用好人才自主评价政策 着力建设打造企业发展新优势

<正>党的二十大报告指出，“加快建设国家战略人才力量，努力培养造就更多大师、战略科学家、一流科技领军人才和创新团队、青年科技人才、卓越工程师、大国工匠、高技能人才。”用好技能人才自主评价政策，着力建设人才优势，已成为企业转型升级、实施创新驱动战略、赢得竞争优势、实现高质量发展的重要支撑。     

牢牢把握推进新型工业化的着力点

进入新发展阶段,我国经济社会发展基础条件和内外部环境发生深刻变化,推进新型工业化是现代化建设的重中之重。要将高质量发展的要求贯穿新型工业化全过程,牢牢把握突破高精尖产业、增强科技创新动能、推进数字经济与实体经济融合发展、加快绿色低碳转型、培育壮大创新领军企业等重点领域,协同推进“促升级”“促融合”“促转型”“强动能”“强主体”,提高经济发展“含金量”“含智量”“含绿量”,确保新型工业化向前推进、取得突破。     

财务管理转型：以实践赋能企业高质量发展

<正>财务管理转型的实施能够为企业高质量发展目标的实现注入活力。依托财务管理转型的实施，充分释放数字化技术、专业团队、风险管理对企业发展的赋能性。引言财务管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，不仅仅是资金的管理和风险的控制，更是企业高质量发展的关键驱动力。随着市场竞争的不断升级和科技创新的推动，财务管理需要不断转型和升级，以更好地赋能企业实现高质量发展。通过探讨财务管理转型的实践措施，以满足企业在不断变化的环境中的需求，     

科技创新背景下产业转型升级中的政府角色分析——以东莞市为例

产业转型升级是提高工业化水平的必由之路,科技创新是产业转型升级的源动力,对产业升级具有极其重大的意义。在科技创新的背景下,东莞市政府应结合东莞自身实际和现实困境,从“管家”角色向“守夜人”角色转变,通过加大科技帮扶力度、完善科技发展平台、重视科技创新人才队伍建设、优化产业创新环境等措施,帮助企业顺利完成转型升级。     

以创新驱动推动河南省制造业高质量发展

当前,我国经济发展已经转向高质量发展阶段,制造业作为国民经济发展的重要组成部分,作为供给侧改革的重要领域,在经济高质量发展目标中发挥着不可取代的作用。河南省制造业要想高质量发展,就要抓住创新这个“牛鼻子”,在制造业转型升级过程中,将创新提升到全新的高度,以创新驱动推进制造业高质量发展。     

首钢围绕高质量发展的组织绩效考核体系构建

<正>一、高质量发展的组织绩效考核体系构建的背景20世纪80年代，首钢作为我国第一批经济体制改革试点单位，率先实行承包制，极大激发了企业活力，成为国有企业改革的一面旗帜。随着京津冀协同发展上升为国家战略，首钢再次面临重要的发展机遇，进入转型发展新阶段，“十三五”以来，首钢坚持“一根扁担挑两头”发展战略，打造资本运营平台，钢铁业和城市综合服务业两大主导产业协同发展，进入“十四五”，我国钢铁业将迎来兼并重组窗口期、绿色发展和智能制造关键期、科技创新引领产业转型升级的机遇期，     

数智长风起铸改革先进 业财破浪行立行业潮头——访中铁十一局集团财务共享服务中心

<正>数字化春潮翻涌,新发展大势蓬勃。百年变局,改革争胜;艰难困苦,奋斗以成。作为世界500强企业——中国铁建股份有限公司旗下的骨干企业,中铁十一局集团有限公司保持“一业为主、相关多元”的战略定力,加快推进转型升级,实现铁路、公路、城轨、市政、房建等主要板块均衡发展;实施创新驱动战略,着力提升科技创新能力,     

建筑企业数字化转型：制约因素与推进策略

数字化转型是建筑企业高质量发展的内生动力,是引领建筑行业转型升级的核心引擎,有利于促进企业创新发展、优化行业资源配置、加快智慧城市建设、深化供给侧改革。然而,其数字化转型面临资金、技术、管理、市场、人才等多方面因素的限制。保障资金稳定供给、推进核心技术攻关、提升数字化管理能力、优化数字化市场环境、加快数字人才队伍建设,是建筑企业深入推进数字化转型、实现高质量发展的应对之策。     

黑龙江地方本科高校应用型人才培养实践——以黑龙江科技大学为例

随着社会经济的飞速发展,应用型人才成为社会经济发展的紧缺人才。因此地方本科高校应加快向高水平应用型科技大学转型,进一步提高应用型人才培养质量,促进人才培养、科研创新、学科专业建设与煤炭产业发展相融合,为煤炭产业转型升级提供更加坚实的人才支撑。本文结合黑龙江科技大学人才培养实习实验实训基地建设经验,研究如何提高地方本科高校服务经济社会发展的能力提供一定参考。     

科学技术创新的最终落脚点是应用——访中国科学院院士刘嘉麒

<正>党的二十大报告提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。科技创新是高质量发展的强大驱动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。多年来,中国科学院院士刘嘉麒和他的研究团队致力于火山地质资源开发利用项目研究,发挥智力和科研优势,聚焦科技成果转化,多项新技术研发成果运用到生产中,将“小石头变成大产业”,为经济社会高质量发展提供科技支撑。     

区域经济背景下广西企业创新驱动发展策略研究

当前,科技创新驱动实体经济实现快速发展,同时创新驱动也是企业高质量发展的助推力。在区域经济的建设与发展中,广西企业的转型升级既迎来了重大机遇,也伴随着严峻的挑战。文章基于区域经济的发展,将创新驱动发展战略融入企业产业转型,通过加强区域改革、推进企业的技术创新、完善创新驱动制度体系,推动广西企业创新升级,助力区域经济的建设发展,为我国实现强国强企的战略目标而努力。     

西部资源开发型城市科技创新运行机制建设探讨——以攀枝花市为例

西部资源开发型城市要实现发展转型，产业结构升级，必须完善区域创新体系，建立科技创新的运行机制和制度。这些机制包括试验示范基地建设机制、科技基础条件平台建设机制、产学研结合机制、科技创新人才引进及激励机制、科技合作交流机制和科技投入机制。     

科技创新人才流失给浙江中小企业带来成本之痛

科技创新人才作为自主创新的中坚力量,已越来越被转型升级的浙江中小企业所重视。本文主要从成本角度入手,探析科技创新人才的流失给转型升级过程中浙江中小企业带来的成本压力,为企业在转型升级过程中控制人力成本提供参考,从而推动企业顺利转型升级。     

打造赋能型纪巡组织 护航企业高质量发展

<正>习近平总书记指出，各级纪检监察机关要加强干部队伍建设，提高履行职责能力和水平，更好发挥监督检查作用。康佳集团作为华侨城集团承接国家科技战略的践行者、高科技实业板块的塑造者、转型升级高质量发展的先行者，担负着“实现高水平科技自立自强”的“国家队”使命任务。集团纪委以服务改革发展为目标，建立健全党的纪巡组织，努力构建一套健全完善、务实高效的监督体系，落实党和国家健全完善监督体系的要求，助力集团可持续高质量发展。     

构筑人才智力高地 助推县域经济跨越发展

近年来，庆云县坚持以科学发展观总揽人才工作全局，大力实施“人才强县”战略，积极引进高层次人才，不断优化人才结构，着力培养造就高素质人才队伍，引领推进产业转型升级，推动全县经济社会实现跨越科学发展。     

以科技创新推动产业转型升级

在国际金融危机冲击和全球气候变化双重压力下，世界许多国家正在积极推动新一轮科技创新和产业发展。为抢占未来发展的战略制高点，我们必须深入研究现代科技创新和产业转型升级的特点和规律，加快推进科技创新和产业结构调整，努力实现经济长期平稳较快发展。     

地勘单位转型升级与人才培养问题研究

为了更好适应国家重大战略调整，当前地勘单位纷纷进行转型升级，然而在转型升级过程中存在着诸多困难和挑战。以人才培养问题为切入点，通过大量文献研究以及以河北两家地勘单位为例，详细了解了两家地勘单位当前人才现状以及人才培养方式。通过综合分析，指出了当前地勘单位在人才培养方面存在的一些问题和不足，这些问题和不足严重制约着地勘单位转型升级和实现高质量发展。最后，从树立以人为本的发展理念、创建学习型组织、建立健全人才培养和评价机制、传承好“三光荣、四特别”地质精神四个方面提出了加强地勘单位人才培养的具体策略。希望能够为地勘单位和相关部门提供参考，助力地勘单位转型升级，实现高质量发展。     

职业教育的卓越新征程

<正>为更好地对接广东产业结构转型升级与创新发展要求，更好地服务“一带一路”倡议和粤港澳大湾区建设，在完成国家改革发展示范校验收后，广州市轻工技师学院（以下简称“学院”）从2014年10月起全面实施卓越绩效，开启轻工人新一轮追求卓越的新征程。近年来，质量强国战略已成为推动经济社会高质量发展的国家战略。面对新时代职业教育高质量发展大势，全体师生凝心聚力、攻坚克难，以争创省、市政府质量奖为契机，不断提升办学品牌，推动学院高水平高质量发展。     

数据赋能下基层服务站营销队伍转型升级路径研究——以淄博市烟草公司为例

新时期，以“市场化取向改革”为引领，建设专业化营销队伍已经成为烟草企业高质量发展的重要手段，这就要求基层服务站客户经理将工作重心由过去的“拿订单”转向强化终端基础工作和创新营销服务。然而，对照行业高质量发展要求，基层服务站营销队伍知识结构老化、营销动作单一、工作效率偏低等问题仍然比较突出。本文以淄博市烟草公司为例，主要阐述了基层服务站营销队伍转型升级面临的困境，并就数据赋能下基层服务站营销队伍转型升级路径进行了探讨。     

人工智能时代财务会计向管理会计转型的策略探讨

当前，人工智能、区块链等数字科技飞速发展，企业之间不再单纯是产品、服务、技术和人才之间的竞争，更是数据的竞争。伴随着人工智能技术的日趋成熟和广泛应用，无处不在的信息技术为企业的发展带来了巨大变化。企业必须增强实施数字化转型的信心，精准制定决策，创新经营模式，特别是企业财务部门要抓住机遇，尽快推进财务会计向管理会计的转型，助力企业搭上时代发展潮流的顺风车，实现企业的转型升级。