以现代人力资源管理理念指导完善我国税务人力资源体系

税务部门承担着为国家组织财税收入、服务纳税人的重要职能，职能的能否充分履行，很大程度上依耐于税务部门的人力资源条件。当前，我国税务部门的人力资源管理体系并不健全，现代人力资源管理理念在税务部门的人力资源管理中并未得到充分体现。本文从理论上对构建我国科学合理的税务部门人力资源体系提出了自己的观点。     

对现代人力资源部门职能的思考

随着我国入世成功，现代企业将进入列世界经济发展的洪流之中。面对新的竞争环境，传统人力资源管理职能国事务性、操作性强的因素制约，已不能满足现代企业人力资源管理的要求，迫切需要进行调整和转型。基于此，提出了切实改善我国人力资源管理部门职能有效性的建议与对策，以推动现代人力资源部门改进工作，提高效率。     

我国企业人力资源管理创新问题探究

在人力资源概念提出将近半个世纪的今天,人力资源已经成为推动现代企业发展的重要组成部分,随着社会的发展人力资源的管理职能正在不断地发生变化,从单纯的管理职能逐渐转变成促进企业发展的执行部、参谋部、支持部.在信息全球化、经济全球化、货币电子化的今天,企业所处的环境变得复杂多变,这些变化对我国企业人力资源管理提出新的要求,我国企业人力资源管理创新成为必然要求.     

人力资源部门平衡计分卡绩效考核体系构建

人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分，尤其在市场经济条件下企业更应充分认识人力资源管理的重要性，通过构建人力资源部门绩效考核理论模型，不断提高人力资源管理水平，增强企业竞争力。因此，应对平衡计分卡考核体系构建进行详细探讨，以期为人力资源管理部门充分发挥自身职能提供参考。     

我国中小企业人力资源管理探讨

当前我国中小企业人力资源管理中存在着管理专业化程度低、管理随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等问题.如何建立健全人力资源管理体系成为当前大多数中小企业所面临的难题.为进一步实现中小企业的健康发展,提高人力资源管理专业化程度,制定科学合理的人力资源规划,完善人力资源管理的各项职能建设是关键.     

浅析人力资源评价体系的运用

当前 ,国有施工企业正处于改制的攻坚阶段 ,作为企业管理之本的人力资源管理如何适应现代企业制度下市场经济的需求已成为我们研究的重要课题 ,人力资源管理部门如何从繁杂的行政事务处理向考核招用、综合评价等纵向管理方式过渡是新形势下的转向重点。一、人力资源管理部门要逐步摆脱传统的行政调配手段 ,以替代管理手段的方式 ,使企业人力资源管理步入科学管理的轨道人力资源管理部门逐步从繁杂的行政事务处理过程解脱出来 ,是实行人力资源科学管理的第一步。传统的行政调配不仅束缚了人力资源管理部门的管理职能 ,而且使其管理功能逐渐萎…     

互联网时代人力资源管理的定位与创新

互联网时代的到来将给企业人力资源管理等方面带来深刻的变革,人力资源管理部门的角色从“工作监督者”华丽变身为“幸福创造者”,“不求所有,不求所在,只求所用”等管理观念逐步深入人心,人力资源管理传统职能型组织结构逐步演变成网络化组织结构,工作方法创新层出不穷.     

政府职能中的人力资源开发与管理

人力资源竞争是企业建立竞争优势的关键资源,政府行使人力资源开发与管理的职能是政府管理服务社会的重要职能,实现人力资源的有序开发、科学管理、高效配置、合理利用,建立国家或地区间竞争中的人力资源优势,为社会发展和经济建设提供强有力的人才保证,才能够在日益激烈的竞争中站稳脚步,全面增强综合国力。因此,为经济社会提供强有力的人才保障,是政府有关部门进行人力资源开发与管理的重要任务。     

浅谈沟通在人力资源管理中的应用

企业管理的实质是对人的管理,管理者与被管理者之间有效沟通是任何管理艺术的精髓,美国管理学大师彼得德鲁克曾明确地把沟通作为管理的一项基本职能。文章从人力资源管理部门的角度,分析了沟通这一职能的重要性,并针对如何加强人力资源管理各环节的沟通提出了一些观点。     

浅谈事业单位人力资源管理

事业单位作为我国各类人才的主要集中地,是增强综合国力的重要领域,是经济可持续发展得以实现的重要部门.本文在事业单位人力资源管理存在的问题基础上,提出事业单位人力资源管理的对策建议.     

抓人力资源管理促企业增效

近年来,人才竞争日趋激烈,高层管理者也越来越重视人力资源的作用。但是,在很多企业存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清“人事管理”与“人力资源管理”有何区别。这种模糊认识对人力资源部门的员工来说既是一种伤害,又是一种警示。它提醒我们思考的是：人力资源管理的职能和价值到底是什么？     

地方政府人力资源管理实践探究

改革开放以来,我国经济迅速发展,并且经济体制开始由计划经济向着市场经济转变.最终,市场经济成为社会资源配置的决定性方式,政府的职能发生了很大变化.本文则主要围绕政府职能转化过程中人力资源管理这个最为重要的因素展开研究,进一步论述了我国地方政府人力资源管理的现状,并在此基础上,给出了加强地方政府人力资源管理的对策.     

人力资源管理在企业中的作用

人才竞争日趋激烈,人力资源管理的行政职能、战略职能两个职能作用的发挥越来越重要。人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。如何以人力资源为根本、以企业增值为中心开展管理工作,文章结合所在公司的工作实践提出了一些具体做法。     

浅谈事业单位人力资源的开发与管理

事业单位现行的人力资源管理体系是在计划经济体制下逐步建立和发展起来的,尽管经过多次变革和调整,但仍难以适应事业单位改革的总体要求,与发达国家人力资源管理还有较大差距.随着体制改革的深入,市场竞争的发展,事业单位人力资源管理职能需要重新定位并实现转变.本文对我国事业单位人力资源的开发与管理进行了探讨.     

现代人力资源管理职能的转变与衡量

人力资源部门必须转变职能以便参与到企业价值增值活动中去跨入崭新的知识经济时代，人力资源成为组织核心的生产要素，于是人们把更多的目光也投向了随之而生的人力资源管理部门。但是，许多组织中的人力资源管理部门仍未摆脱传统的人事管理角色，因此陷于一种尴尬的境地：它承担着单纯的行政管理职能，部门员工80％以上的时间用来处理日常性的行政事务，剩下不足20％的时间用于战略性的人力资源规划与人力资源管理的创新，     

中小企业人力资源管理模式

一、传统的部门式人事专业管理模式向人力资源管理转变的必然性1.人力资源管理的特点。人力资源管理的对象是企业的全部劳动力资源,与其他物质、技术及资本资源相比,它具有以下几方面的特点:一是人力资源具有能动性,主要表现为人的思维分析能力以及主观需求两方面,这决定了人力资源管理比其他任何职能管理都更复杂、更困难;二是人力资源具有复杂性,表现为人与人之间在素质、能力、态度、绩效等各方面的千差万别;三是人力资源具有社会性,主要表现为人与人之间的交往以及由此产生的千丝万缕的联系,这就使得企业在人力资源管理过程中,不仅要考…     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

近年来，人才竞争日趋激烈，高层企业领导者也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业不十分明确人力资源部门与人事部门区别何在。这种混淆看法对人力资源部门的员工来说既是一种伤害，又是一种警示。它提醒我们思考的是：人力资源管理的职能和价值到底是什么？     

人力资源价值链管理研究

针对目前人力资源管理中存在的问题,提出从价值链角度管理人力资源.人力资源价值链管理就是通过对价值创造、价值评价、价值分配三个环节的管理,将人力资源的不同职能联系、整合,提高企业的竞争力.     

企业人力资源管理外包的现状及具体实施

人力资源管理在企业中的地位已经开始由事务型管理向战略型管理转变,如何使人力资源管理部门真正发挥战略职能,将事务型的人力资源管理工作进行外包无疑是一种有建设性的解决途径。本文主要进行w企业人力资源管理外包的现状及具体实施描述,包括w公司背景介绍、管理现状、人力资源管理外包项目的设计,以及外包策略的实施和评价。     

完善人力资源管理促进企业发展的必要性

近年来,我国的市场经济取得了很好的发展,这样就使得企业在发展过程中面临的竞争更加的激烈,因此,企业要想获得更好的发展就要对人力资源管理进行重视。对人力资源管理职能进行调整,要先对人力资源管理进行了解,同时对其职能进行完善。对人力资源管理职能进行分析,能够对企业未来的发展提供依据。