知识共享与企业技术创新能力分析

当今知识己经成为企业生存和发展的战略性资源,企业的知识水平、技术创新能力成为企业竞争的核心。为了赢得竞争地位,企业需要对各种知识进行有效的管理和利用。企业知识管理的核心是知识共享,因为通过知识共享可构造企业的知识优势。本文分析了企业知识积累和更新、知识共享过程以及智力资本与企业技术创新能力的提升问题。对这个问题的研究,能帮助我们更深刻地认识企业技术创新能力的知识特性,从而为今后从知识角度提升企业技术创新能力、构建技术创新能力体系打好根基。     

对动态能力的理性思考

动态能力是来源于从企业内部分析企业获得竞争优势因素的逻辑演进。对动态能力本质的逻辑分析所引发无限循环矛盾，证明了动态能力是分析企业能力变化的一种模式。企业能力的本质是知识，企业知识既包含企业内员工的知识，也包含企业的流程以及外显的技术设备等知识。一定的知识支撑一定的企业能力，企业能力的提升归根于企业知识的增加。企业知识的增加过程一知识流量就是动态能力的本质。     

论企业的核心能力与知识管理

企业的核心能力源于企业的知识和知识体系,对企业的知识进行有效管理,开发和利用企业的知识资源,能够培育和增强企业的核心能力。因此,知识管理就成为当代管理的焦点。     

知识共享对企业技术创新能力的影响分析

知识共享是知识管理的核心，企业通过知识共享，运用集体的智慧提高其应变能力和创新能力。但由于企业内外部环境的日益复杂以及知识共享过程中出现的各种不确定因素，从而阻碍了企业技术创新能力的发挥。本文分析了知识共享中态度、主观规范、自我效能对企业技术创新能力的影响。对这个问题的研究，能有效地帮助企业提升企业技术创新能力、构建技术创新能力体系。     

知识联盟与企业核心能力刚度克服

核心能力刚度是在企业核心能力形成和逐步稳定化的过程中发挥了积极作用,同时又对核心能力的发展带来负面影响的因素。企业在受益于核心能力的同时,必须努力克服核心刚度。知识联盟是企业为达到增强或创新企业核心能力的战略目标,与其它企业或组织结成的以知识共享和转移、并共同创建新知识为主要特征和手段的高级战略联盟形式,在破除核心能力刚度方面能够发挥重要作用。本文分析了核心能力刚度的成因以及知识联盟对核心能力刚度克服的作用机制,提出了通过知识联盟克服核心能力刚度的方法。     

基于知识管理视角的知识型企业核心能力的培育

知识型企业要想在激烈的竞争中保持竞争优势,需要加强知识管理。知识型企业的核心能力与知识管理密切相关,它的核心能力来源于知识管理。知识型企业要实施全面的知识管理战略,建立学习型组织和高效的企业文化,努力培育自身的核心能力,保持竞争优势。     

基于知识管理的现代企业核心能力塑造

知识经济时代的到来使知识成为一种稀缺资源,企业的核心能力来源于企业所拥有的知识。而企业核心能力的隐性知识特性,使得对隐性知识的管理成为提升企业核心能力的关键。     

基于FAHP的工程咨询企业内部隐性知识共享分析

随着知识经济时代的到来,企业的竞争逐渐转向知识之争。对工程咨询类知识型企业而言,企业知识的流动及共享较为普遍,其中隐性知识无可厚非是知识竞争的关键。文章根据企业隐性知识共享能力的内涵及影响因素,合理利用评价指标体系,分析某工程咨询企业内部隐性知识共享能力水平,并从社会学和经济学角度提出提升共享能力相应策略。     

社会资本与企业技术创新的关系模型研究

文章论述了社会资本与企业技术创新的关系,分析了社会资本通过知识获取和知识吸收的中介作用从而对企业技术创新产生影响的作用机理,指出企业如何通过提高企业社会资本来促进企业知识获取和吸收知识的能力,进而提出了提高企业的技术创新能力的对策和建议。     

组织学习能力与新产品开发绩效的关系研究

本文通过大量的文献调查、企业访谈对组织学习能力和新产品开发之间的关系研究,发现企业组织学习能力中的知识整合能力、知识创造能力和知识吸收能力对新产品开发绩效起到了良好的推动作用。     

解码文化企业内生成长——基于湖南卫视和凤凰卫视的案例分析

本文选择我国两家比较典型的文化企业——湖南卫视和凤凰卫视进行探索性案例研究,通过对比分析、佐证归纳出文化企业成长的四个特征:(1)文化企业知识的积累和创新是文化企业得以成长的基石;(2)文化企业的知识吸收、整合、创造这三方面能力的提高和应用直接决定文化企业的成长水平;(3)文化企业知识的创新以及知识创新的能力是企业实现快速成长的关键所在;(4)文化企业知识能力的提升又会促进知识的更快积累和更新。     

知识基础、知识场活性与技术差异化能力

技术差异化能力是企业核心能力的关键维度之一,其长期积累更是企业进行技术创新的基础。本文基于知识基础观,探讨在不同的知识存量基础下如何通过不同知识主体间的场效应来形成企业的技术差异化能力。通过170个高技术制造企业的样本数据进行回归分析表明:知识宽度对企业技术差异化能力有显著的正向影响;知识深度对企业技术差异化能力有显著的正向影响;知识场活性正向调节知识宽度与技术差异化能力之间的关系;知识场活性在知识深度与技术差异化能力之间发挥积极的调节作用。根据研究结论,提出了加强知识基础建设、权衡知识策略、营造知识场及树立知识管理意识等相关管理建议。     

客户知识管理

来自客户的信息和知识是企业发展的重要动力。信息和知识对企业而言是不同的,企业必须区分信息和知识,并具有把大量信息编辑整理为知识并使之发挥杠杆作用的能力,即企业的知识管理能力。企业进行知识管理需要遵循一个封闭的圆环管理程序,这是涉及企业各个部门的系统工程。     

战略转型期企业知识管理能力提升策略

世界经济格局的明朗化、相互协作统一市场的形成及层出不穷的新技术,为我国企业提供了发展契机。为有效克服当前经济体制转轨、价值观转变、各种文化理念碰撞频发的社会转型期的特有困难,企业应当发展知识管理能力,以增强企业的核心竞争力。文章阐述了战略转型期企业知识管理能力的内涵及其意义,深刻揭示了战略转型期制约企业知识获取能力、知识吸收能力及知识价值转化能力提升的主要因素,给出了战略转型期增强企业知识获取能力,优化战略转型期企业知识吸收能力,提升战略转型期企业知识价值转化能力的有效对策。     

知识反哺对企业技术能力提升的影响——基于开元集团的案例研究

知识反哺对企业技术能力提升的影响,是企业仿生学研究的内容之一。本文通过案例研究方法,从知识反哺的角度,对知识反哺和企业技术能力的动态关系进行研究。内容涉及知识反哺的影响因素,知识反哺的强度,知识反哺的四个发展阶段——孕育、抚养、反哺和合作,各阶段知识反哺对母公司技术能力提升的影响等。本文深入分析了开元集团子公司对母公司知识反哺的具体情况,证实了知识反哺是企业技术能力提升的重要途径,同时得到了母子公司在知识反哺中的动态演化路径。此外,本研究提出的知识反哺这一技术能力提升途径是对现有技术能力提升途径理论的一种补充。     

企业知识管理的发展与重要性

文章从知识管理的发展与重要性展开论述,说明了企业知识管理的出发点是应将知识视为企业最重要的战略资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键,管理知识的能力处于企业战略的中心,拥有高超的驾驭知识的能力,这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业知识管理的发展与重要性

文章从知识管理的发展与重要性展开论述,说明了企业知识管理的出发点是应将知识视为企业最重要的战略资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键,管理知识的能力处于企业战略的中心,拥有高超的驾驭知识的能力,这样企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

基于企业最佳实践知识管理能力的竞争优势构建

企业的最佳实践知识管理是一个企业提升组织经营业绩和创新能力的有效方法之一．也是企业核心能力的组成部分。最佳实践知识管理能力由最佳实践审计-收集能力、最佳实践知识提炼-转换能力、最佳实践知识共享-应用能力组成。最佳实践知识管理是标杆管理的重要方式．通过该方式有利于企业在模仿中创新、持续改进流程、提升组织学习能力，从而有利于竞争优势的获得。     

企业危机知识管理成熟度模型的构建

危机事件的频繁出现要求企业具备各种危机知识,并提升其危机知识管理能力。如何了解和评估企业的危机知识管理能力成为企业应对危机的基础。本文在借鉴CMM和KMMM的基础上构建出危机知识管理成熟度模型,并结合专家意见形成三级指标体系,在此基础上对企业的危机知识管理成熟度水平进行评价。     

知识和企业资源及其能力的联系

在知识正在成为企业成长和经济社会发展的关键性生产要素的今天，从知识视角分析企业资源和能力有很重要的意义。本文首先简要分析了知识的基本概念和特征。然后探讨了知识和企业资源和企业能力的有机联系。最后推出结论和有关启示。