试论如何加快企业财务转型,提升财务价值

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,面对着社会大环境的变化,企业发展的空间和面对的局势也在不断发生着变化。企业财务管理作为企业管理的重要组成部分,对企业的发展有着举足轻重的作用。在新形势下,我们必须改变工作思路和工作方式,加快企业财务的管理转型,提升其核心价值,为企业的发展做好必要的准备。在我国经济体制和经济转型的当下,面对新形势的要求,企业如何加快财务转型,提升财务机制,已经成为摆在人们面前的难题。本文就有针对性的提出了一些可操作性的方法和措施。     

试论管理会计应用与财务价值创造

在我国经济持续发展的环境下,各行业的市场竞争愈加激烈,企业必须积极跟进社会与市场发展的需求,积极响应财政部关于财务价值创造型管理会计转型升级的发展号召,加快探索管理会计的科学应用途径,促进企业财务价值创造能力的提升.本文通过对当前企业管理会计应用情况的深入分析,进一步探索有效促进企业管理会计财务价值创造转型升级的优化途径,为提升企业发展实力、促进我国经济持续繁荣发展提供参考.     

营改增对企业财务管理或财务工作的影响

我国市场经济的日臻完善,加快了我国社会与经济的快速发展,同时也推进了我国税务制度的变化.营改增就是近年来有效的税制改革形式,成为我国经济转型升级的突破点.2016年5月1号营改增开始在全国范围内全面实施,对我国企业的财务管理或财务工作产生了一定的影响.如何在营改增这种新的税务体制下高效的开展财务管理工作,提高企业财务管理的效率和质量,成为当下各个企业需要深思和研究的关键问题.文章主要的分析内容为营改增对企业财务管理工作的影响,希望能够为提升企业财务管理水平提供一些参考和建议.     

企业财务战略管理研究

在经济新常态背景下,企业所处的市场经济环境发生较大的变化,面对的市场竞争压力日益加剧,企业应当基于自身实际情况对内部经营管理模式进行改革全面提升企业的竞争实力。企业应当深入研究市场经济环境的变化趋势,结合企业内部经营环境制定准确的财务战略,加强财务战略管理,为企业的经营发展夯实基础。随着企业的转型发展,财务管理改革和转型时不我待,而且财务管理水平直接影响企业的经营发展,因此,推动财务战略管理,实现财务管理改革是必然趋势。本文主要论述了企业财务战略的特性、财务战略管理的主要内容、财务战略管理的作用以及财务战略管理存在的问题,并且提出了优化财务战略管理的相关措施。     

论财务共享对企业财务管理转型的影响

现阶段,随着我国经济的不断发展,企业管理水平不断提升,传统的财务管理模式已经难以满足企业的发展需求,因此大部分企业都开始通过财务共享加快推进自身财务管理转型,但在实际应用的过程当中还存在一定的问题,为此本文从实际情况出发,分析了财务共享对于企业财务管理转型的重要意义,提出现阶段财务管理转型存在的挑战,并提出针对性的具体措施,以期能够对企业的财务管理有所帮助。     

浅议大数据时代下企业财务管理的转型

企业财务管理需要良好的时代条件,大数据时代是企业财务发展转型的关键环节.为了建立完善的企业财务管理模式,加强企业财务工作的创新落实,按照财务环境,企业发展营销需求进行处理,提升大数据时代发展下企业的综合管理,及时解决各类问题.本文将针对大数据企业的整体财务管理水平进行分析,准确的判断大数据企业财务管理转型措施,按照需求不断提升企业综合经济效益拓展,制定完善的可持续稳定发展建设标准.     

浅谈国有出版与发行企业改制上市后的财务工作转型

本文以国有出版与发行企业财务管理模式、财务流程和财务信息系统三方面整合为基础，阐述财务工作转型的途径与策略，以期应对市场变化，以财务转型驱动企业管理、营销、服务、战略转型，提升企业经济效益。     

新形势下企业管理会计与财务会计融合发展的讨论

全球经济形势有了新的变化,我国目前正处于经济结构转型发展时期,企业发展面临的环境发生了变化,要想更好地适应市场经济变化,需要重视通过管理会计和财务会计的有效融合,提升企业财务管理的水平和整体竞争力,促进企业长远发展.文章主要就新的发展时期企业管理会计与财务会计兼并融合发展策略进行探讨,以期促进企业财务管理能力提升.     

新形势下国有中小型粮油企业财务转型策略研究

深化国有企业改革的一项重要举措是加快企业财务转型与升级。财务转型不仅可以帮助国有企业增强市场竞争力，提高国有企业经营效益，还可以加强国有企业风险管理能力，使国有企业更好地适应新形势下的经济环境，实现可持续、高质量的发展。文章针对国有中小型粮油企业财务管理现状，探讨了企业财务转型的必要性，提出了制定科学可行的财务转型目标、优化企业财务制度、加快业财融合、推动企业数字化转型、建立健全的财务风险控制与管理制度等加快国有企业数字化转型等财务转型策略，旨在助力国有中小型粮油企业做大、做强、做优。     

后共享时代油品销售企业财务转型分析

在共享观念引导下市场环境发生改变,对于油品销售企业而言,需积极面对后共享时代发展变革,并借助共享时代便捷化信息实现财务转型发展。基于此,本文首先阐述了后共享时代油品销售企业财务转型基本框架,并根据时代特点提出油品销售企业财务转型策略,旨在缓解现阶段油品销售企业财务管理难题,以财务转型为切入点促进油品销售企业稳定发展。     

金融企业财务内控管理存在的问题及对策

网络的发展以及外资银行的涌入,对我国金融企业造成了巨大冲击,金融企业面对的市场竞争压力更加巨大.金融企业财务内控管理对于金融企业的生存与发展有重要的影响作用,因此,金融企业需要从企业财务内控管理着手,不断创新完善,提升企业综合竞争水平.基于此,本文首先阐述了财务内控管理及其重要意义,其次深入分析了金融企业财务内控管理存...     

浅析制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

当前,众多企业面临结构转型和升级,这对于企业财务内部控制提出了更高的要求.加强企业财务内部控制,是企业发展中不可或缺的内容.在制造企业的发展中,以经济效益为中心,做好财务内部控制有助于提升企业财务管理效果,从而在激烈的竞争中占据有利地位.文章阐述了制造企业财务内部控制的重要性,结合财务内容控制基本现状,分析工作开展中面临的问题,并提出有针对性的应对措施,希望对提升制造企业财务内部控制效果有积极意义.     

基于财务共享的财务转型问题及对策研究

财务共享是企业财务转型的重要形式,通过财务共享,能够有效统一企业内部财务管理工作,强化企业内部业务活动与财务活动融合,指导企业经营管理决策进行.本文针对基于共享模式的企业财务转型,首先简要论述了财务共享的重要作用,进而分析了财务转型的关键所在,并就财务共享模式下加快企业财务转型的具体实施,作了相应论述.     

财务共享趋势下管理会计人才的优化

当前世界的发展速度进一步加快,促进了公司跨国业务的发展.财务管理是公司治理的核心内容.公司进行财务管理时应用财务共享方法对更新企业治理理念具有积极作用,同时有利于提升企业财务管理价值,对财务管理流程具有积极优化效果,有利于大幅提升企业财务管理综合效率.对此,要想全面提升企业对财务共享的实际应用质量水平,有必要改进企业会...     

新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避研究

市场经济体制的不断完善,在为企业带来发展机遇的同时,也对企业自身管理水平提出了更高的要求.在新时期背景下,企业要增强自身竞争力,实现可持续发展,就需要以财务管理内部控制为着力点,加快自身改革转型,建立健全财务管理内控制度,做好财务风险规避,保证企业财务的效益型和安全性,为推动企业的稳定、健康发展提供资金保障.本文结合当前企业财务管理内控制度建设中存在的问题,对新时期背景下企业财务管理内控制度建设及财务风险规避进行了深入研究.     

网络环境下企业的财务管理解析

当前网络技术快速发展,在此环境下,企业财务管理模式出现了显著的变化,财务结算速度极大提升,财务控制更为有力,但是与此同时也面对全新的财务风险.对此企业必须切实加强自身的管理,尤其是财务管理,加强信息沟通和共享,促进资金畅通流转,对企业各项经济活动进行有效的控制,为企业争取更大的经济利润.本文首先简单分析了网络环境下企业财务管理所具有的优势,进而指出企业所采用传统的财务管理存在出的弊端,最后针对其中的不足提出了一系列优化和改善财务管理的有效措施.     

关于财务转型工作的探讨

经济快速增长的时代接近尾声、产能过剩以及监管日趋严格等,使大量企业面临产业升级,商业模式的创新和运营管理模式的转变.企业在改变,财务转型已成为企业财务管理发展的必然趋势.任何商业模式与战略实施都需要回归到卓越的财务管理上,只有财务管理的强大才能让企业在逆境中平稳过渡,在顺境中实现跨越式发展.本文从财务转型目标定位、职能提升及变革、转型路径三个方面,阐述对财务转型工作的思考与意见.     

探索以价值引领战略为驱动的财务管控体系建设

Z集团公司不断推进财务转型工作,以推动企业财务管理为实现集团世界领先发展方略和价值引领战略服务为目标,探索构建战略型集约化财务管控体系并初步应用实施,目前在财务管控模式转型及财务职能转型等方面取得一定成效,但仍存在需攻克的难点问题.本文结合当前Z集团公司财务管理现状进行分析并提出见解,旨在进一步加快财务管理创新体系建设,推动企业财务价值创造力发挥.     

建筑施工企业财务风险控制探讨

随着我国经济建设的步伐不断加快,我国的建筑市场发展也日趋科学化与规范化,企业在迎来更为广阔发展空间的同时也迎接着更为激烈的同行业竞争压力与市场考验。对于建筑施工企业来说,生存压力不断增大,不仅有外部竞争压力的因素,内部管理工作跟不上企业及市场发展步伐从而导致企业经营效益迟迟无法有效提升也是一个重要因素。尤其是在财务管理工作方面,财务风险防控工作质量较低、无法应对当前产生的各种新问题与新变化是建筑施工企业财务管理工作以及风险防控工作总体水平难以提升的重要原因,本文从当前施工企业存在的具体财务风险分析入手,结合当前施工企业财务管理及财务风险工作具体实际谈谈如何进一步加强我国建筑施工企业在财务风险控制方面的具体质量,以供参考。     

金融企业财务管理信息化建设研究

改革开放以来,我国企业的发展速度加快,不断迈向现代化。随着经济全球化和全球信息化的推进以及中国加入WTO,市场竞争更加激烈。面对压力与挑战,中国企业集团必须加快信息化应用进程,推动企业管理变革,提升其核心竞争力。企业在刚起步阶段,只需要几个财务人员就可以控制企业的财务信息,但企业的发展规模不断扩大,传统的财务管理方式已经不太适用。现代科学技术日渐发展,金融企业也朝着信息化方向发展。财务管理信息化有利于提高企业财务管理的效率和质量,也有助于企业防范和规避风险。本文首先概述财务管理信息化的重要性,再分析我国金融企业目前在财务管理信息化方面存在的问题,最后对金融企业财务管理信息化的建设提出相应的对策。