探究我国电力企业财务管理问题与对策

随着经济的快速发展,电力企业得到很大的发展空间。在电力企业管理中,财务管理贯穿企业管理整个过程,对电力企业的发展有着重要意义。但是电力企业在财务管理上还存在一些问题,严重制约电力企业的发展。笔者结合自身实际经验,分析现代电力企业财务管理存在问题,并提出完善电力企业财务管理的方法,保证电力企业的可持续发展。     

电力企业财务管理对策探析

财务管理是现代企业管理中的一个重要环节,直接关系到企业的效益,可以说,财务管理是现代企业管理中的核心,决定了企业生存发展的空间.在我国的电力企业中,财务管理存在着一定的问题,具体表现为财务管理观念不先进,方式粗放,管理人才不足等.文章就电力企业财务管理中存在的主要问题做一些分析,提出了相应的对策,以期为电力企业的财务管理贡献力量.     

电力企业财务管理问题及解决对策探析

作为电力企业管理中重要的-环,财务管理工作在电力企业运营的全部过程中都发挥这重要作用.然而由于涉及的内容多而且繁杂,目前电力企业的财务管理中存在很多问题.本文介绍了电力企业开展财务管理的必要性,电力企业财务管理工作现状和存在的问题,并且提出完善电力企业财务管理工作水平的对策与措施.     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心.本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析.     

基于信息化的电力企业财务管理对策探究

近年来电力企业逐步加快了资金重组、厂网分离和竞价入网等改革步伐,信息技术在财务管理中发挥着了日益重要的作用.虽然很多电力企业逐步提升了财务管理信息化水平,但是还是存在很多问题,为电力企业的长远稳定发展带来了不利影响.本文将简述电力企业财务管理中存在的问题,并提出了基于信息化的电力企业财务管理对策.     

浅谈电力企业预算管理问题及措施

众所周知,电力企业是我国经济发展的支柱型产业之一,对国民经济的可持续发展具有推动作用.新形势下,电力企业应不断调整财务管理方向,使其与新时期的发展要求相适应.预算管理是财务管理工作的重要组成部分之一,越来越受到企业的重视.但是在电力企业预算管理过程中还存在一些问题,本文主要针对这些问题进行分析,并提出相应的策略,以供参考.     

浅议电力工程财务管理中的问题及对策

随着我国社会经济的快速发展,电力行业也得到了一定发展,但是其在发展过程中出现了许多问题,特别是电力企业在工程财务管理方面,存在许多不足。电力工程中的财务管理是电力企业日常生产及管理中非常重要的组成部分,为了促进电力企业的发展,电力企业中的管理人员必须对财务管理引起重视。     

信息技术在电力企业财务管理中的应用研究

财务管理作为企业管理中的重要的一环，在电力企业的发展中占据重要地位。如今，财务管理中引入了信息技术，使得工作效率得到显著提高。本文介绍了信息技术在电力企业财务管理中的现状，分析了电力企业财务管理信息系统中存在的问题，并针对问题，提出了解决办法。     

电力企业资金管理中的难点和对策

如何做好企业管理是非常重要,资金管理是财务管理的重要组成部分,财务管理是企业管理的重要组成部分.从这一点我们可以发现,在电力企业中,资金管理在企业长期发展中的作用有很大的影响.笔者主要分析了电力企业现状和资金管理存在的难点,针对难点寻求了一些筹资措施,希望促进电力企业的可持续发展.     

电力企业财务管理存在的问题及对策探讨

电力企业在社会经济发展过程中以及维持国民生活稳定方面发挥重要作用,属于国家基础性企业,电力企业的发展运行状况会对国计民生产生较大的影响.电力企业在财务管理方面具有资金高度集中、筹资风险较大、资产比重较高以及企业投资效益不稳定等基本特点.目前我国虽已实现电力企业体制改革,但多数企业仍在财务管理方面存在着问题,严重限制了电力企业的科学持续发展.本文主要探讨我国电力企业财务管理过程中存在的主要问题,并根据存在的问题探讨提出-些针对性解决措施,以加强电力企业财务管理,提高电力企业整体经营管理水平,增强经济市场核心竞争力.     

电力企业财务信息化管理存在的问题及对策探讨

经济和信息化技术的不断发展,对各行各业均产生了巨大的推动作用,对于电力企业来说,更具有很高的经济价值和社会价值。本文拟从电力企业财务管理信息化的现状、电力企业财务管理信息化发展存在的问题分析、实现电力企业财务管理信息化管理的方法等方面来进行阐述。     

企业财务管理中的成本控制工作研究

随着我国经济的持续稳定增长,电力企业也逐渐发展起来。目前来看,电力企业发展过程中还存在很多问题,如成本控制问题,在实际的成本管理过程中,部分管理人员不具备专业的管理能力,也没有结合实际情况进行管理,成本控制制度不符合实际情况,也加重了电力企业的经济负担。在此基础上加强电力企业财务管理,重视成本的控制,通过调整财务分配优化财务管理系统,实现自动化管理,为决策人员提供良好依据,有利于科学决策。本文就企业财务管理中的成本控制工作进行研究,通过分析现阶段电力企业的财务成本管理存在的问题,提出电力企业的财务管理成本控制策略。     

对电力财务管理中应用精细化预算的思考

电力企业需要对企业的发展进行全面规划与设计,结合电力建设现状以及未来的发展目标,将财务预算的重要地位凸显出来。目前,在企业的发展过程中,财务管理的作用日益凸显,对于电力企业来说也是一样,同时,企业也越来越重视财务管理。而在财务管理中,电力企业还不够完善,还存在很多的问题。在这种情况下,只有在财务管理中运用精细化预算管理,才能更好地实现财务管理的目标,促进电力企业的长远发展。     

论电力企业精细化财务管理应采取的策略

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。对于电力企业而言，其财务管理还存在许多问题，电力企业精细化财务管理是提高电力企业财务管理的核心。本文主要对电力企业财务管理的现状以及电力企业精细化财务管理的策略进行分析。     

浅析电力企业财务管理体系存在的问题及对策

随着我国电力体制改革的深入,电力企业的财务管理体系成为实现电力企业最终目标的必然途径。当前,电力企业在财务管理体系方面所存在的问题,成为制约电力企业进一步发展的瓶颈。本文阐述了电力企业财务管理体系的建设现状和所存在的问题,并进一步提出了完善电力企业财务管理体系的对策。     

电力企业单项工程成本核算管理

电力企业传统的工程成本核算存在项目核算成本不到位、缺乏有效激励和流程管理等诸多问题,所以,在电力企业内部全面推行单项工程成本核算早已成为其必要任务,它可以增强电力企业内部管理水平,实现电力企业成本管理与财务管理融合贯通,促进电力企业降本增效.     

电力企业资金内部控制存在的不足以及对策

随着市场经济的不断发展和完善,企业改革力度不断加强,努力提高自身的管理水平,增强企业市场竞争优势,电力企业在发展过程中面临的压力不断增加,．资金管理是电力企业财务管理的重要组成部分,是电力企业发展的关键在资金的保障下,才能促进电力企业快速发展。但是,目前电力企业的资金内部控制存在很多问题较大程度地影响了电力企业的发展。本文主要从电力企业资金内部控制存在的问题出发,探讨相关对策,解决电力资金管理中存在的问题,提高经济效益,促进电力企业发展。     

简析电力企业财务管理的创新

最近几年,随着社会经济的快速发展和人们生活质量的不断提高,人们对电能的需求量越来越高.在电力企业中,财务管理是一项非常重要的工作,但是目前我国电力企业财务管理方面还有很多问题亟需解决.本文首先分析了电力企业财务管理特点和创新模式作用,然后讲述了电力企业财务管理存在的问题,最后提出了一些相关创新策略,以供相关负责人参考.     

探讨电力企业财务管理现状及创新

企业管理的重要环节之一就是企业的财务管理,财务管理是企业管理工作的核心。伴随国内电力体系改革的不断深入及电力事业的快速发展-电力企业突破垄断早已是势在必行的。在新形势的影响下,企业要怎样抓住新的机遇,怎样进行财务管理的创新,是企业当前主要面对的问题之一、本文对电力企业的财务管理中存在的问题进行了分析,还对财务管理的创新方法进行了相应的探究,为电力企业健康、有序的发展奠定基。     

浅析电力企业财务管理信息化

随着电力企业的发展和电力企业体制改革的推进,电力企业也面临着越来越激烈的市场竞争,这对电力企业财务管理提出了信息化需求。目前电力企业财务管理信息化已经成型并得到了一定的发展,但是目前仍然存在问题,而且不能满足目前电力企业对更健全、更完善的财务管理信息系统的需求。本文在分析电力企业财务管理信息化现状的基础上,提出了提高电力企业财务管理信息化的相关措施。