高职院校工会财务管理工作优化路径

在新时代背景下,高职工会的工作范围及工作职能得到了有效的延伸,对财务管理及内部控制的要求也日渐严格。由于高职工会的事务性工作繁重、任务繁多,部分高职院校工会经费在相关规定的要求下,仍存在超额支出的问题,因而影响工会体系的合力运转。因此,采取科学合理的管理手段,优化工会财务工作的流程,有益于提升工会的专业水平,丰富高职教工的课业生活,间接地增强校园的文化环境及生活环境,推动高职工会的长远发展。结合高职工会所存在的问题,提出相应的优化路径,完善现有的财务管理体系。     

浅议民营企业工会财务管理

民营企业的快速良好发展引来社会和人们越来越多的关注，但是有所不足的是民营企业的工会财务管理并没有相对应地跟上企业的发展，本文就民营企业工会财务管理中所出现的主要问题加以阐述，并提出了几点加强民营企业工会财务管理的措施和建议，以期对我国民营企业的更进一步发展提供帮助。     

浅析如何开展基层工会效能监察工作

该文通过对基层工会开展的效能监察工作,结合工会工作中存在的问题,对如何加强基层工会的财务管理进行了论证。针对当前基层工会面临的组织结构简单,财务管理制度缺失;会计基础工作薄弱,建账不规范,会计核算违规操作;国有资产使用管理混乱,造成"财"与"产"、事权与财权的脱节等问题,提出了今后基层工会财务工作的建议:建立适合基层工会的会计制度;加强工会内部效能监察监督;完善国有资产内部控制制度;不断提高工会财务人员的自身素质。指出只有促进基层工会的健康发展,从基层实际出发,紧跟企业发展步伐,以企业经营目标为中心,帮助企业实现科学化管理,克服自身的弱点,才能使基层工会财务管理工作从根本上解决问题。     

新形势下加强企业工会财务管理对策

企业工会财务管理工作的职责是搞好工会经费的收、管、用,是工会开展工作的基础,是工会组织发展壮大、切实维权的重要保证。工会财务管理是工会工作的重要组成部分,随着市场经济的不断发展与变化,如何做好和强化工会财务管理工作也越来越重要。通过工会财务管理,使有限的工会经费合理使用,发挥出重要作用。只有建立一个完善的工会财务管理体系,才能加强工会基本建设,维护广大企业职工的切身利益。但是随着企业制度改革力度的不断加大,完善工会财务管理工作成为首要任务。     

努力提升新形势下工会财务管理水平

近年来随着国家经济制度的改革，对工会财务管理的要求越来越严格，在新形势下如何提升工会的财务管理水平成为工会制度管理改革的重要区域。本文主要是对新形势下工会财务管理的水平要求作出基本的阐释，从而对提升策略和方法进行研究分析，最终实现工会财务管理水平的不断提升。     

加强企业财务管理的措施分析

随着市场经济的不断发展及企业经济规模的扩大,财务管理在企业经营管理中的地位也逐步突显。同时,企业领导也开始关注财务管理水平的提高。本文通过对目前我国企业财务管理中存在的问题进行分析阐述,提出现代企业加强财务管理的应采取的具体措施。     

集团财务集中管理的理论和实践问题

随着经济的发展,我国企业集团正向业务多元化、资产规模化发展,在发展过程中,企业集团的规模不断扩大,其内部产权结构变得非常复杂,这对企业的财务管理提出了新的要求,传统的财务管理方式已经不适应时代发展的需要。在这样的形势下,如何提高企业集团财务管理的水平成为企业集团发展的重要问题,实现财务集中管理有着很大必要。本文通过分析企业集团财务集中管理的内涵,对如何实现企业集团财务集中管理提出了一些建议。     

加强工会财务管理与工会职能发挥的有效策略探讨

考虑到目前我国工会管理工作的实际情况,结合自身从事工会财务管理工作的经验,在分析了新时期加强基层工会财务管理提出的要求的基础上,论述工会财务管理与工会职能之间的关系。据此提出了工会财务管理中存在的问题,最后有针对性地论述加强工会财务管理、促进工会职能发挥的有效策略,希望对于今后全面提升工会管理水平有所参考意义。     

企业财务管理目标研究与探讨

企业的财务管理目标是所有企业在进行财务管理过程中必须明确的一个基础问题，近些年来，学术界也一直在研究企业财务管理目标，提出了很多理论，对企业的财务管理都产生了一定的影响作用。本文简要阐述了财务管理目标的特征和作用，介绍了当前主要的财务管理目标理论，并对企业在不同发展时期采取的财务管理目标提出了一些自己的见解。     

浅议如何加强我国企业的财务管理

财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。     

铁路企业精细化财务管理存在的问题及改善策略

铁路企业为提升自身竞争优势,需不断优化并创新财务管理理念及方式。精细化财务管理可依据企业发展现况和财务状况,促进企业财务状况改善,推进企业经济发展。在说明铁路企业精细化财务管理必要性的基础上,剖析铁路企业在精细化财务管理中存在的问题,提出保证铁路企业精细化财务管理工作开展的建议,以期为提高铁路企业精细化财务管理水平、实现铁路企业可持续发展提供参考。     

企业实行精细化财务管理的有效途径

近年来,我国经济获得了快速发展,企业对自身的财务管理工作进行了改革创新。传统的企业财务管理方式需要加强精细化财务管理。本文对企业实行精细化财务管理工作进行分析,并提出相应的企业财务管理效率,以此实现企业财务精细化规范科学管理,继而实现企业精细化财务管理的稳定发展。     

企业集团财务管理模式选择原则及框架构建

企业集团内部的财务管理模式设计,要适应其内部组织结构的特点.不同层次的成员企业,生产经营管理方式不同、企业规模不同,所采取的集团内部财务管理模式也不相同.本文阐述了企业集团在进行财务管理模式选择时所应遵循的原则,并对企业集团提出财务管理模式框架建议.     

试析营改增对企业财务管理的影响及对策

营改增是我国重要的税制改革措施,具有促进财税体制改革、减轻企业赋税、调动企业积极性的作用。但是营改增也在一定程度上改变了企业的组织结构,对企业财务管理提出了更高的要求,在这种情况下企业应该掌握营改增对财务管理的影响,并通过提高财务管理水平、加强纳税筹划等方式加强财务管理,实现自身的长远发展。     

浅谈企业工会建家的创新与实践

近年来．建成集团有限公司工会．积极探索企业工会发展的途径和方法,随着企业改革的不断深入和职工利益多元化的发展,企业工会工作面临着许多新的情况和问题．企业党政和广大职工对工会工作提出了新要求并寄予了新期望。认真开展工会建家活动是工会基层组织切实为职工群众服好务、做好工作的有效途径,是企业工会提高整体工作水平,扩大影响力和提高凝聚力的重要载体。     

浅谈基层工会财务管理完善对策

基层工会财务管理是基层工会工作的重要一环,为工会工作开展提供基本的物质保障。加强基层工会财务管理能够保障基层工会更好地发挥职能作用,更好地服务于广大工会会员,做到依法聚财,规范理财,花好工会的每一分钱。随着我国《工会会计制度》的出台,工会财务管理工作不断完善,但依然存在不尽如人意的地方。本文在分析完善基层工会财务管理的重要性基础上,深入探讨了基层工会财务管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善基层工会财务管理的对策措施,以期完善基层工会财务管理,促使基层工会能更好的服务于广大工会会员。     

谈企业工会财务预算管理的重要作用

企业工会财务预算管理是企业工会内部控制的一种重要方法．通过计划,组织、控制和协调企业工会人、财、物等各项资源来贯彻落实企业的发展战略,实现企业价值最大化。企业工会财务管理是完善企业法人治理结构妁客观要求和具体体现．是现代企业财务管理的重要标志。企业工会财务预算管理作为企业管理当局对未来经营活动的总体规划,发挥着重要作用。     

基于业财融合的企业精细化财务管理研究

财务管理是现代企业管理的一项重要内容，有效的财务管理能提高企业经营水平，促进企业经济效益的显著提高，对于企业展开成本控制具有重要价值。在市场经济体系的不断变化下，企业面临的外部发展环境开始表现出明显的复杂性特征，借助有效方式提高财务管理水平与质量，是企业实现长远发展目标的重要措施。现阶段，业财融合已经在许多企业得到落实并发挥显著作用，通过实施业财融合推动企业展开精细化财务管理是优化企业管理质量的重要手段，本文结合业财融合的定义、原则与内容，分析了企业实施业财融合推动精细化财务管理的意义，并对现阶段相关工作体系落实存在的问题展开了研究，提出了针对性的对策建议，以期促进企业实现高质量发展。     

财务共享平台对企业提升财务管理水平意义的研究

企业作为现代社会发展过程中主要的经济主体,在管理工作开展的过程中,财务管理占据着重要部分.如何提高企业财务管理水平,成为引领企业现代化发展的重要方式.文章以财务共享平台为研究对象,探索企业进行财务管理的意义,并就财务共享平台对企业提升财务管理水平的手段以及实践方案进行了探讨,以期能够通过有效整改财务管理方案,提高企业综合管理水平,实现企业财务管理工作的有效提升.     

简析企业的精细化财务管理措施

我国加入WTO以后，社会经济快速发展，市场竞争日益激烈，企业在这种压力下若想持续健康发展，必须提高财务管理水平。财务管理是企业管理的核心，对企业的生存发展具有重要意义，采取科学合理的措施加强财务管理，可有效提高企业市场竞争力、经济效益和社会效益。在企业日常财务管理工作中，根据发展需求实施精细化管理，是企业的必然选择，可在一定程度上提高企业财务管理水平和效益，最大化的实现财务管理价值。本文主要分析了企业精细化财务管理的特点和必要性。探讨了促进企业精细化财务管理的有效措施，以提高企业财务管理水平。