国内加油站非油业务运营模式浅析

通过对比国内外成品油市场特征,分析国内加油站顾客消费行为特征,在此基础上得出结论:国外加油站的"便利型零售业"非油业务运营模式并不适合国内市场,最后根据国内市场特点给出了三种不同的加油站非油业务运营模式建议:城镇市场、乡村市场和高速公路市场的加油站非油业务运营模式建议。     

加油站非油业务发展趋势及对策研究

当前,我国成品油零售行业的竞争,已逐步转向加油站便利店、餐饮、汽车服务等非油业务。从影响加油站非油业务发展的因素分析着手,研究了该业务的未来发展趋势,并给出了竞争环境下的一系列对策,为经营管理者提供一定的参考。     

加油站非油品业务发展战略定位及选择——以中石油山东销售公司为例

主要体现以发展战略理论为指导,结合山东省区域特点,研究加油站便利店非油品业务的发展。运用相关战略管理理论,尝试梳理出中石油山东销售非油品的定位与发展战略,并结合国内加油站非油品业务的竞争趋势和中国石油山东销售公司的现状,提出了非油业务发展战略的实施途径。     

浅析石油销售企业非油业务供应商返利等资金的会计处理

石油销售企业非油业务涉及的商品种类繁多,与供应商之间的资金往来多,各供应商为了达到促销和及时回款的目的,往往会提供各种优惠政策,在实务的会计处理上经常困扰着会计人员。本文以A石油销售公司为例,浅析了供应商提供的各类资金的会计处理,便于广大财会人员相互交流与借鉴。     

郎咸平:联想转型能成功吗?

2004年12月8日联想对 IBM 的 PC 业务的收购，在国内外造成了很大的轰动。但这一国际化扩张，并未得到市场的充分肯定。联想近几年来的业务发展策略，由2000年的国际化开始，但却以失败告终；在国际化裹足不前而 PC 业务无法继续提升的压力下，联想决定进行多元化业务，涉足互联网、手机和 IT 服务业，但2004年的资料显示，多元化的业务再次碰到了瓶颈；联想再度转向 PC 业务发展，包括这次收购 IBM的 PC 业务。本文专注分析联想这一连串的转型策略。     

加油站非油品配送现状研究

加油站非油品业务作为一种新零售业态,其模式既不同于大型的连锁超市,也不同于普通的小型便利店。本文主要从非油品配送模式入手,对其发展现状,存在问题进行分析,并对配送模式的未来发展进行有益的探讨。     

煤炭企业销售内部控制问题研究

企业创建完善的内部销售管理系统可全面强化对相关业务的控制，赢得高效益、高利润。因此本文对煤炭企业销售内部控制价值作用展开研究，针对实践工作中存在的问题，制定科学有效的应对策略，对提升企业核心竞争力，创造显著的经济效益与社会效益，有着重要的实践意义。     

促销策略在淡季销售中的应用

促销策略是市场营销组合的基本策略之一，在销售的淡季采取合适的促销策略是企业增加销量减少库存、提高经济效益的重要保障。该创新课题总结安顺煤矿在淡季煤炭销售中的采取的各种措施，利用市场营销中促销策略的企划步骤，对促销成果进行分析筛选出优质客户。该课题为煤炭的淡季销售积累经验。     

论市场竞争中的特别服务策略

论市场竞争中的特别服务策略邓蓉随着社会经济不断地增长和繁荣，人们的需求和企业经营的业务日趋复杂，许多新的产品投放到市场上，使营销服务的需求量不断增长。营销服务是服务业的重要组成部分，是指围绕着产品生产和销售而提供的各种服务。营销服务除了具有一般服务的...     

探讨：中国人寿远城区营销策略实施办法

为了进一步加快远城区业务发展，建立具有远城区特点的业务销售体系，实现远城区支公司业务规模与效益的同步增长，经笔者多年调查研究，特就加大力度加快远城区营销策略实施办法提出自己的见解。     

百事可乐的“销售执行”策略

作为世界上最成功的公司之一，百事可乐的成功有很多方面的原因，如品牌运作、传播谋略等，但究其根本，它成功的最主要因素是其“销售执行”策略。所谓销售执行，就是指百事公司的一种系统培训教程，其对象是百事的销售人员，这是他们执行销售、产品生产、服务业务以及其他相关业务的一种系统的方法。     

多元化内部融资的其他模式

多元化战略本身并不存在对与错，关键是如何处理多元化业务与核心业务之间的关系。对于新兴市场上成长中的企业，有选择的多元化为企业提供了一条快速规模化的增长捷径。[编者按]     

企业财务会计内控管理机制的构建探讨

现阶段市场经济体制下的企业业务活动逐渐向着多元化的方向发展,在市场中的竞争愈发激烈,企业财务会计内控管理机制的构建在企业管理中的作用也愈发重要。所以,相关部门应加大对企业构建财务会计内控管理机制的意义展开有效分析,并规划一系列有效策略。本文首先概述企业构建财务会计内控管理机制的现实意义;其次介绍一系列构建策略,提升内控管理机制在企业财务会计管理中的作用,促进企业的可持续发展、提高企业的市场竞争力。     

中小银行粮食预期收益权质押业务金融创新风险控制路径

支持涉农贷款是当前推进中小银行金融回归实体的重要决策，也是助力乡村振兴发展的关键。近几年，涉农贷款市场呈现出“融资体验升级化、融资需求大额化、融资期限长期化、资金用途多元化、资金应用高效化”的金融需求，本文从某省中小银行农业种植企业和农村新型经济主体融资难出发，通过对粮食预期收益权质押贷款中存在的风险进行阐述，分析业务开展过程中的风险控制路径与下一步业务发展方向，敦促中小银行制定科学的应对措施和风控策略，支持涉农贷款大力发展，提升金融风控水平。     

差异化选择市场化经营——烟草企业非烟销售思路探索

多元化经营是烟草企业发展的必然趋势,如何将非烟业务的销售做好做大,是烟草人面临的新挑战,也是烟草行业的新机遇. 本文通过研究差异化经营,对市场现状及烟草企业非烟商品状况进行了分析,从非烟商品的选择入手,利用swot分析法,研究烟草企业开展非烟业务的可行性及必要性,进一步对酒类和茶叶商品提出渠道探索思路. 现如今多元化经营已经势在必行,烟草企业也正在朝着多元化的方向发展,烟草要摆脱卷烟销售的局限,应该开拓非烟业务.     

金融投行在新兴市场中的多元化业务发展战略

本文通过分析新兴市场中金融投行业务发展的挑战、必要性和意义,探讨了金融投行实现业务多元化的策略,并以华林证券在海外市场及瑞士信贷在印度市场的成功案例作为借鉴。研究发现,金融投行在新兴市场中实现多元化业务发展需采取市场布局策略、业务拓展策略、产品创新策略、风险管理策略和人才培养与激励策略。同时,金融投行在新兴市场发展中还需应对政治和法律环境的不确定性、市场竞争激烈、金融监管政策影响、技术与数据风险、人才短缺及培训成本等多方面挑战。     

加油站非油品业务优化途径浅析

社会主义的市场在不断地改进,成品油市场在不断地向国际发展,加油站之间的竞争越来越激烈,很难得到很好地收益,为了解决这一难题,就出现了一些能带来收益的非油产业。非油品业务营销是加油站获得新收益的源泉,对加油站能否长久发展起到重要作用。但是,非油品业务物流现如今的发展还不成熟,应该怎样发现并解决其中存在的问题变得越来越重要。     

公司金融业务与个人金融业务捆绑销售研究

随着市场经济体制的不断革新,社会金融需求逐渐趋于多元化和多样化,致使公司金融业务与个人金融业务捆绑销售已经成为一种时代发展的潮流趋势。这就要求金融企业必须要转变传统的营销模式,充分发挥业务资源的优势,争取在实现资源优化配置的同时,也能满足自身长远发展的实际需要,从而推动我国金融业的健康发展。本文阐述了公司金融业务与个人金融业务捆绑销售具体策略,希望能够为相关人员提供一些参考依据。     

短视频时代文艺类图书多元化营销路径

我国文艺类图书在纸媒时代曾经有过"一书难求"的辉煌,在短视频时代,文艺类图书销售"盛况不再",既有技术因素,也有营销策略因素。本文以"技术变革推动业务方式升级"为切入视角,讨论短视频时代文艺类图书多元化营销路径,涉及读者群体画像、剧情逻辑空间构建、实时互动营销和产品集群等方面。     

如何营销非主要业务？

如果企业发展战略决定了多元化经营为既定方针,那么接下来关键的问题在于如何开展多元化经营,是横向延伸跨行业发展还是在行业内纵向延伸开发不同品类的新产品,同时要区分主要业务和非主要业务并采用适当的策略营销出去。