中小企业挖掘"第三利润源"

现代物流成为企业在降低物质消耗、提高劳动生产率之外的第三利润源。那么对于技术、资金和人才方面都处于劣势的中小企业来说，如何有效地加强物流管理，降低物流费用，成功挖掘这“第三利润源”就显得尤为重要。本文结合当前我国中小企业在物流运作方面存在的问题，从树立现代物流观念、加强物流信息化建设、采用第三方物流、重视物流人才的培养和建立物流战略联盟等几个方面进行了详细阐述，旨在为我国中小企业在物流运作方面提供参考，促使其快速、健康发展。     

互联网思维的中小企业物流管理策略探析

文章通过阐述互联网思维的内涵特征,分析中小企业物流管理中存在的主要问题,对基于互联网思维的中小企业物流管理提出中小企业发展要树立互联网思维、打造中小企业物流管理一体化平台、加大物流信息管理力度等策略,旨在为促进中小企业物流管理的有序开展提供研究思路。     

我国中小企业加强物流管理的若干思路探讨

随着我国物流业的日益发展，我国越来越多的企业日益重视物流管理，并初步取得了一定的成就，而我国大多数中小企业的物流管理开展的却不甚理想。如何加强我国中小企业物流管理成为我国物流领域的一个新的课题。本文试从我国部分中小企业物流现状出发，提出加强物流管理的若干思路，以供参考。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国民营经济的不断发展,中小企业已经成为我国经济布局中不可缺少的一部分。但是,由于竞争舞台的扩大,中小企业面临的挑战在不断增加,因而生存的危机也在不断增大。中外专家有着相同的观点,即企业发展到一定阶段,生存和发展的原动力已经遍及生产的各个环节。本文通过对中小企业物流管理现状的分析,探讨中小企业物流管理要从建立企业适合的物流管理信息系统、规范企业内部的管理程序和制度等方面入手来解决存在的问题。     

中小企业物流管理的现状及思考

物流管理是中小企业生产运营的保证,也是促进中小企业发展的重要部分。中小企业必须要不断完善物流管理,提升管理效益,从而增强企业市场竞争力。文中通过对中小企业物流管理重要性分析,结合中小企业物流管理现状与存在的问题,最后提出了几点完善中小企业物流管理的建议。     

中小企业物流管理优化策略研究

在市场经济条件下．企业竞争日趋激烈．产品日趋同质．企业要想发展必须从单纯的市场开拓扩大到产品的产、销、存等一系列领域优化即物流管理优化方面．而对于中小企业而言。由于规模有限、资金有限、产品研发能力有限，因而在物流管理优化方面显得就更为迫切．只有加强物流管理、完善物流流程、降低物流费用、提高物流效率、加强物流服务才能使自身在激烈的竞争中占据一席之地。     

我国中小企业物流管理的SWOT分析及对策研究

分析我国中小企业物流管理的优势、劣势、机会与威胁。即SWOT分析．据此提出相应的解决对策。主要运用对比分析方法与定性分析方法进行研究。强调我国中小企业在物流管理的过程中。既有发展机会，也有发展威胁，既具有发展优势．也存在发展劣势。因此，必须要采取合理对策以利用机会和优势，同时避免威胁和克服劣势，这样才能不断提高我国中小企业物流管理水平。     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

市场竞争日趋激烈,中小企业由于其资金流、物流、人才支持等方面的瓶颈,利润渐渐的在流失。加强中小企业成本管理,提升企业成本管理水平,对其生存、发展至关重要。本文分析了我国中小企业成本管理存在的问题,剖析其形成的主客观原因,并总结提出了完善我国中小企业成本管理的对策。     

我国中小企业物流模式分析

我国中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用,无论在数量上、解决就业方面,还是在促进经济发展方面,都起着主导的作用。因此,中小企业发展在全球范围内日益受到重视。与此相适应的中小企业物流战略与管理也开始受到重视。物流是二次世界大战后才逐步发展起来的,中小企业几乎同时发现物流的重要性,只是由于自身的条件限制和企业家(或经理)对物流作用认识的不同,从目前中小企业物流模式现状出发,各个企业采取不同的物流策略来解决自身的物流问题。     

中小企业物流管理的现状及思考

中小企业在市场竞争中处于弱势地位,因此,提升物流管理水平对中小企业来说更为重要。本文通过剖析中小企业在物流管理中遇到的问题,提出了对中小企业物流管理发展的思考,希望能为中小企业提供借鉴意义。     

“十二五”期间中小企业物流管理发展战略研究

"十二五"期间中小企业发展问题是物流行业发展的核心问题,通过对中小企业物流管理发展的问题分析,可以准确判断我国中小企业发展中问题。中小企业只有转化物流服务方式,实现供应链管理,为获取更多的经济效益创造条件。通过对我国中小企业"十二五"期间发展战略分析,可以看出中小企业物流管理需要走系统化、信息化、第三方管理道路,为跨越发展创造一个良好的平台。     

中小企业物流管理管窥

自改革开放以来,随着国家经济对外的不断发展,我国大部分企业的发展越来越走向国际化,同时许多中小企业也逐渐发展起来。在中小企业管理方法方面与大型企业管理模式之间存在一定差别,其中在中小企业的物流管理方面就存在着很大区别。本文就对中小企业的物流管理进行了简要的分析与讨论,希望对我国广大的中小企业经营管理者起到一定的帮助作用。     

中小企业物流管理的现状及对策

<正>随着经济的不断发展和政府政策的大力扶持,中小企业不断向专业化、科学化管理模式发展,竞争也日益激烈。作为中小企业发展的基础部分,物流管理也在迅速发展,但在发展的过程中也存在着一些问题,本文将针对中小企业物流管理所存在的问题及现状进行具体的分析,从而提出行之有效的建议和对策。一、中小企业物流管理所存在的问题(一)中小企业的物流管理观念相对薄弱作为中小企业而言,获得最大利益并保持稳定和发展是     

“互联网+”背景下中小企业物流管理研究

时代快速发展背景下,人们进入了“互联网+”时代,中小企业在此背景下的物流管理体系、模式发生较大变化。为了使中小企业在日新月异的时代下保持健康、有效的发展态势,其企业必须具备长远发展眼光,积极顺应时代发展需求,加强物流管理方式的变革,从而为实际工作效率的提升奠定坚实基础。鉴于此,本文先分析了中小企业物流管理主要模式,具体阐述了“互联网+”背景下中小企业物流管理价值,实现信息化工作的开展。最后提出坚持现代物流管理理念、构建一体化管理体系、提升信息化发展速度等管理策略。     

厦门中小企业物流管理存在问题及对策

物流行业发达是厦门中小企业的一项重要的优势资源,但厦门中小企业物流管理自身存在明显的不足。通过中小企业物流管理存在问题的分析,利用中小企业的优势,来找出相应的解决方案,包括运作模式及政策上的支持,使厦门中小企业的物流管理进一步和国际接轨,提高信息流通速度,降低中小企业物流成本,使之适应国内外市场经济的发展。文章研究厦门中小企业实际现状,提出厦门中小企业在物流管理上还有很大的提升空间。     

优化中小企业物流成本的路径

对于企业来讲。利润来源于三大方面，即降低劳动力成本、原材料成本和物流成本。对物流成本进行优化降低是企业的第三利润源泉，是企业提高市场竞争力的战略手段。因此，如何有效地优化中小企业的物流管理，对其物流成本进行降低对于提高我国中小企业的利润及其在同类市场中的竞争力具有重要的意义。     

中小企业物流管理的现状及思考

随着我国经济的不断发展,物流行业成为促进我国经济发展过程中的重要部分,做出了巨大的贡献。每一个中小企业的生产运营都完全离不开物流管理,这也是每一个中小企业的最基本保证,更是促进中小企业未来发展的保障。我国目前市场经济的竞争是相当激烈和残酷的,在这种环境下,物流管理的好坏直接影响着每一个企业的经济效益和发展速度。因此,中小企业只有不断的完善物流管理,提升管理效益,才能增强企业的市场竞争力和地位。笔者在本文中分析了中小企业物流管理的重要性,结合一些实际的物流管理现状与存在的问题进行了讨论,并且提出了一些相应的管理建议,为日后相关工作提供借鉴。     

中小企业物流运作模式选择与实施

一、中小企业物流运作现状 早在20世纪80年代末,国外中小企业就开始利用现代物流管理和技术来提高企业的竞争力。与此相对照,由于物流概念引入我国的时间不长,多数中小企业虽然意识到物流管理及物流成本控制的重要性,但在实际运作上,并未体现出应有的重视。目前,中小企业物流运作及其存在的问题主要来源于中小企业内部管理和外部市场环境两个方面。     

我国中小企业物流管理发展战略分析

本文致力于分析我国中小企业在物流管理方面的现存问题,为合理规划中小企业的物流管理提出发展策略,从而引起更多企业对物流管理的重视。     

物流管理信息系统在中小企业中的应用研究

随着全球化电子商务时代的来临,建设物流管理信息系统是中小企业的当务之急。文中通过分析中小企业物流管理信息系统建设方面的问题,提出解决措施。