论民营企业的人性化管理

民营企业经过二十多年的艰辛发展,对社会的贡献日益彰显,但是,在日趋激烈的市场竞争中 中国民营企业人性化管理普遍存在很大问题,要想解决这些问题,民营企业管理必须在科学管理制度的基础上,逐渐走向人性化,真正实现员工的自主发展,使企业与员工之间实现双赢.     

民营企业管理创新面临的文化困境

民营企业管理创新正面临着传统文化和社会转型引发的道德危机的制约。民营企业要在管理创新上取得突破,必须从社会协调发展的角度来推进,其核心是创造优良和谐的社会发展环境,以利于广泛地塑造民营企业的创新型人才和激励他们的创新行为。     

论民营企业文化建设

现代管理理论把企业文化推崇为现代企业管理的最高境界,它对企业经营起巨大的推动作用.民营企业要实现可持续发展,必须重视企业文化建设.为此,要认清企业文化的中心是以人为主体的人本文化;建设具有自身特色的企业文化;塑造企业共同的价值观;注重企业家队伍建设.     

论民营企业文化构建

民营企业由于发展历史比较短,对关系到企业长远发展的企业文化更应当加以重视。本文从民营企业文化构建的内涵出发,论述了如何以家族文化基础,来重构企业经营理念文化和企业管理制度文化为主体的民营企业文化。     

我国民营企业文化软实力的缺失及对策

企业文化是民营企业可持续发展的重要条件,但当前我国民营企业的发展却缺乏强有力的文化支撑。因此,只有借助企业文化建设,才能提升企业的凝聚力、影响力和竞争力,打造跨越式发展的新优势。     

论民营企业文化重塑

改革开放以来，民营企业在国民经济的发展中发挥了重要的作用，面对入世后激烈的市场竞争，民营企业要避免其短寿现象，必须在理念和制度方面进行变革，重塑科学的企业化。     

和谐视阈下的民营企业社会责任缺失及其规制

党的十六届四中全会在《中共中央关于加强党的执政能力建的决定》中提出了构建社会主义和谐社会的新命题。民营企业社会责缺失表现:破坏生态环境、侵犯员工权益、盛行假冒伪劣;民营企业社责任缺失的原因:责任意识淡薄、政府监管不力、社会群力薄弱;对民企业社会责任规制对策:增强责任意识、加强政府监管、发挥社会群力用。在当前经济全球化下,企业与社会的关系日渐复杂,提升民营企业社会责任对于构建社会主义和谐社会的意义尤显重要。     

论民营企业的文化建设

在我国当前宏观经济形势低迷的背景下,民营企业的生存环境变得日益艰难,传统的经营思想和经营理念已经不能适应新时代的民营企业,企业文化对企业生存和发展的作用更加突显。先进的企业文化可以促进企业的发展,落后的企业文化则会阻碍经济的进步。建设优秀的民营企业文化既不能操之过急,也不能固守过去的传统,更不能一味地模仿,而必须立足于现实,结合自身企业的客观实际,充分吸取传统文化的精华,借鉴国外的先进经验,形成有活力、有特色的企业文化。     

建构和谐文化的哲学审视

和谐文化是以和谐为思想内涵、以文化为表现方式的一种文化.和谐社会决定了和谐文化的存在性质,和谐文化又反作用于和谐社会,引导和谐社会的发展方向.建设社会主义和谐文化,要辩证把握和谐的价值取向和理念,促进科学发展和社会和谐建设;处理好一元主导和多样化和谐发展、文化传统与文化融合,文化自觉与文化认同等关系.     

论民营企业的人力资源管理

我国当代民营企业管理受传统儒学文化港台企业管理文化、西方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理机制,实现制度化管理和人性化管理的有机结合。     

试论社会主义和谐社会民营企业管理模式的创新

改革开放以来,民营经济发展迅速,在国民经济中起到十分重要的作用与地位,但在管理模式上存在许多问题,阻碍了其持续发展与壮大。以和谐思维为指导,提升民营企业的管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题的应有之义。本文就和谐思维指导下的民营企业如何创新管理模式作了粗浅的探讨。     

对我国私营企业文化建设的思考

改革开放以来，我国私营企业经历了由少到多，从传统行业到信息、生物等高新技术领域，从零星、分散的家庭小作坊到跨行业、跨地域甚至跨国的大型企业集团的巨大发展。但是在私营企业蓬勃发展背后，也隐藏着隐患与不安，致使这些企业不能长期稳定的生存下去。首先，私营企业发展的外部环境还有许多不如人意的地方，如产权保护、行业准入、上市融资及各种繁杂的行政审批所引致的附加成本等等。     

浅议民营企业人力资源管理

21世纪的核心是企业,企业的核心是人。企业间的竞争归根结底是人的竞争。中国加入WTO以后,对民营企业冲击最大的不是市场,不是产品,而是对人力资源体制的冲击。在这样的环境下,中国的民营企业要立于不败之地并大步地前进,就必须重视人力资源管理,正视自身人力资源管理的问题和误区,采取切实有效的解决办法,真正贯彻人本理念。本文通过分析我国民营企业人力资源管理的现状及普遍存在的典型问题,提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性对策建议。     

我国民营企业诚信文化建设现状及对策探析

本文通过分析民营企业诚信缺失的现状及产生的原因,阐明如何加强民营企业诚信文化建设,以提升企业竞争力,使企业获得长远的发展,实现企业的发展目标。     

民营企业管理问题与对策措施

江浙地区向来盛产商贾，远有“红顶商人”胡雪岩，近有正泰电器南存辉。改革开放后江浙的私营企业抓住良好的机遇蓬勃发展，在服装、皮鞋、皮具、低压和家用电器等许多行业涌现出大批具有实力的企业。经过传奇般的创业发家和近10年的迅速拓展后，江浙民营经济已出现分化。部分企业历经市场的洗礼后逐步成长为闻名一方的行业巨人，但多数企业未能更上一层楼而停滞不前。     

浅谈施工企业应收账款管理

随着中国市场经济快速发展,施工企业的市场竞争程度越来越激烈,业主或建设单位存在常拖欠施工单位工程款的现象,造成施工企业需垫付大量的资金来承揽施工项目,施工企业面临资金压力将越来越大,因此,如何加强施工企业应收账款的管理,加快施工企业的资金周转,提高资金的使用效益,对施工企业的生存和发展尤为重要。     

浅论施工企业工程项目成本管理

工程项目成本管理是降低项目成本,提高企业经济效益的重要手段。文章分析了当前施工企业项目成本管理存在的主要问题并提出相应的对策建议。     

论民营企业研发活动的“过程管理”

随着改革开放的不断深入,中国巨大的市场容量、丰富而相对廉价的人力资源,造就了一个让全世界为之垂涎的发展环境,民营企业随之逐渐在我国国民经济中占据了最为抢眼的位置,有目共睹,正是由于民营企业的蓬勃发展使得中国正在成为世界的“制造中心”,然而同时我们也应该看到,“世     

论我国民营企业的信用缺失与重建

本文较深入地分析列举了我国民营企业信用缺失的几大表现,在此基础上深刻剖析了产生民营企业信用缺失的原因,最后提出了重建民营企业信用的具体对策措施。     

服务型企业企业文化的定位、构建和管理

一、服务行业企业文化定位 服务型企业企业文化定位应该是建立以服务为导向、以顾客为中心的服务文化。分析服务文化的内涵和要求，我认为构建服务文化，进行服务文化管理，应包括服务战略、组织结构、领导班子和员工培训4个方面的内容。……