浅析工程总承包项目部成本管理

工程总承包项目投资规模大、工程成本高,市场竞争异常激烈,作为总承包工程承建单位的工程项目部在工程施工过程中如何有效加强成本管理、降低工程施工成本,是摆在工程项目部所有人员面前的难题.本文通过分析工程总承包项目部的成本构成及特点,针对工程总承包项目部成本管理中的现状及存在问题,探讨了工程总承包项目部成本管理的方法和措施.     

浅析PPP模式下加强公路施工项目建设运营中成本管控的策略

在公路施工项目的各个阶段,仔细分析公路施工项目建设过程中的重要信息,合理利用PPP模式对公路施工项目建设运营中的成本进行严格管控,尽量对公路施工项目成本做出限制,才能节约项目资金,实现最大的工程效益。因此,对公路施工项目的各个方面加强管控,以公路建成之后的质量为出发点,有效降低公路施工项目方面的花费,将对我国公路施工项目的良好发展起到更大的促进作用。     

市政路桥施工项目成本管理的实施与研究

随着我国经济的快速发展,社会基础设施建设不断完善,公路路桥建设也是取得了巨大进步,工程建设的顺利进行离不开各方面的科学合理规划,如何有效的进行资源合理配置直接关系着施工工程的质量,施工项目的成本管理就是其中一项重要的指标,施工项目成本管理直接影响着公路路桥的建设质量和施工企业的经济效益,本文主要从市政路桥施工的实践出发,探讨一下项目成本管理的相关问题。     

浅谈建筑项目成本控制中的预算与管理

建筑项目成本控制与管理是工程建设管理中的重要内容,其主要包括建筑项目成本预算管理以及施工成本控制,有效的控制项目成本,不仅能够确保施工的质量,还能够为建设单位谋取更多的利益空间,因此各建设单位高度重视建筑项目成本控制与管理工作.文中对建筑项目成本控制中的项目预算管理,做了简单的论述.     

施工企业项目成本管理与控制

社会经济不断发展,施工企业前景广阔,但是随着经济的发展,施工企业间的市场竞争也越加激烈,施工企业想在竞争过程中占有优势地位,需要强化企业的项目成本控制,作为成本管理的核心-项目成本,对其有效管理,可以提升企业的经济效益,本文从施工企业项目成本管理的必要性入手,研究施工企业项目成本管理的特点及原则,总结当前施工企业项目成本管理过程中存在的问题,并对这些问题有针对性的提出合理化建议,以不断提升施工企业市场竞争地位,推动施工企业成本控制及管理的高效性,保证企业可以可持续发展.     

关于混凝土路面施工过程中的成本管理与控制

交通运输业是国民经济的基础设施和支柱产业,也是伴随着现代经济而成长起来的,而随这交通运输的日益方便快捷安全的需要,大量的路面工程正在建设中,其中混凝土路面占据了较大的比例,所以更好的控制混凝土的施工成本显得非常重要。本文从当前工程施工的实际情况出发,分析影响混凝土路面施工过程成本控制与管理的因素,从自然环境、技术含量、管理方法多方面的因素对施工成本直接和间接费用的影响进行了具体分析,随后依据环境、地理条件从人力、材料、工具检测与修理等方面提出了具体的改进措施,提高工程的管理力度,节约成本,从而在项目招投标过程中有更大的竞争优势,节省更多的资源,获取更大的利润。     

公路施工中关于财务风险管理的探析

公路施工中的财务风险管理具有非常重要的作用,不仅关系到公路施工过程中的成本控制问题,还关系到施工组织各项工作的顺利进行。财务管理往往也是公路管理中的一个最薄弱环节,所以在组织生产建设的时候,只有妥善处理好施工过程中的财务问题,才能够在节约成本的同时提高施工的质量,降低施工中的财务风险。现阶段,公路施工的经营管理者面临的主要问题是如何有效提高工程成本管理水平。本文主要论述了公路施工过程中所存在的主要财务风险,并提出了进行财务风险管理的有效途径,以期能够为相关的实践提供些许理论基础。     

试析工程施工企业财务内部控制问题

随着我国经济快速发展,企业面临的市场竞争也愈发激烈。企业加强财务内部控制能有效控制企业生产经营成本,实现降本增效,从而提高企业市场竞争力。对于工程施工企业来说,同样如此。目前,我国许多工程施工企业,尤其是中小型施工企业财务内部控制管理力度不足,导致企业项目成本超出预算规划,降低了企业项目利润,影响企业可持续性发展。本文就当前我国工程施工企业财务内部控制管理存在的问题进行分析,并针对这些问题提出针对性建议,希望通过完善的财务内部控制来提高项目生产效率,使工程项目保质保量地完成。     

财政监督机构加强公路工程项目施工成本控制刍议

公路工程项目的施工管理中对成本控制应当加强重视,目前部分公路施工单位为了能够满足自身利益,在公路施工过程中以施工质量为由随意进行费用调整,增加工程项目经费,对国家财政造成损失,财政监督机构应当对此情况进行及时制止,加强对各施工单位在工程施工中的管理,做好公路工程项目的成本控制工作,发挥自身的职能,提高成本控制质量,本文对财政监督机构的成本控制措施进行讨论,提出了几点建议,以期为提高财政监督机构自身管理控制职能提供借鉴。     

公路施工企业施工预算成本控制分析

公路施工建设对国家社会经济的发展做出了重要的贡献。公路施工建设提高了公共交通的便捷度,显著提升了货运速度,推动了物流运输行业的发展。为了充分提升施工项目的成本管理,公路施工单位必须全面管控施工项目的预算成本。     

作业成本法在工程施工项目成本管理中的应用

成本管理与控制是企业管理的核心和生存的关键。作为项目导向型的建筑企业，更以项目管理为载体，以项目成本控制为中心。施工项目成本的控制好坏，也是项目产品竞争力的经济表现，也间接刻画了企业盈利水平的能力。本文以提高工程施工项目成本管理水平为目的，分析了作业成本法与责任目标成本法对工程施工项目成本管理的各自侧重点，创新地提出了基于作业成本法（ABC）的工程施工项目成本管理模式及其应用框架。     

浅析桥梁工程项目的成本管理

现阶段我国经济快速发展，社会主义市场经济体制已基本确立，随着市场竞争日趋激烈，企业越来越重视成本管理在生产经营过程中的重要地位。桥梁工程行业有其特殊性，具有投资大、技术性强、工程量大的特点。面对巨大的投资风险和竞争压力，桥梁施工企业必须对工程成本进行有效管理，以降低经营风险，提高经营效益。文章就桥梁工程项目中成本管理的目的意义、基本要求以及控制方法进行讨论，为节约工程成本，实现经济效益提供参考。     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展。这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇。如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题。施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点。本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料。     

浅析ABC在公路施工项目的应用

<正>一、公路施工项目成本管理核算的现状随着我国公路建设投资力度的加大、建设市场的逐步开放,公路施工企业面临的竞争日益激烈。由于公路建设市场是一个全面开放的市场,在招投标市场,大多数企业都是低价中标。以最低价中标的工程,盈利空间极小,公路施工企业要想在竞争激烈的市场竞争中     

也论公路施工项目的成本管理

现代经济的发展提高了对公路建设需求的同时也促进了我国公路建设的发展.这一外部环境使得公路工程施工企业的面临着巨大的发展机遇.如何在这一环境下提高企业的综合市场竞争力,促进公路施工企业的发展成为了公路建设施工企业面临的首要问题.施工成本管理作为影响施工企业经济效益与市场竞争力的关键,是现代公路施工企业管理工作的重点.本文就公路施工项目的成本控制工作重点与方法等进行了简要论述,为公路建设工程施工企业提供更多的参考资料.     

增强项目成本控制能力 提高项目创效赢利水平

在激烈的市场竞争条件下，强化项目成本管理与核算，增强项目成本控制能力，提高项目创效赢利水平，向施工管理过程要效益是降低工程成本，增加企业效益，提高市场竞争能力的根本途径。     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理。只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展。本研究以X电力施工企业(以下简称"X公司")为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策。     

关于加强公路施工企业财务管理及核算的研究

公路施工企业的财务管理属于企业管理的一个重要部分,财务管理质量的好坏,直接影响企业的发展.因此,加强对公路施工企业的财务管理工作非常关键.积极做好公路施工企业财务管理工作,合理控制项目成本以及各项费用合理使用,确保工程施工质量,这对于提升公路施工企业的经济效益起到非常重要的作用,同时也是促进一个施工企业在未来健康、稳定以及可持续发展的关键.鉴于此,本文将对加强公路施工企业财务管理及核算进行研究,以期提升施工企业的管理水平.     

电力施工企业项目成本管理中的问题及对策研究

电力施工企业是促进我国社会经济发展的重要企业,在市场竞争日益激烈的情况下,电力施工企业要想能够持续快速发展,必须要在企业经营管理过程中进行必要的项目成本管理.只有对电力施工企业实施系统且科学的项目成本管理,才能够有助于电力施工企业成为现代化社会一流的电网建设企业,成为维护主网安全的特种部队,促进电力企业的更稳定发展.本研究以X电力施工企业（以下简称“X公司”）为例,探讨电力施工企业项目成本管理中的问题和对策.     

高速公路施工阶段的概预算管理措施研究

随着国家经济的发展,对交通建设的重视程度也越来越高.高速公路建设属于公路建设的重要组成部分,高速公路的出现,给人们的出行带来极大便利.高速公路工程是一个庞大的工程,工期长、工程量大、涉及到的人材机数量众多.因此,在高速公路施工阶段做好概预算管理措施对于控制工程成本、工期等意义重大.本文首先介绍了高速公路施工概预算的定义,然后对高速公路工程施工阶段的概预算管理措施进行分析,以供参考.