乳业企业内部控制建设与风险防范对策研究

随着我国市场经济的快速发展,居民生活质量逐年提升,也提高了其对奶制品的需求量,国内乳业企业的数量也呈现出不断攀升的趋势,加大了乳业行业之间的竞争。为了提升自身竞争实力,控制生产经营成本,大多数乳业企业在内部开展了内部控制建设,并取得了较好的建设效果。为了将内部控制建设效果发挥到最大化,乳业企业要加强对内部控制建设与风险防范的研究力度。本文目的在于提升乳业企业防范内部控制风险的能力,为内部控制建设顺利进行提供保障,促进我国乳业企业得到健康稳定的长期发展。     

矿产勘查企业竞争战略研究

文章运用竞争战略和竞争优势理论 ,结合矿产勘查行业的特点 ,研究了矿产勘查企业如何获得竞争优势的战略 ,并从人力资源管理、技术资源管理、财务管理、营销管理、企业文化建设等十一个方面 ,提出实施矿业勘查企业竞争战略的主要措施。     

芦台农场与伊利集团联手

基于对中国乳业发展趋势以及各自优势的共同认识，本着互惠互利、精诚合作的原则，内蒙古伊利实业集团股份有限公司与河北省芦台农场决定进行乳业项目的合作，组建“唐山市伊利芦台乳业有限责任公司”。双方于2000年12月5日举行了隆重的签约仪式。     

农产品加工企业成长的核心能力与竞争优势的平衡

农产品加工企业成长的影响因素复杂多样,原材料的品质优劣、数量多寡是其关键所在,制约着企业核心能力的扩展,与企业在市场上获取竞争优势息息相关。本文试图从农产品加工企业成长的内部与外部因素出发,分析序参量的稳定与否对企业成长的影响程度。以原材料为基础的关键资源与企业核心能力之间所形成的平衡函数是农产品加工企业成长的曲线路径,两者的不平衡造就了农产品加工企业的持续发展动力,实现两者的平衡是农产品加工企业追求的目标,从不平衡到平衡再到不平衡的过程中,获取了企业竞争优势。     

借鉴国内乳品标杆企业经验提升企业核心竞争力——为完达山乳业股份有限公司发展提供借鉴

本文以内蒙古伊利实业集团股份有限公司、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、光明乳业股份有限公司国内三家行业标杆企业为对标对象,通过深入挖掘和剖析其有益经验与管理亮点,总结和提炼其生产经营的有力措施,并提出助推企业高质量发展和提升核心竞争力的相关对策建议,以期为完达山乳业股份有限公司更好更快发展提供理论参考和借鉴。     

北京三元食品再次结盟草原——满洲里三元乳业有限责任公司成立

继2000年1月18日呼伦贝尔三元乳业有限公司成立之后，北京三元食品有限公司再次与内蒙古自治区携手合作共建草原乳业，2001年1月8日，北京三元食品有限公司与内蒙古满洲里市产权经营办公室合资成立“内蒙古满洲里三元乳业有限责任公司”签字仪式在京举行。     

服务型企业价值链优化研究

经济和社会的发展推动服务业的蓬勃发展,在刺激消费、解决就业方面起到积极作用。受大环境影响,加之产品和服务同质化水平高、客户需求多元等因素,行业竞争压力逐步加大,突破发展壁垒、谋求经济效益成为企业生存发展的关键问题。本文从价值链视角剖析服务型企业内外部管理环境,通过优化内外部价值链要素,构建竞争优势,达到提升企业运营效益的目的。     

行业分析方法初步研究

行业又称产业 ,是由一组生产具有高度可替代性产品的企业组成 ,它是企业获取或丧失竞争优势的主要场所。进行行业分析 ,可以帮助企业了解影响企业发展最直接、最重要的外部环境因素。行业分析是企业开展战略研究管理的一项基础工作。本文对行业分析的方法进行了初步研究 ,归纳为 6个方面 :基本研究特性分析、行业演变及其驱动力分析、行业竞争结构分析、竞争者分析、行业关键成功因素分析、行业吸引力分析 ,并对实际应用时应注意的问题进行了初步分析。　　一、行业基本经济特性分析行业基本经济变量是指刻划行业主要经济特性的指标 ,对其进…     

中国乳业并购活动集中性现象成因分析

2002年以来,乳业并购风潮席卷大江南北。据统计,仅2002年发生在乳品行业的并购重组案就有30多起。同时,大约有100个亿左右的资金进入中国乳品行业。随着伊利、蒙牛、光明等优势企业拓展全国市场步伐的加快和大量新增资本不断涌入,以及行业资本运营力度的加大,中国乳业市场并购重组频繁发生,行业整合浪潮汹涌。我们将这种并购活动集中于某些行业的现象称为并购的行业集中性。一、乳业行业特点中国乳业这两年发生大规模的并购,是跟它的产业特点密不可分的。第一,乳业是公认的朝阳产业,发展前景十分广阔,发展速度惊人,并与富国强民紧密联系在一…     

辉山乳业 安全从第一步开始

<正>辉山乳业集团总部位于辽宁省,占据北纬40°黄金牧草带及黄金奶源带等地理优势。辉山品牌的历史可以追溯到1951年,作为东北地区最大的乳制品生产企业,辉山乳业秉承"打造中国最值得信赖的乳品品牌"的企业理念,致力于中国乳品行业全产业链发展模式的探索,从源头解决乳制品安全的核心问题,成为中国乳业奶源质量建设的领军企业。目前,辉山乳业已拥有24万亩苜蓿草及辅助饲料种植基地、30万吨奶牛专用精饲料加工厂、已超过     

我国乳业成长的阶段性分析及政策取向

本文运用产业成长的生命周期理论,在借鉴发达国家乳业成长经验的基础上,对我国乳业成长的阶段性做出判断,认为我国乳业总体上仍处于产业扩张阶段,但从乳业内部产品结构演化趋势看,目前我国乳业处于液态奶主导阶段,而奶粉已经处于产品生命周期的成熟阶段,发酵乳和干酪制品将是我国乳品市场新的消费热点,并据此提出了政府加强乳业宏观调控和乳品企业产品创新的政策建议。     

新能源企业成本管理优化思考

“双碳目标”的追求带动新能源行业的快速发展,作为上游锂电企业,天齐锂业如何在竞争激烈的行业背景下优化成本管理达成综合成本竞争优势具有现实研究意义。本文通过企业财务指标数据进行分析,探寻企业成本管理问题,结合内部活动现状找出影响因素,并提出成本管理优化建议,以助力企业更好地实现成本优势,增强行业竞争力。     

马铃薯产业的发展思路

马铃薯是一种优势作物，它将逐步成为内蒙古入世后具有明显比较优势的农产品。相应地马铃薯的生产、贮运、保鲜、加工、销售等行业也将逐步成为内蒙古农业的重要支柱产业。开发和强化马铃薯产业大有可为，前景广阔。     

我国乳品产业市场结构分析

本文通过对我国乳品产业的市场规模、市场集中度和进入壁垒等方面进行分析，进而得出以下结论：我国乳品产业组织仍然处于发展的初期；大多数乳品企业具有区域性特征，产业规模偏小，规模不经济；乳品产业呈现出垄断与过度分散竞争并存的格局；乳业属于高投入、高产出、高风险、高回报产业，产业进入壁垒较高。     

长富乳业领鲜2010

福建长富乳业集团创建于1998年3月。经过10年的发展,公司已成长为集牧草种植、奶牛饲养、乳品生产、销售以及科研为一体的全国涉农龙头企业。10年来,解决了城镇下岗职工及农村富余劳力3万多人的就业问题。目前,公司名列福建省工业企业300强行业榜首，被国家农业部、发改委等九部委测评为农业产业化国家重点龙头企业，被国家农业部评为全国质量管理达标单位，产品先后通过ISO9002、ISO9001国际质量体系认证。     

通信企业支撑系统项目后评价指标体系研究

通信企业的项目种类繁多，大致可以划分为话务网、传输网、数据业务、运营支撑系统和房屋土建等五大基本内容，它们的协调发展和配套建设是通信企业成功运营的关键。随着电信机构的重组和市场的开放，各个运营商的网络质量逐渐趋同，企业已经很难再通过规模来维持竞争优势。面临挑战，作为加强竞争优势、完成企业流程重组的重要手段，通信企业的运营支撑系统越来越受到运营商的重视。基于此，各个运营商正在通过运营支撑系统的建设，     

品牌竞争力评估探讨

品牌是企业的特殊竞争优势，品牌竞争力在知识经济时代更是企业（行业）竞争力的核心。     

基于SCP范式的中国乳业市场绩效的实证分析

基于SCP范式的理论对我国乳业市场结构和市场行为的各项指标以及对市场绩效的影响进行实证分析,发现市场结构作用于市场行为并最终影响市场绩效,为企业在调整市场结构以提高市场绩效方面提供可借鉴的理论和政策建议。研究结果表明:①我国乳业行业规模经济效益越来越显著,行业进入壁垒提高,市场结构逐渐向中高度寡占型转变;②我国乳业的市场绩效与市场集中度、行业规模之间的相关关系通过显著性检验;③乳制品行业内各乳企之间的产品差异化不明显,技术程度有待加强。     

城市型乳品企业市场环境的研究

在经历了2008年至今行业的激烈竞争之后,城市型乳品企业如今存在着多方向发展的挑战。本文从以上背景出发,在结合乳品企业所共同面临的宏观和微观环境进行详尽分析的基础上,总结归纳了城市乳业目前所面临的市场环境,提出了其应采取的市场战略。论文结合PEST分析法和关系营销学的知识分析了城市乳业面临的市场环境,提出了适合的市场战略。     

内蒙古林业产业结构发展状况分析

利用动态偏离-份额分析法分析了内蒙古在1998~2012年间的林业经济增长状况及产业结构的演化趋势。研究结果表明:内蒙古林业整体发展速度较慢,而且林业第一产业在结构素质、区域竞争优势方面问题突出,影响着第一产业的发展。其中二、三产业结构素质好,但竞争力较弱。林业产业结构不合理是阻碍林业经济增长的重要因素,因此提出发展高质量的林业第一产业、推进第二产业向精深加工方向发展//整合当地资源发展旅游业等调整产业结构和提升竞争力方面的建议。