2,自引:0,他引:2
矿井安全评估是八十年代末、九十年代初兴起的煤矿安全管理新方法。它是贯彻系统工程原理和全面安全管理思想、以预防为主、进行超前动态管理的新方法。本文以大同矿务局开展矿井安全评估几年来的经验教训进行探讨。 一、对矿井安全评估理论和方法的认识 矿井安全评估是运用系统工程原理,把矿井作为一个整体并对构成整体的各个环节以及环节内的影响因素通盘考虑,对在生产动态过程中可能引发事故的人、机、环境和管理诸方面因素列表统计,并进行定量分析,根据列表统计的内容进行检查和 相似文献
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坚持预防为主和超前管理确保安全生产朱理琛,肖国平天津石化公司是一个集炼油化工化纤为一体的国有特大型联合企业。在安全生产方面,公司全体职工坚持预防为主和超前管理,到1994年底公司已连续9年保持“三个重大事故为零”,实现安全生产3441天。1994年全... 相似文献
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<正>加强企业销售管理,是提高企业经济效益的一个重要途径。本文首先阐述了加强企业销售精细化管理的重要性,而后梳理总结了销售管理的主要方法和基本途径,从四个方面提出了现阶段大中型企业加强销售管理的措施与对策。一、加强销售精细化管理的重要性营销管理是指对企业的整个销售活动进行分析、计划、执行和控制从而实现组织目标。它的作用和重要性表现为销售管理工作是促进企业进步的重要因素。在生产流通中销售观念是否超前、销售工 相似文献
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成本管理是企业管理的重要内容,与企业的生存息息相关,与员工的切身利益紧密相连。它伴随着企业生产、经营活动的全过程。不能简单地把它看成是少数人、某个系统、某个部门的事情,而是需要全员参与、综合施治。 一、成本管理具有系统性和整体性 成本是企业生产经营活动过程中所发生的一切 相似文献
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《石油工业技术监督》1999,(1)
1.标准化可为生产和管理活动“识别”各种知识大家知道,计算机对一种软件并不是立刻就能运作,必须对其进行“系统化”后,变成自己能够识别的信息才能运用。知识经济时代,浩如烟海的知识只有经过标准化“编码”,才能被生产和管理活动“识别”并加以运用。2.标准化可实现知识与生产百理活动的接口标准化可以使一项活动有序。快捷、简化、可复现,从而使活动的结果达到一致。它还可把一个连续的活动分割为若干个过程,并在活动前提交出来,使人们对每个过程了如指掌。由此可见,标准化是生产管理活动的一个预处理过程,它可以将知识转化… 相似文献
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劳动定额作为一种企业的管理职能,它代表着国家、企业行使的管理行为,而不是个人行为。劳动定额贯穿于企业全部生产经营活动中,它对劳动力消耗方面起着“指导、控制和监督”的作用,是协调劳动关系的基础。…… 相似文献
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企业文化作为一门年轻的科学,至今尚未形成完整的理论体系。而企业文化建设的实践在我国还没有广泛开展,缺乏丰富具体的感性材料。企业文化不仅研究企业管理方法和管理技术,并且注重分析企业内外赖以发挥作用的精神环境;从物质、精神、文化、政治等因素的相互影响和制约中寻求新的管理模式;构成企业文化理论研究对象的核心内容是企业的人及潜意识、需求与动机、价值观等。它渗透于企业深层活动所有方面和过程,包括历史与现实、物质与精神、个体与群体等。是企业在生产经营过程中积累、净化丰富经验而形成的世界观。 相似文献
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基于粗集--神经网络的建筑安全控制系统研究 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑生产活动包括各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。虽然房屋建筑、附属设施和线路、管道、设备等施工特点有所区别,但就其劳动者、活动性质、环境这三方面来看是共同的,由此表现出的风险性也具有相似性。通过对建筑生产中固有危险性的分析,以事故异常释放理论为基础可将建筑生产风险来源归结为:高处作业、地质条件、环境因素、设备条件和成品材料条件等五大方面,这五大方面反映了建筑生产系统的物质形态和生产特点。在实际工作中还可以发现:在同样的施工条件和环境下,所面临同样的工作,但各单位、各工地的安全状况是不一样的。这里还有一个非常重要的风险因素系统——人,人是生产力中最活跃的因素,但同时它也对生产系统产生极大的风险。由身体的差异、技能的高低、管理的好坏等人员系统引发的混乱度对生产系统产生正熵值,从而使生产系统产生紊乱,造成生产事故。因此,建立建筑安全风险系统时必须考虑人员风险系统, 相似文献
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劳动定额作为一种企业的管理职能,它代表着国家、企业行使的管理行为,而不是个人行为。劳动定额贯穿于企业全部生产经营活动中,它对劳动力消耗方面起着“指导、控制和监督”的作用,是协调劳动关系的基础。劳动定额管理开展得好,便能产生两个激励过程。一个是从劳动者来说,经过对生产劳动成果的考核,获得相应的工资和奖金,可以调动劳动者的积极性,工人会主动找活干,甚至加班完成任务。为了能够按时或超额完成定额,工人们会努力钻研技术,不断改进加工方法,提高操作水平,以提高生产效率。另一个是从企业来说,通过劳动者的努力工… 相似文献
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任何一项工作都是由人去完成的,人是做好各项工作的源头,要做好某项工作,必须首先从人抓起,也就是从人的素质抓起。对于型号产品的研制工作,它是按研制阶段进行的,如论证阶段、方案阶段、工程研制阶段(初样研制、试样研制)、定型阶段。而每一阶段又有许多项工作,如设计、生产、试验、管理等等。就一个产品而言,在其形成过程中有很多工序,一般可认为设计是第一道工序,并都认为产品的固有可靠性是设计出来的,生产只解决符合性的问题,管理只是指挥和控制组织的协调活动。可见,保证设计质量是保证型号研制质量的一个源头。这一提… 相似文献
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企业标准化管理工作是企业管理的组成部分.是实现企业科学管理的基础,它与企业的生产、技术、经营管理等方面有着密切联系,其目的就是通过制定和贯彻各项标准.使企业的生产、技术、经营等活动合理化,达到提高质量提高效益的目的。本文就工艺措施运行管理中从方案决策、设计、施工等方面,从标准化管理的角度.本着提高质量、降本增效的目的,阐述标准化工作在工艺措施运行管理中的可行性,并结合工作实际进行了有益尝试。 相似文献
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一段时期以来,我们以超前控制的思想推进车间班组管理创新,把班组管理的关口前移,由以往的班组“问题管理”向“状态管理”发展。追求班组管理的效果,使各班组的设备故障停机率、工艺故障率大幅度降低,各项经济技术指标全面攀升。班组通过坚持“紧逼问题”的管理模式。本着“只有研究不到的问题,没有解决不了的问题”的问题管理理念,对生产过程中出现的设备、工艺、质量和安全等方面问题进行认真分析研究,加强整改,杜绝问题的重复发生,以保证生产高效顺行。 相似文献
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PIMS(过程工业模型化系统)把线性规划理论与信息技术结合起来,用于过程工业不同周期的经济规划,在炼化企业有着广泛的应用。它可为企业的生产经营活动提供决策依据,在生产计划安排、原油优化采购、流程优化、效益测算、库存管理、瓶颈问题分析等方面,依靠信息化技术提升管理水平。同时,利用影子价格把生产和市场结合起来,可增强企业的市场应变能力,提高经济效益。 相似文献
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企业信息化是指应用现代信息技术于企业的全部生产经营活动,以实现作业自动化、管理网络化、决策智能化的过程,达到提高企业竞争力和经济效益的目的。MES是Manufacturing Execution System(生产执行系统)的缩写。MES从生产计划下达到生产排产、组织、执行、控制,直至生产出合格的产品.它贯穿生产管理全过程。 相似文献