全球化品牌创新的战略

随着我国加入ＷＴＯ,企业面对更加激烈的全球化市场竞争,机遇与挑战共存。在知识经济和创新加快的当今时代,要想在竞争中求生存求发展,就必须创造“世界级质量”,创新全球化品牌,不断提升科技与质量水平。创造“世界级质量”,就是要把质量生产、形成到实现的全过程,真正地融入国际化经营战略之中,在全球化竞争与品牌创新中,确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明,企业靠市场,市场靠产品,产品靠质量,全面含意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外顶尖企业强企制胜法宝,发现具有６个方面的质量与品牌管理理念及…     

"世界级质量"与全球化市场创新--中外顶尖企业全新质量管理理念及实践透视

创造“世界级质量”，就是要把质量从生产、形成到实现的全过程，真正地融入国际化经营战略之中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面含意上的质量竞争已成为市场竞争的关键。研究中外顶尖企业强企制胜法宝，发现具有六个方面的质量管理理念及实践创新。透视其成功做法，有助于我们的企业及早进行质量创新发展的战略决策，不断推进质量管理与效益增长。 一、质量经营上升为企业发展战略的核心内容 对于跨世纪经济竞争与发展，质量问题已成为世界经济界关注…     

新形势下企业经济管理的创新路径探索

随着经济的不断增长与现阶段全球化模式的快速形成，我国的经济与市场形式在不断地进行着发展的同时，又面临着严峻的挑战。面临着日益激烈的全球化国际市场，我国的各类企业不仅要适应国内的经济发展步伐，又要适应全球化的形式。在这种新的形势下，虽然面临着大量的挑战，但也不失机遇重重，所以我国的企业在新形势下发展的同时要抓住机遇，寻找自身的突破点。在全球化的竞争中，认识到自身的不足，突破自身的局限性，在竞争的过程中不断地创新与发展。本文就是针对在新形势下企业经济目前的管理形式进行探讨，寻找出一种新的发展路径。     

山西能源企业协同创新的影响因素分析

随着经济全球化的发展,当今社会,企业之间的竞争愈演愈烈。企业之间的竞争说到底是创新能力的竞争。企业要想在市场中获得一席之位,必须坚持创新创新再创新,不断提高创新能力。山西省能源企业要想继续保持并不断增强竞争优势,就必须进行协同创新来弥补自身资源和创新能力的不足。因此,探讨企业的协同创新的影响因素,对于山西省能源企业的发展意义重大。     

以源创新战略实现企业的转型与升级

源创新战略是在现代信息技术高速发展、经济全球化背景下,将创新概念的新内涵与动态战略理论相结合的一种动态生态系统理论。在分析源创新战略的基础上,提出我国企业的转型升级就是要实现战略思路和框架的转变,通过对源创新战略的研究和应用,在信息时代的跨越式竞争中赢得主动。     

质量管理理念创新与实践

目前，政府的优惠政策和有力支持，为企业提供了良好的发展空间和优越的发展环境，但我们却无法忽视越来越激烈的全球化市场竞争。在这机遇与挑战共存的背景下，企业要想在竞争中谋生存、求发展，就必须不断提升科技与质量水平，把质量真正地融入企业整体的经营战略之中，确立并不断地实现质量领先的战略目标。实践证明，企业靠市场，市场靠产品，产品靠质量，全面意义上的质量竞争已成为市场竞争的关键。通过了解中外成功企业强企制胜发展之路，我们总结出六个方面的质量管理理念。有助于企业及早进行质量创新发展的战略抉择，不断推进质量管理与效益的同步增长。     

管理创新与企业文化建设

<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与     

基于企业核心竞争力培养的探讨

企业核心竞争力是企业在市场经济中获得持续竞争优势的决定性因素。企业要想在经济全球化的市场竞争中立于不败之地,最根本的一点就是要提升企业的核心竞争力。本文着重探讨企业核心竞争力的培养,探讨我国企业在参与全球化竞争中获得竞争优势的途径。     

企业经营战略创新研究

将先进的经营理念与企业的具体实际相结合,是经营战略创新取得成功的关键。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。要正确认识经营创新与经营规范的关系,使企业组织结构趋于合理,促进企业全面创新。     

关系嵌入对服务创新绩效的作用机理研究：学习能力的中介作用

随着全球化的深入,企业间竞争不断升级,企业间关系也呈现出鲜明的时代特征。一是通过服务创新实现差异化成为企业建立与维持竞争优势的重要途径。二是通过产业内与产业间的合作进行网络化创新则是企业创新的重要实现方式。本文旨在研究企业与合作伙伴的关系嵌入对服务创新绩效的作用机理以及学习能力在其中的作用。通过对相关理论的回顾与梳理,本文提出了关系嵌入与学习能力关系以及学习能力的中介作用的概念模型,并对我国企业的服务创新提出了建议。     

现代企业商业秘密的法律保护

在经济全球化浪潮日益冲击着世界市场的今天,激烈的市场竞争已经集中表现为高新技术的竞争、人才的竞争和知识的竞争。商业秘密,作为企业在激烈的市场竞争中克敌制胜的＂法宝＂,蕴含着巨大的经济价值。对商业秘密的深入研究,首先要解决的问题就是如何正确认识和把握商业秘密。     

市场营销八大辩证新理念

加入WTO后,我们的企业必须进行全球化经营与竞争.营销全球化首要的是营销策略全球化,营销理念创新是开拓国际市场成功的关键.近年来,世界知名企业不断创新营销策略与实践,在全球化营销管理、营销竞争、营销指导思想与目标锁定等方面,加快营销理念辩证创新.剖析知名企业的做法,对于我们的企业不断拓展营销创新思维是颇有指导价值的.     

中小企业实施ERP的若干问题

随着世界经济一体化、全球化的不断发展,我们的企业面临着前所未有的竞争压力。企业特别是中小企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势依靠产品、价格、质量和服务已经远远不够,还必须通过引入先进的管理理念和手段,向管理要效益,才有望在全球化的市场竞争中脱颖而出。推进和实施企业资源计划(Enterprise Resource Planning) (ERP)。     

战略新思维:价值创新

经济全球化的推进和技术的飞跃发展,导致一个明显的结果是竞争的动态性不断增强。在过去的十多年中,企业的外部经营环境发生了剧烈变化。其表现为竞争范围扩大.创新成果扩散加快,顾客需求持续变化等特点。竞争要素从成本、质量、速度上升到提供优异的顾客价值上来。许多实现了高速发展的企业如美国西南航空公司、戴尔电脑公司、沃尔玛公司等在竞争战略上采用了“价值创新”的思     

新形势下企业经济管理创新研究

改革开放以后,我国的经济得到了快速的发展。经济的发展使得行业竞争不断加剧,企业之间的不断竞争对企业的创新能力提出了更高的要求。企业要想在这激烈的竞争当中存活下去,实现自身的价值,就必须努力进行创新。然而,当下很多企业在经济管理创新方面还有很多的不足之处。本篇文章就是要对新形势下企业经济管理创新问题进行一下探讨和分析,发现其中的问题,并针对这些问题提出相应的解决方法。     

提高产品质量水平 增强市场竞争能力

２１世纪是质量的世纪。经济全球化带来了竞争的全球化，产品要在激烈的全球竞争中立于不败之地，企业必须将工作重点转到提高产品质量上来。只有这样，我们才能彻底抛弃“以量取胜”的粗放型经营道路，真正走上“以质取胜”的集约型发展道路，促进我国外向型经济和对外贸易的深入、持久、快速发展，增强国际市场竞争能力。１我国出口产品质量存在的主要问题改革开放，尤其是实施“以质取胜”战略以来，我国出口商品的结构进一步优化，质量不断提高。为了迎接全球性的企业竞争和品牌竞争，一批企业和品牌在竞争中不断增强实力，他们确定了“…     

新余市创新体系建设研究

一、引言 在全球化背景下与＂知识经济＂时代里,国际经济一体化趋势显著加快,各个国家、地方经济同在一个竞技场上竞争,竞争的焦点就是科学技术与创新能力。创新已经成为提升国家、地区、城市竞争力的重要因素,是经济发展的核心驱动力,也是各国发展的首要战略选择。     

浅谈建筑施工企业管理创新

管理是企业发展永恒的主题，创新是企业发展的不竭动力。随着建筑市场环境日益错综复杂、施工企业同质化竞争日趋激烈，管理的好坏直接关系到企业的生存与发展。企业能否在强手如林的竞争中立于不败之地，出路只有一条，那就是贯彻落实科学发展观，努力提高社会信誉度，通过不断提升管理水平，实现管理创新。     

新时期企业管理创新及思考

市场经济背景下,各行各业之间的竞争日趋激烈,随着社会生产的进一步扩大,市场商品的日益多样化,企业要面临更大的竞争压力,如何在激烈的市场竞争中占据优势地位,实现企业经济效益的不断提升,是所有企业都需要思考的战略性问题,而企业管理就是决定企业竞争成败的关键性因素。新时期,企业的管理必须与时俱进,不断创新,才能保持升级与活力,适应市场经济的发展需求,实现管理促效益提升的目标。文章分析了新时期企业管理创新的重要性和企业管理创新能够给企业带来的积极作用,研究现阶段企业管理创新中存在的问题,并具体探究新时期企业进行管理创新的有效途径,为现阶段我国企业的创新管理提供思路。     

论人力资源开发在企业发展中的重要作用

人力资源开发在企业的发展中具有重要的作用,特别是随着我国经济飞速发展,高新科技不断涌现,企业对优秀的管理人员、优秀的技术人员的需求数量与质量不断提高。与此同时,全球化竞争的日益加剧,企业要想在激烈的竞争中占据主导地位,就必须最大限度地吸纳与开发优秀的人才,为企业的长远发展注入源源不断的动力。本文将从人力资源开发的重要作用与有效途径两方面加以阐述。