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诺基亚手机的市场竞争策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
3G时代的到来使得手机市场的竞争情况正发生着巨大的变化,尽管诺基亚symbian手机仍然占有者较大的市场份额,但谷歌和苹果等高端智能手机的出现使得诺基亚原有的市场优势正在不断的弱化。本文基于A.Thompson,Jr和A.J.Strickland的大战略矩阵,分析了诺基亚可能采取的产品延伸,水平一体化及新产品开发战略,并结合实际探讨了诺基亚Symbian,与微软合作的Windows mobile以及Meego三款产品的发展前景。 相似文献
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对于世界手机生产巨头们来说,内地的市场还没有真正同等级别的本地厂商做对手;任何外来商家都被允许自由进入,而不设置任何的政策门槛,这样的环境成就了国外手机在内地市场至今无人撼动的霸主地位。但让人更兴奋的是,中国虽然已升至全球手机使用第一大国,但市场空间仍然一望无边…… 相似文献
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在6月份甘肃敦煌的新闻发布会上,诺基亚中国公司宣布了其“中国新兴市场战略”。意图通过占领包括中小城市和农村地区的新兴手机市场,进一步巩固并扩大其在中国市场乃至世界市场上的“老大”地位。诺基亚将在年内推出7款千元以下的低端手机,其中售价最低的为一款350元的黑白屏手机。与此同时.这个手机巨头开始花费重金在央视推广其黑白屏的低端手机。 相似文献
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2003年底,中国平均每百人拥有手机19.5部,城镇手机普及率已超过40部/百人。
截至2004年底,中国的移动用户总数已经达到3.348亿户。预计2005年新增用户650075,其中3G用户数将达到500万户,移动总用户数将达到4亿。
芬兰手机品牌诺基亚的广告语是:“你每眨一次眼,世界就售出4部诺基亚手机。”[编者按] 相似文献