浅析建筑工程施工进度管理需要注意的问题

施工进度是建筑工程项目管理三大控制重点之一,与工程质量、工程成本相有机结合形成一个反应工程项目实施状况的综合性指标,因此建筑工程施工进度管理已经不仅是传统意义上的工期控制,而是一项涉及面广、影响因素多的系列性管理活动,直接影响着施工企业的经济效益和社会效益,如何有效控制施工进度,是当前众多施工企业所需要考虑的一个重要问题。本文针对当前我国建筑工程现状,就施工进度管理需要注意的一些问题进行了探讨,对施工企业施工进度管理具有一定参考意义。     

论建筑施工中企业供应链的管理现状及问题

现代建筑工程市场的发展,对建筑施工企业管理能力提出了新的要求。针对市场经济背景下,建筑工程施工行业发展的现状,建筑工程施工企业应加强供应链的控制与管理。通过供应链的管理保障施工过程中各类材料的有效供应,减少材料缺失对施工进度的影响。在现代建筑工程施工市场中,供应链管理是保障施工进度、保障施工经济效益的关键。本文就建筑工程施工中施工企业供应链管理的现状及问题进行了分析与论述。     

建筑工程施工管理中的工期控制问题的探讨

建筑工程施工管理是工程管理的重要组成部分同时也是最容易出现问题的环节，所以在施工管理中必须要明确管理内容和管理任务l才能最大限度确保施工质量安全。目前，施工管理内容主要包括监督管理、材料管理、人员管理、及施工进度管理。由于施工工期是项目管理的重要指标所以在施工管理中妥善处理好工期控制问题非常重要。总的来说，施工单位必须要加强对工期控制的重视和认识，才能进一步确保工程如期完成任务。本文主要通过对建筑工程施工管理中的工期控制问题进行简要分析探讨其存在的问题和有效解决措施。     

建筑工程项目施工管理创新的有效路径

近年来，随着我国基础设施建设不断加大，人们对建筑企业的建筑工程项目施工管理提出了新的要求，进而提高建筑工程施工质量。本文主要是对我国建筑工程项目施工管理现状进行探讨分析，并根据相关企业的具体实际和我国建筑工程项目的施工情况，提出改革传统低效的项目施工管理的创新模式，并提出了创新的原则和方案，从而建立建筑工程项目的有效质量管理和控制的措施。     

现场管理在建筑施工的重要性

在建筑工程建设中施工质量控制是工程管理的主要手段，笔者在文中通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量控制进行了简要阐述。     

关于项目施工进度管理的有效措施探讨

由于当今建筑行业工程项目施工整体局面愈演愈烈,导致较多建筑施工所获得的利润减少有趋于零的迹象,部分施工企业甚至亏损.为了施工企业的生存和发展,加强对施工进度的管理是当务之急.本文首先介绍了建设工程项目施工进度管理的地位与作用,并提出几点影响建设工程项目施工进度的主要因素,通过分析当前建设工程施工进度管理存在的问题,提出针对建设工程施工进度管理的有效措施.通过本文项目施工管理措施的分析研究,希望能够提供给施工进度管理人员一些参考.     

建筑工程管理的现状分析及控制措施

当前，随着全球化进程的不断加快，建筑业对建筑工程管理的要求越来越高，市场竞争压力越来越大。很多企业为了在竞争中处于不败的地位，纷纷对建筑工程管理的措施进行改进。建筑工程的管理对企业的效益和建筑工程施工具有重要的影响。本文对建筑工程管理的现状进行分析并提出一些控制措施。     

工业建筑施工现场进度管理与控制

建筑工程现场，是建筑产品的生成地，是企业的生命线。而目前许多地方工业建筑施工现场管理混乱落后，进度拖延，制约了企业的生存发展。本文对工程进度管理的内容、意义、影响因素及控制原理进行了简要分析，并提出了管理施工进度的措施与对策。     

如何加强土木工程建设过程中的进度控制

土木工程施工进度的控制管理是工程施工单位管理能力高低的标志,也是施工单位竞争力的核心因素,因此,如何在规定的工期之内保质保量完成工程建设是各个施工单位要研究的重要问题.本文主要阐述了建筑工程施工进度管理的必要性,同时详细的分析了施工进度流程以及工程进度的比较方法,然后分析了影响施工进度的因素和管理策略.     

建筑工程管理影响因素分析与应对策略

摘为了确保工程全面快速保质保量的顺利竣工,在建筑工程施工中应加强工程施工管理力度由于建筑工程管理涉及到建筑工程中的多个方面，而其中存在的影响因素更是直接影响着整个建筑工程的进度安全以及工程造价等最终结果有鉴于此，本文将对建筑工程管理影响因素进行分析，并提出相应的应对策略加以解决。     

建筑工程管理中主要影响因素分析

建筑工程管理是建筑工程施工的指挥棒,在建筑工程中必须严格做好管理工作.本文从影响建筑工程管理的三个因素入手,即建筑工程进度控制、建筑工程质量管理和建筑工程安全管理,对建筑工程的主要影响因素进行分析.分别找到建筑工程进度控制、建筑工程质量管理和建筑工程安全管理存在的不足,并提出了有针对性的解决策略,为建筑工程管理提供了理论基础.     

建筑工程施工质量管理研究

建筑工程质量管理要控制好建筑活动的各个环节。通过对影响建筑工程施工质量因素进行分析,并在此基础上提出了建筑工程施工质量管理的措施,对于保证建筑工程质量的提高,确保人们的生命财产安全具有重要的现实意义。     

浅谈如何做好建筑施工质量管理工作

建筑工程质量的好坏，直接关系到人民群众的生命安全。为了给人们一个安全的健康的居住和生活环境，我们就要对建设工程质量严格要求。因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质，加强原材料和施工方法的质量管理，建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制

安全管理与质量控制有着重大密切的关联,是决定建筑工程能否顺利进行并达到预期目标的最重要方面,安全管理影响工程质量和进度,质量控制的好环也直接影响安全事故发生.本文探讨了建筑工程施工安全管理与质量控制的关系,分析了影响建筑工程施工安全与质量的因素,提出了加强建筑工程安全管理及质量控制的对策.     

加强建筑工程项目施工创新管理

现今我国市场竞争愈发激烈，特别是作为我国支柱型产业的建筑行业。在现今竞争愈发激烈的市场环境中，建筑企业要切实保持自身的稳定发展，就必须对自身建筑工程项目的管理进行创新，尤其是建筑工程的施工管理。只有保证建筑工程的施工质量，才能切实提高企业的经济效益，维持企业的稳定发展。因此，本文就对现阶段建筑企业施工创新管理的意义进行探析，并在此基础上，分析建筑工程项目施工创新管理的工作要点，以提出切实可行的具体措施。     

施工企业物资采购和管理风险研究

在新时期的社会环境下,建筑行业呈现出全新的发展机遇,建筑工程规模在逐渐增加,需要的施工材料资源也在逐渐增多,这就意味着成本投入逐渐增多。施工企业若想合理的控制施工成本,需要重视物资采购和管理工作,从而保证资金配置合理,促进建筑工程施工进度顺利推进,全面提高建筑工程整体效率和质量。鉴于此,本文主要围绕施工企业在物资采购和管理方面存在的问题,以及具体的解决措施展开有效分析。     

试论建筑工程中的模板施工

随着现代建筑工程混凝土技术的应用,建筑工程施工中的模板施工成为了影响工程施工质量的重要因素。针对模板施工对混凝土浇筑质量的影响,现代建筑工程施工中应加强对模板施工的关注。以技术控制要点为基础开展模板施工管理工作,同时建立完善模板施工管理体系,规范并指导模板施工工作。本文就建筑工程中模板的施工管理及技术控制等问题进行了简要论述。     

控制建筑工程造价的途径

建筑工程的造价控制直接影响施工企业的收益，工程从始至终包括，项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段竣工验收阶段以及后期评价阶段。这七大阶段廊括了建筑工程实施过程中的每个重要环节，工程造价控制就是通过优化设计方案、做市场调研等方式把工程的造价控制在一个合理的范围。通过造价的准确核定合理的分配人力、物力、财力强得企业的收益最大化。由于企业建筑工程造价管理体系不完善雇建筑施工过程中，往往会加大项目投资力度。据不完全统计，合理的控制建筑工程造价管理，在建筑工程的施工环节和项目决策环节影响造价的可能性高达50％之多。可见，控制建筑工程造价在建筑行业的地位不容忽视。本文通过对建筑工程造价的探究，分析有效控制造价的途径。     

浅述工程项目的进度控制

随着建筑工程的不断发展，在施工实践中，施工进度管理工作需要不断的完善，对于建筑施工具有重要的指导意义。由于各个项目是一次性的，不具有重复性的特点，所以项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行，具有整体性、关联性和科学性。下文主要论述了项目进度控制的方式方法，供同行参考。