日本终身雇佣制度的发展历程

1972年,到日本考察的经济合作与开发组织(OECD)指出终身雇用制、年功序列制以及企业内工会等"三种神器"是日本式经营的三大支柱,也是日本经济发展的关键.由此,终身雇佣制作为日本独特的雇佣制度,逐渐在世界范围内为人所知.该文从日本终身雇佣制度的形成原因、发展过程以及近年来终身雇佣制的衰落等几个方面,来探讨日本终身雇佣制度的利弊以及发展前景.     

松下电器公司终身雇佣制度简析

日本松下电器公司近年来经营不利,自2001年第二季度出现亏损200亿日元以来持续低迷。为改变现状,新任社长提出了一系列改革意向和措施,其中一项就是从2001年9月引进提前退休制度。该制度规定员工可按工作年限和年龄自愿     

从制度互补看日本终身雇佣制变革

在经济高速增长时期,日本的终身雇佣制曾与历史、政治、文化等制度环境和其他企业制度高度互补而发挥了巨大的治理优势.但在上世纪90年代"泡沫经济"破灭以后,随着日本企业所处的市场条件、技术条件、产业结构以及国际经济环境的剧烈变化,日本企业的终身雇佣制发生了一系列变革.这种变革并未向着英美模式中的市场化雇佣趋同,而是在调整后的终身雇佣与市场化融资之间形成了新的制度均衡.     

"神器"的黯然:日本终身雇佣制改革

20世纪90年代以来,日本经济曾陷入长期低迷,广受赞誉的日本企业雇佣管理制度——终身雇佣制也开始受到广泛质疑。面对激变的经营环境,日本企业开始纷纷推出改革举措,其主要特征是:引进绩效主义、彻底改革有日本经营"神器"之称的终身雇佣体制。经营环境决定企业的经营方式,日本企业的此次雇佣体制的制度创新尚处于初始阶段,终身雇佣制的"外壳"仍将继续存在一段时间。     

日本的企业改革与终身雇佣制的新动向

终身雇佣制曾经作为日本型企业管理模式的主要特征之一,备受赞赏。但近年来对于这一雇佣制度的评价出现逆转,终身雇佣制过时论盛行。从理论上讲,终身雇佣制是支撑日本企业竞争能力的一个重要因素,日本企业不会简单抛弃;从日本企业改革的实践来看,许多企业开始减少固定工的数量,但企业对于主要的技术人员、管理人员和技术工人仍然坚持适用终身雇佣制度。日本企业正在通过改革增加雇佣制度的柔软性和灵活性,但是终身雇佣这一适合日本社会的雇佣制度仍然具有强大生命力。     

日本企业雇佣制度的新变化

自泡沫经济崩溃以来，日本经济长期陷入低迷，企业经营环境日趋严峻，失业问题已经对日本经济和社会构成严重威胁。对此，日本政、劳、使各方纷纷采取对策，力图在恢复日本企业活力的基础上，尽量减少失业人口压力，摆脱经济衰退的困扰。     

试论日本的终身雇佣制度

终身雇佣制度与年功序列工资制、企业工会制共同构成日本经营方式的“三大法宝”。无论对战前日本资本主义经济的发展,还是对战后日本经济的高速增长都起了一定的作用。但是,随着日本社会经济条件的变化,终身雇佣制的实行正面临着一系列难于解决的问题。因此,如何评价终身雇佣制就成为目前日本国内及外国经济学家和企业家们研究的一个课题。本文拟就日本终身雇佣制的几个问题进行初步分析。     

日本学者谈日本的雇佣保障制度

不久前,中日劳动问题研讨会在京举行,日本与会人员有国士馆大学白木三秀教授、全纤同盟会长高木刚、大岛造船所顾问兵头传等;中方主要协办者中国企业家协会、中国职工对外交流中心、中国工运学院等,来自北京市各企业工会系统、再就业中心系统及研究系统的人员参加了座谈。一、企业减员未必能够增效白木介绍说:国家宏观经济环境变化时,一个企业如何应对,各国的方法是不一样的。目前,日本一方面失业者达300万左右,另一方面,也存在着企业人     

日本终身雇佣对企业实行“无固定期限劳动合同”的启示

日本终身雇佣形成的历史背景 从终身雇佣形成历史看,它既是日本经济长期发展的产物,在很长一段时间内又极大推动了日本经济发展。终身雇佣的最初形态为江户时期商家奉公人制度,在明治维新后近代资本主义工矿企业初步发展的背景下,经过甲午战争、日俄战争、两次世界大战,积累了一些基础。     

试论日本企业劳动雇佣制度的合理性及发展趋势

长或雇佣制和年功序列工资制是日本企业劳动雇佣制度的重要组成部分。这些制度在日本企业实行多年,获得了巨大成功,对促进日本经济的发展起了非常积极的作用。然而,随着社会经济环境的变化,这些制度的不适应性也日渐显露出来,对其进行改革和完善的呼声越来越高,并且有些改革措施已在实施之中。一、长或雇佣制与年功序列工资制的经济合理性长期雇佣制、年功序列工资制作为雇佣劳动的一种形式具有相当的普遍性,在其他国家同样经常被采用。不过,与欧美各国相比,在程度上日本更重一些,以制造业生产工人的工资为例,在原联邦德国、英国…     

日本劳动市场雇佣形态的多样化及其存在的问题

20世纪90年代以来,随着社会经济环境的剧烈变化,日本的雇佣体制和劳动力市场发生了很大变化。终身雇佣理念被淡化,企业为了节约劳动成本,大规模缩减正式员工,并积极雇佣临时工。于是劳动力市场上出现了前所未有的多样化和流动化。这对企业来说,增加了雇佣的灵活性,但不利于长期发展;对劳动者来说,扩大了择业范围,但出现了和正式员工之间的待遇差距问题。     

企业雇佣:总体趋暖 局部失衡

日本总务省2004年1月30发表的2003年12月完全失业率(季节调整值)比上月改善0．3个百分点，达到4．9％，这是白2001年6月以来首次降至5％以下。厚生劳动省发表的12月有效求人倍率也比上月上升0．04，达到0．78倍，     

日本终身雇佣制面临的困境

近年来,在世界经济危机的阴影下,日本经济也不景气,国民生产总值(GNP)增长率逐年下降。据日本官方统计,1980年 GNP 增长率为4.5%,1981年下降为3.3%,1982年只有3.2%。这样的低速增长同日本经济的内部机制发生矛盾,其中引人注目的是日本的终身雇佣制也面临着困难。     

论非典型雇佣下的人力资源管理

随着企业外部环境的变化和企业需求的不断提高传统人力资源管理方法已不能完全适应现代企业快速发展的需要,很多企业打破了劳动关系的长期性与稳定性,短期、临时的雇佣关系所占比重越来越高在这样的背景下,为了适应雇佣关系的变化和避免传统雇佣方式给企业带来的各种压力,众多企业纷纷采用非典型的雇佣方式来降低人力资源成本以满足对人力资源配置的特殊需求,增加企业应对外部环境的能力.     

日本终身雇佣制的文化与发展趋势

日本终身雇佣制的文化与发展趋势吉林大学日本研究所伞锋终身雇佣制是日本企业管理制度的核心，是资本主义雇佣劳动制度与日本特定的文化、历史条件相结合的产物。它在日本资本主义的发展时期和战后高速ＪｄＫ时期起过积极的作用，但随着客观经济条件的变化，它的不适应性...     

日本企业的非正式员工:现状、原因及其影响

劳动力供需双方观念的转变以及制度变革使以终身雇佣为特征的日本雇佣体系正在发生质的变化。由于与终身雇佣制相匹配的其他制度的改革滞后,处于弱势地位的非正式员工过多地承担了本应企业、国家和个人共同分摊的改革成本。雇佣形式的多样化引发了相应的社会问题,有可能对日本的生产力造成负面影响。     

日本企业人力资源管理刍议

文章阐述了日本企业人力资源管理的基本特征,并分析了其内在的文化根源.最后对日本企业人力资源管理的发展与改革进行了探讨.     

日本企业制度新诠释:古代的宗法关系与市场关系的混合体

20世纪80年代以前，曾经创造了日本经济辉煌的日本企业制度，在90年代以来的高科技产业的发展中，却表现出对应迟缓，弊端凸现。要分析日本企业制度兴衰的原因，有两大因素必须考虑：一是必须从日本的文化来研究日本企业的制度形成。具有高度团队精神的日本企业制度，是由两种力量相互作用的结果。即从封建社会遗留下来的宗法依附关系与市场关系相互作用的结果。二是必须从日本企业制度与经济的时代关系中来解释日本企业的兴衰。80年代以前是制造业发展的时代，90年代以来是新经济时代。90年代以业日本企业缺乏竞争力的原因，应当从没有适应新经济发展的要求在改革中建立起新的企业制度的方面去寻找。